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补肾壮阳药市场如何做?

以广东市场为例


中国营销传播网, 2004-07-05, 作者: 陈凡, 访问人数: 8494


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  三、不同营销模式的操作要点

  不管采取那种模式作战,都必须有一套严密的广告策略思路,如广告核心诉求、广告媒体选择、广告力度等等。只有严谨的策略才能产出更多的利润。

  一)广告地毯式轰炸型

  本人认为,在广东地区采用“广告地毯式轰炸型”以下几点值得考虑:

  ■报纸广告

  1)必须考虑广州日报、南方都市报、羊城晚报、深圳晚报等四大报纸。

  要迅速地拿下全省,必须考虑以上四大报纸。张大宁上市之初的主打报纸就是广日、羊晚,每周三次半版;而南都、深晚则以整版出现,气势恢弘,立即颠覆整个补肾市场。

  2)软文广告好过文字较少的硬性广告。

   经过大量的实践表明,用文字堆出来的软文广告是非常有效的。建议,有多少空间就堆多少文字,当然不是说废话,而是全面阐述产品的功能、功效利益、价格疗程、服用方法、男性反应、业界反响、女性感受……等等,把一切能够说服消费者的点摆上去,不放过一点说服消费者的机会。

  3)广告不必过多地说机理,多说效果!

  很长一段时间,很多厂家认为做壮阳药必须要大炒概念。在概念泛滥的今日,我们发现要做个新的概念并不容易,概念越来越不奏效了。比如04年新上的“君道壮阳”全面炒作“唤醒脑神经”一味追求新奇,结果一败涂地。而吉达胶囊则强调“激情提升3倍”,直接明了,很快引起了消费者的兴趣。

  4)标题要大,文字越调侃越好。

  实践证明,壮阳药广告标题又大又有调侃的味道,就越能引起轰动。比如,吉达胶囊的标题是“大干实干一定要翻三翻”,而内文也不失风趣“顶住压力,排除万难,破除迷信,科学保健,大干实干--收入翻3翻,家庭好港湾;地位翻3翻,腰杆不用弯;激情翻3翻,老婆更喜欢。”把一种男人认为“不好意思”的东西轻松化,传达一种年轻活泼的感觉,不但能打动消费者,更能让对方记忆深刻。

  5)版面设计表现挑逗性越强越好。

  我们在注重“软文”的同时并不是不考虑版式设计,通过“异常”的广告表现吸引消费者目光这是广告永恒的定律,我们应该大胆创新。比如太极集团生力雄丸用秦始皇、成吉思汗、康熙等帝王为广告形象,吉达胶囊以文革版画为形象,让人记忆非常深刻。而且在色彩的运用上,我们建议多用红色、黄色等鲜艳的颜色。

  6)大版面低频率好过小版面高频率。

  在广告效果评估中我们发现,广州日报1期1/2版的广告,可以抵得上3期1/4版。因此,建议各经销商在做壮阳药广告时,大报(如广日)能够用1/2版就不要出1/3版,小报(如南方都市报)能够用整版就不要用1/2版,确保广告效果的最大化。

  7)广告版式及标题不要变化频繁

  不管是做壮阳药还是其它广告,我们都不建议频繁更换广告稿,最好可以做到2个月投一篇稿,最起码版式要统一,这样有利于积累广告记忆,从而积累广告效果。

  ■电视广告

  1)必须与平面形象统一,如果不能统一建议不要投放。

  在实操中,我们经常遇到这样的客户,在北京的文案投放效果好,在广州投放却效果很差,在我们一再建议之下改了平面、甚至改了策略,但客户为了省钱而不愿意改电视广告,导致电视与平面不相符,甚至背道而驰,导致广告资源严重浪费。如,吉达强身胶囊、张大宁的电视广告就是如此。

  我们的建议是平面与电视广告一定要统一起来,否则不投放。

  2)电视广告应以男性为主要形象,不要过多地放入女性或以女性为主角。

  男性产品就应该以男性为中心,在上市之初知名度较低时期尤是如此。很多客户总说“男人补肾是为了女人,是为了家”,有的甚至倡导“妻子买给丈夫吃”,我们不否认这种现象的存在,但是主流吗?符合现阶段广告的要求吗?MACA主打“老公升了”,就是因此而死亡的典型例子。

