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打开中国企业再造之门（下）
7 上页：第 2 页 五十五载蓦回首，岩前草木绿无边 记者：“再造新古井”活动历经5个多月到现在已经降下了帷幕，现在回过头再看，你是如何评价这次活动整体效果的？ 王效金：我们的活动，经过五个阶段系统而细致的工作，进行了制度再造、企业再造和文化再造，颁布试行了《古井基本法》和八大基本制度，不断优化了企业组织、岗位与流程，并在全员中初步树立起“差别理念”、“所有者文化”、“把职业当事业”等重要思想理念，启用了一批年富力强、有冲劲有能力的同志，走上了较高层次管理岗位，顺利地完成古井经营班子的新老交替，从而使古井的管理队伍更加年轻化、知识化，更富有朝气和活力，更具有强烈的冲击力和迎接市场挑战的适应能力，同时我们员工的精神面貌发生了可喜的变化，工作热情更加高涨，工作能动性有所提高，这标志着“再造新古井”活动的主体工作已经完成，一个新生的古井即将出现在大家的面前！ 可以说，通过这次再造，我们古井基本建立了科学的组织结构体系，创建了以价值为导向的激励和约束机制，进一步理顺了内部流程，配备了合适的人才，初步实现了企业内部各运行要素的有效配置，古井的进一步可持续发展从此获得了强大的系统动力和支撑力，这也为打造古井的百年老店找到了出路，打下了基础。 记者：这就好比现在已经为古井这个大车队铺好了高速公路（制度再造、流程再造），配置了性能优良的汽车（组织调整），补充了品质优异的汽油（薪酬改革），配备了技术比较过硬的司机（人员优化），那么下一步，怎样让我们这个车队更好地前进，能让我们每个汽车跑得更快呢？ 王效金：这就要看每个车上的司机是怎样的作为了，汽车开得好、机器维护的好、运行就必然很好。如果我们汽车驾驶不好，机器维护不好，那运行就会很差。或者说，古井现在已经给大家搭好了台子，今后如何唱戏，如何促使古井进一步快速发展，就要看大家，看我们的各级管理者尤其是一个单位领导的领导力和执行力了。也就是我前面所说的，他们要经常思考“我该怎么干，怎么干才能干好”，要充满激情，保持旺盛精力，要学会带队伍，善于发现人才，培养人才，要有很强的自觉学习能力，要勇于决策，敢于落实，以此来重点抓好古井基本法和八项制度及本单位制度体系的贯彻落实工作，进一步推动各项工作走向市场化、民主化、法治化，带动企业步入良性循环的发展轨道。 我深深感觉到，再造新古井活动的主体任务虽然已经完成，而落实、执行的工作仍然任重而道远！譬如种子入土了，还要有阳光、雨露，还要辛勤耕耘！ 记者：你在古井工作十多年时间以来，把全部身心投入古井大业，使一个普普通通的酿酒企业建成一个集酒、酒店、房地产、金融等产业为一体，跨行业、多层次、多功能的具有雄厚实力的大型现代企业集团公司。特别是最近几年，古井在你的带领下一直都在探索可持续发展的企业长青之路。 王总，你认为这些年你给社会、给企业做出的最大贡献是什么？ 王效金：人家常说，王总，你看看你把古井资产规模做得多大，你为国家交了多少利税！其实，我认为这些都不是最大的贡献！也可以说，那都是过眼烟云，三年、两年，你不在这个位置上，人家就把会你忘记了！一个企业家对一个企业的贡献是什么？我认为是，首先是你给这个企业树立起来一个正确的经营企业的理念，推动这个企业观念更新、思想解放，与时俱进的来调整自己，使她符合市场经济发展的要求，使她能依法治企，实行民主化、市场化管理。第二是能否培养一批队伍，能否培养出一批充满生机和活力的年轻人队伍。没有人才就没有企业，人才就决定一切。过去我和新华社记者谈过一次话，我在古井这些年引以自豪的，不是我为古井创造多大资产，为国家创造多少税收，我引以自豪的是为古井培养了一批人，培养了一批思想新、观念新，充满生机与活力的年轻人。