中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 产品分销过程中的八种核心能力

产品分销过程中的八种核心能力


中国营销传播网, 2004-08-18, 作者: 程烈, 访问人数: 5438


7 上页:第 2 页

  五.推广手段

  如何让消费者乐于购买我们的产品,这可并不是一个简单的问题。从我们的角度看消费者似乎永远只是变化中的“你”。但消费者是如何看我们呢?挺简单的:我要的你不给,我不要的你“削价”我就买一点,你不“削价”我就不买,就算我要买,反正你会“削价”的,谁让我们是“上帝”呢?

  分销过程中的推广对于销售人员而言更多的是指一些俗称“地面”的行为。其中“促销”是最常见的活动。

  这里需要掌握的能力包括:

  ·如何把握促销机会?

  ·如何设计促销报告?

  ·如何促销客户?

  ·如何促销消费者?

  ·在面对面的争夺中如何应付不同个性的对象?

  ·如何评估促销效果?

  ·如何改善促销方案?

  六.实体分销

  拿了定单,事情可没有结束,实体分销不仅仅是物流这么简单。因为它体现的在销售过程中关于产品的一系列承诺。同时,实体分销还起到衔接订单预测、生产计划、库存规划等很多的环节。

  在这里需要掌握的能力是:

  ·消费需求与库存设计;

  ·包装与标签——产生自然流通的能力;

  ·进销存追踪与统计;

  ·产品配送与回收;

  七.分销的计划与控制

  有这么一句行话:年初定的计划到了年末就变成了“滑稽”。辛苦一年的利润有可能就是因为这“滑稽”而荡然无存。那么在这个环节从业人员必须具备的是什么能力呢?

  掌握计划各要素之间的关系。所以,计划在制定及执行的时候就必须是多维度的。它包括:

  ·以产品为核心的分销计划体系;

  ·以渠道为核心的分销计划体系;

  ·分销计划与实际的差异分析;

  ·分销计划调整与执行控制;

  八.深度分销

  深度分销营销者量与质的综合分销。其中的“量”是指关于商品的定单与有效送达;“质”是指消费观点与服务所带来的满足感,是沉淀在关于“品牌”的消费者记忆中的。

  这些年来,很多企业标榜自己在做深度分销,从董事会拿了很多费用。当然也有挣钱的,但大多数不挣钱,只图场面好看。原因在哪里呢?这就看你如何看待其中“质”的分销了。只有一个真正拥有品牌的公司,并且把品牌作为产品与实体产品一同分销那才是“深度分销”。——将营销主张与让消费者体验“好处”的产品同时送达消费者。

  所以,深度分销考虑的是品牌与产品的结合。俗称的深度分销其实就是加入实体分销的积极分销,是针对产品的没有品牌的成份。当然对于销售人员而言太多的市场概念恐怕一时难以接受,所以最简单的方法就是学会讲故事。

  举例:一个值得回味的故事

  1998年初,天寒。晚8时许。甘肃,天水某街边小餐馆。

  我和餐馆服务员“某”的对话:

  •我:一个月工资多少?

  •某:二百多。

  •我:听说过“阿尔卑斯”奶糖吗?

  •某:我买来吃过,挺好的。

  •我:是否觉得很贵?一条糖得顶一碗面吧?

  •某:是啊。不过我一般上个月就想好,发了工资就买上一条,一个月也就买上个一两条。多了也买不起呀,反正还有再下个月嘛。

  •

  第二天,陪同我们的仅仅相识二天的张老板。下了一个10万元的订单。这是他所有的流动资金。

当我们成为消费者的“理想”。一切就是这么的简单。

  ……

  所以,关注每一个真实的感人的故事,因为这些故事都在描述一样东西:美好的体验。这就是品牌的价值内涵,当你在传播这些故事时也就是在传播你品牌的价值。

  当然,如果更多的人听到或者体验到你的故事,那么对于从业人员来说,工作将会越来越简单和充满乐趣,尤其当对方是你的客户。

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*心智分销,统一各方赢利思路 (2005-04-20, 中国营销传播网,作者:程烈)
*分销渠道突围系列(四)--价值 (2002-09-17, 中国营销传播网,作者:何足奇)
*分销的深度(之五)--创意分销 (2002-07-17, 中国营销传播网,作者:肖志营)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:15:18