  3)集中投放几个频道好过用同样多的钱投放多个频道。

  “集中优势兵力作战”永远是一种真理,即使你钱再多,也应该考虑这种原则。

  4)参考频道:南方电视台、珠江台、凤凰卫视、明珠台,以及翡翠本港台。

  ☆广东地区由于电视台极为分散,建议在上市前三个月内,不作重点。

  ■考虑大投户外广告

  以往的操作模式通常忽略了户外广告的重要性,我们在操作生力雄丸的过程中,深切体会到了户外广告对补肾壮阳药的神奇魅力。

  户外广告可做得很简单,只要一句暗示性很强的广告语就行。比如生力雄丸“生力雄丸,为男人加油”;力补金秋“快效补肾,提前60分钟服用”;吉达胶囊“大干实干,一定要翻三翻”等等。

  可选择车体(全面包装)、市内立交桥大型广告牌、候车亭等目光聚集的户外媒体。

  ■终端建设同样不可忽视

  采取这种操作模式的经销商,通常会被市场的强劲反响而冲昏头脑,以至于对终端控制不闻不问,导致自己拉去的顾客被其它壮阳产品拦截过去。为了最大限度地消除这种现象,我们建议采取以下手段:

  1)强力控制大型A类连锁终端,通过与药店高层的深入公关,杜绝店员私拿竞争对手回扣的不正当竞争,肃清自自己产品的生存环境。

  2)多搞药店店员有奖问答、赠送礼品的活动,增强店员对自己产品的记忆度和好感度。

  3)所有A类终端都应该有大型海报、展架、或吊旗等抢眼的物料指引购买。

  二)游击战术型

  游记战术的最大特点就是不与竞争对手正面交锋,而是迂回取胜。

  ■选定一个区域市场或一个值得开发的报纸媒体。

  1)以媒体为游击阵地:

  例如,生力雄丸主打广州地区的二流媒体--信息时报,利用大规模的整版专题炒作,迅速在广州地区、以及信息时报所覆盖的佛山、江门等市场掀起销售高潮,实现了迅速赢利。就是利用张大宁对信息时报不屑一顾的时机,抢占了市场分额。

  2)以单个区域为游击阵地:

  今年新上的黄金圣宝就是一个典型的例子。在吉达胶囊的强势出击下,黄金圣宝选择了毫不起眼的江门市场作为据点,通过江门日报、大势派发小报等手段,成功实现了“狠赚一笔”的愿望,在当地销售额是吉达胶囊的3倍以上。

  ■在广州日报上如何玩转竞争对手?

  如果你决定与强敌在同一份报纸上做广告,就必须要有足够的耐心和勇气。我们认为“以不变应万变”的做法是最好的。我们应该装成小孩子,不必在广告文字和版式上多做文章,最好是一成不变,让竞争对手认为我们不是他的威胁,从而赢得宝贵的发展时间和生存空间。与此同时,我们必须重视终端的拦截力量,通过免费试用等手段逐渐扩张消费群体,从而达到赢利目的。

  如“参之圣果”在广州日报一成不变地上一个广告,版面通常为1/6或1/8。张大宁、吉达胶囊等“强敌”从没把他放在眼里,而事实上“参之圣果”的投入产出比却是竞争对手望尘莫及的。

  ■游击战术的核心思想是:守住一块地,把它耕透。

在竞争对手力量强大的时候,我们不要盲目扩张,而是把局部市场做深做透。比如生力雄丸在信息时报、深圳晚报上投放了不下80个整版专题广告,使广告效果达到了最大化。

  三)地面渗透型

  地面渗透型操作模式是速效药惯用的招术,目的就是通过产品速效壮阳的效果积累人群。在法规管制日益严格的今天,这种模式运用很多。但须注意以下几点:

  1)产品一定要见效快!

  这是产品成功渗透的前提,只有这样才能确保赢利。

  2)免费派送试用装!

  派得越多越好,吸引回头购买。

  3)尽量与“强敌”走在一起

  例如,生力雄丸就与张大宁经常放在一起,张大宁广告力度大吸引到药店购买的人数多,但生力雄丸如果终端有人员拦截,就会极大地提高销售。

  4)专柜设置是整个药店最醒目的

  如果有可能,尽量把专柜柜台放在药店门口甚至在门外,以漂亮的女促销员推荐产品,成功率会提高很多。

  5)大肆派发夹报和小报

  针对目标区域,在广州日报、羊城晚报经常派发夹报,以及深入到居民区去派发小报,可以极大地提高销售量。派夹报时可直接与报摊摊主联系,一般派一张只需3分钱。


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