他们是一批可贵的种子，他在本企业工作，能把企业做好，他到社会上去，同样也可以为这个社会做出贡献。这才是一个企业家人生最高的境界。 记者：像王总你这样55岁的人，人家都在研究55岁之后怎样退下来，研究研究未来的生活将如何过？而你现在你还在谈你的壮志踌躇，一直在认真解决古井可持续发展上存在的问题，想到的是自己应该承担的责任和自己应该做什么、应该怎么去做，支持你以这样大的胸怀去忘我工作的激情又何在？ 王效金：谢谢！像我这样年龄的古井人，鼓舞着我们工作的是一种境界，就是考虑古井的未来怎么样，为古井的未来负责。可能有一天我们的肉体生命结束了，但是我们希望古井的事业能够继续蓬勃发展，古井能够基业长青！那就是自我加压，与同志们一起来完成古井的新老交替和产业转型。 我们刚走上工作岗位的时候，更多的是为自己的生存而工作，为出人头地而奋斗。当功成名就的时候，当生活无忧的时候，鼓舞我们继续奋斗的，就是一种境界，是在为了他人而工作。经常会想到，在我事业的发展上，某某同志给了我帮助，我要给他安排好；如果我还没给他安排好，就会感觉有愧疚，还欠了一份责任。所以还要为他人，为了员工、为了社会而工作，我要对他们尽一些责任。这其中有一些是有形的，还有很多无形的责任。更重要的是为了自己的荣耀而工作。现代社会的管理是岗位的管理，要为自己的岗位而自豪。你的岗位是重要的，你是公司有用的人，所以就激励着自己要把这个岗位做好，要对得起这个岗位。这时候，你的思想境界就发生了变化，由实开始走向虚，就像基督教里理解的那样，这种荣耀实质上是一种使命！工作的激情和不竭的动力，都是来自于这种使命感。 还要用“道”来不断激励自己。一个人可能学习了很多管理知识和技能，学了不少“术”的东西，但是如果这些“术”不能融贯到自己身上，变成一种实践中的“道”的话，那就难以化作自己的东西，为我所用。管理上有术，也有道，有术、道之别。一个人即使学了韦尔奇之术，但是没有领悟到韦尔奇之道，那么仍然无法走向成功。只有真正获得了“道”，把管理之术上升到哲学，再提升为一种境界，一个人才能永远对工作、对生活充满激情。 一个人的生命有密度和长度之说，密度是指生命的质量，长度是指寿命的长短。我衷心地希望并且为之奋斗，能够使古井的事业兴旺发达，古井的事业就是我生命的延续！我别无期求，只希望将生命融入古井的伟大事业之中去！ 今年五••一期间，我到了我们安徽的第三大名山古刹——天柱山去休假，静下心来在那里休息休息，思考一些问题。我在那里写下了一首诗，这首诗的最后两句是“五十五载蓦回首，岩前草木绿无边”。想想我五十五载走过的道路，想想自己的人生，想想自己的企业，那确实让我不由得发出感叹——“岩前草木绿无边”！最幸福的、最美好的是做一个草木之人，是做一些平凡的事，是做一些对社会进步有推动意义的事，它才是长久的，而不要虚幻那种什么天堂、什么圣殿、什么成名成家，这些东西都是假的。再伟大的“三祖”、名传后世的人和大乔、小乔那美丽的爱情故事，和平凡的生活都是一样。所以我希望我们古井人都应该像我们祖国大地上的草木，像我们岩前的草木那样能够枝叶繁茂绿无边，尽心尽力地立足岗位，认真做好最简单、最平凡的事情！其实，什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡！ 记者：我们也衷心祝愿古井的事业在你的带领下能枝叶繁茂绿无边，中国的企业再造更从此打开新篇章！ 王效金：谢谢！ 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：0558-5710000，电子邮件： hk2000407@gujin.com.cn 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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