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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 高端产品的县级市场怎么做?

高端产品的县级市场怎么做?


《糖烟酒周刊》, 2004-10-29, 作者: 赵建英, 访问人数: 5634


  [市场症状]

  赵经理刚刚接手一个白兰地酒在一个县的经销权,原来其没有做过酒水经销行业,对于这个行业比较陌生,只是眼瞅着身边的几个朋友做酒水发了大财有点眼馋,抱着试试看的念头赵经理开始了自己的生意。当前最大的问题就是不知这类高端产品如何启动市场,有朋友给他支了两个启动市场的招数:一、傍大款。找县城规模最大,生意最好的一家娱乐城先铺货,把所有的支持全给他。先在这家娱乐城做火,再通过消费者去影响其他商家,为以后的铺货收款,及市场发展创造主动条件!二、多撒网。找小的歌厅、酒吧一家一家铺货。这样比较麻烦,而且新品上市可能铺货阻力大!但是回款比较容易。当前其还有一个问题就是启动资金少,不能拖太多款!恳请业界高手指点一二。

  [嘉宾会诊]

  从高到低

  高端产品县级市场困难

  深圳赖永初酒业 曾志强

  高端产品运作县级市场面临的问题也是很多的。第一、由于受经济发展的限制,消费水平的制约,高端产品在县级市场的市场空间很小,发展空间也不大。通常,高端产品的市场导入期究竟多长无法确定,这对经销商的耐心与实力都是一个严竣的考验。第二、消费层面的认知度障碍。高端商品面临的主要还是价格问题,往往会给人一种可望不可及的感觉。这在一定程度上为高端产品的市场切入设置了难以逾越的障碍。第三、由于消费人群的特殊性,为后期市场管理也设置了种种困难,如压款。通常高端产品的主销人群以政府公务人员为主,但是他们也是最大的欠帐人群,由于消费人群不给酒店终端结帐,进而经销商在终端的收帐也很难顺利。

  我认为,当前个别地区出现高端产品旺销的特殊状况,应该是市场经济中畸型消费的一个表现,本身与市场规律是不相符的。但或许这也是当前中国现有的市场经济的特点,也是营销界值得研究的问题。对于困惑中的中国酒水营销人而言,高端产品尝试在容量有限、潜力无限的市场比如县级市场开拓运作,可能会成为酒水营销的一个新突破。

  抓住特点

  以奇招制造流行

  北京龙徽酿酒有限公司 朱强

  在中国高端产品消费市场有这样一种现象,其主要消费人员以群划分,也就是俗话说的一个圈子,在城市如此,在县级市场更是如此。往往一个县长就能带动一个市场,这就是中国酒水市场的特殊性。现为赵经理提供如下市场推广建议。

  建议一、选准核心人物的消费场所。通常在一个县级市场,只有两三条街,上档次的酒店、歌厅为数有限,选取5-10个店做样板即可,对个别政府招待专用酒店要特别重视。

  建议二、借鉴并推广其他地区的酒水调配饮用手法。比如江浙地区,威士忌与冰红茶调配饮用蔚然成风,还有其它酒水加柠檬,加花蜜等等种类繁多。由于白兰地香味过盛,在个别地区通常会加冰饮用。鉴于县级市场高端产品的消费特点,我们可以努力制造一种流行,引导消费潮流,从而为产品推广打开市场。

  建议三、夜场操作。鉴于白兰地的消费特性,在夜场终端,可以重点安排“公关”人员,组织专场推广演出会。

  建议四、制造事件营销。争取在很短的时间内使之家喻户晓,成为高端产品消费的主力。


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