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朱新礼：汇源上市不为圈钱 近日，关于果汁老大——北京汇源饮料食品集团有限公司（以下简称“北京汇源”）紧锣密鼓地进行上市的消息再度风传。 伴随上市步伐的是北京汇源在各地疯狂布点停止之后，北京汇源ＰＥＴ果汁饮料事业部总经理房东生、乳制品事业部总经理张剑秋相应离去。 之前的2001年，北京汇源也一度传出谋求上市，并且聘请了专门的财务顾问公司做前期的准备工作。2001年3月6日新疆屯河入驻，与北京汇源共同合资组建“汇源食品饮料（集团）有限公司”，其中新疆屯河将持有51％的股权汇源果汁将持有49％的股权。北京汇源上市的工作因而搁浅。 当然，除了北京汇源本身上市外，2003年3月，汇源乳业刚刚成立之时，其负责人张剑秋也号称力争三年内上市。至今，乳业仅是北京汇源一个小小的点缀。 除高层人员变动之外，北京汇源已经开始着手集团股权改制，在营销模式和各地工厂方面也进行了一系列的改革，而这些都被外界看作是北京汇源为上市做好准备。 常规而言，公司上市主要是为了解决资金困难问题。此次北京汇源重新点燃上市之火花，并且把2003年5月接手新疆屯河51％股份的湖北威陵公司推向前台，这其中必有奥妙。公开资料显示，湖北威陵是北京汇源在全国经营较好的一家公司。然而，这家名不见经传的公司更多被外界赋予“北京汇源管理层”的影子。当时，新缰屯河与北京汇源“分手”之时，充当买家的湖北威陵被认为是北京汇源搞ＭＢＯ，北京汇源从而在公司拥有更多的主动权。 其实无论是高层人员变动、集团上市，还是资金链问题等，作为果汁业老大的北京汇源一举一动都会引起整个行业的关注，而此次各方面改革也有可能对饮料行业格局产生深远的影响。 为此，7月23日，记者走进了北京汇源集团，请其总裁朱新礼先生解开北京汇源这一棋局。 访谈： 与新疆屯河分手意在ＭＢＯ 《经济观察报》：2003年5月，北京汇源和新疆屯河“分开”的真正原因是什么？您当时是如何决策此事的？ 朱新礼：去年我们什么都没有说，意在保护屯河和德隆。不说的原因就是他们的资金发生了很大的问题，现在说也无所谓了。对外的说法是，我们跟他们的战略有分歧。其实分开最主要的问题是两点：他们的兴趣不在实业上；另一个是我感到资金链有问题，所以我们就快点分开，如果再不分开我们也就彻底完蛋了。 《经济观察报》：湖北宜昌威陵是一家什么样的公司，它和北京汇源有什么关系？ 朱新礼：它是家股份制公司。他们改制已改得差不多了，但现在还没有彻底改完。它和汇源出资在当地共建了宜昌分厂，我们占55％的股份。 《经济观察报》：新疆屯河退出来后，那51％股权的优先购买权在您手里吗？您为何推荐湖北威陵去买？ 朱新礼：是我想买，但是屯河不让我买，他们是面子过不去，所以才找了湖北威陵。 《经济观察报》：由于汇源在湖北威陵占有55％股份，所以有人称此次股权转让是北京汇源实行ＭＢＯ（管理层收购），您是否同意这个说法。 朱新礼：可以这样说。 我们是多鼓励中高层人员流动的 《经济观察报》：有消息说，贵公司高层人员流动很大，如投资副总纪文、原ＰＥＴ总经理房东生和原乳业总经理张剑秋都离职了。不知情况是否属实，具体情况是怎样的？ 朱新礼：汇源的人才流动太少了，我们是多鼓励中高层人员流动的。这是很正常的现象。纪文是学习去了；房东生和张剑秋是离开的，我很支持他们离开。 《经济观察报》：张剑秋的离开是否表明汇源对乳业不再重视了，过去或未来汇源会把乳业做重点发展吗？ 朱新礼：乳业也不是汇源的强项。乳业只有东北齐齐哈尔一个小工厂做，是扶贫性质的。无论现在还是将来，都不会是我们的重点。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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