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浅谈南方李锦记多层次直销商业模式经营战术 7 上页:第 2 页 那么,在什么情况下,一个人愿意心甘情愿地跟随“李记”任凭风吹雨打而随其一路前行呢?300%都不会是因为“李记”的所谓的比别人好的“奖金计划”!如果是这样,“李记”早就超过安利了。一个人要愿意心甘情愿地跟随一家直销企业一路前行,就要看这家直销企业给直销员搭建的“二大平台”是否坚实、人性、道德、公平、科学、合法,对于这一点,不是我们此文论述的主题,还望读者见谅!我们之所以要这样讲,是想同读者探讨一个问题:推荐一个直销员参与和加入“李记”她是遵循一定的科学道理的。一般来讲,它要遵循这样一个规律: ▼ 对直销员进行《观念与姿态》的教育和培训; ▼ 对直销员进行《邀约与姿态》的训练; ▼ 对直销员进行《自我介绍》的训练; ▼ 对直销员进行《STP:一对一沟通》的培训和训练; ▼ 教会直销员学会《跟进一:资料袋跟进》的技巧; ▼ 教会直销员学会《跟进二:借上级主管跟进》的方法; ▼ 教会直销员利用《跟进三:公开大型OPP》跟进的方法和技巧。 这7个步骤不断地上升和循环,最终让每一个直销员学会并熟练掌握,“推荐”才是有效、道德、人性、轻松、姿态、稳固和科学的。当然这之前要有对培训资料的撰写和对讲师的培训,这就是直销商梦想教育和培训科学体系要完成的工作,这个工作要一丝不苟地去做。这个工作要做得好、做得出色、做得卓有成效,参与和加入“李记”的直销员才能像涛涛江河汇入大海一样有了这个前提和基础。 接下来我们谈第二架马车------奖金分配机制,这相当于鸟儿的第二只翅膀!我们还可以这样来比喻:奖金分配机制就像一座大厦的“根基”(或基础);直销商梦想教育和培训科学体系就像一座大厦的“骨架”(或框架);优秀产品就像一座大厦的“屋顶和墙壁”。我们都知道只有这“三样东西”存在并且结实,这座大厦才可以稳拔大地、高耸云端!直销奖金分配机制的确是一个吸引“无数英雄竞折腰”的“江山和美女”,“美女”固然让人赏心悦目,然而,“美女”也可以变成“毒蛇”,这个“毒蛇”更让人可怕!“百骨精”(非法传销)不也是变成“美女”(正当多层次直销)来欺骗“唐僧“(老百姓)吗? 那么,究竟什么样的直销奖金分配机制才算是公平、合理、道德、人性和科学的呢?我们说它要符合:(1)公平原则;(2)、激励原则;(3)、人性原则;(4)、道德原则(5)、平等原则;(6)、科学原则,这六大原则,只有这样的分配机制才是一套好的、优秀的直销奖金分配机制。这里我们就公平原则这个问题跟读者作一个交流和探讨。 在任何时候,在“钱”的分配上都必须体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的公平原则,直销亦然,但是,由于直销(即传销)这种产品分销模式的独特性,又使得它的“公平原则”表现出同传统分配原则不一样的“特殊性”。这个“特殊性”就在于传统产品分销模式其首要功能是分销产品/商品而直销(即传销)这种产品分销模式其首要功能不是分销产品/商品却是“让个人低成本创业”!换句话讲叫极低门槛进入社会财富分配的通道或平台从而平等地参与社会财富的分配,这是它的本质!其余的一切都是在这个本质的“表面”;否则你就无法解释直销员会为了一个“直销号码”去静坐甚至绝食要与直销公司讨回公道这样不可思议而超出常识范围的“傻事”!你更无法理解“非法传销”为什么会如此迅速席卷长江南北,上百万人一夜之间会去玩一个仅仅是为了“推销商品”的游戏,你更无法理解“传销”(实际上是指“非法传销”)已被国务院取缔,然后今日传销(即多层次直销)公司依然发展得如火如荼…… 其二,一个直销员(名称不见得这么叫但实质不会变)95%的最终收入不是靠推销产品/商品获得而是靠建立“团队”,然后靠这个团队消费或推销产品/商品获得。请注意∶这个团队消费与推销产品/商品的比例是95∶5,也就是讲一个直销员95%的最终收入是靠这个团队95%的消费和5%推销产品/商品获得。 也请注意∶中国几乎所有的直销公司95%都在讲“直销是95%就是要销售产品,作为一个公司不销售产品我们怎么生存呢?”这样一句让人听了天经地义的真理!而真正的真理是你去问一问95%的直销员那一个一生中会花95%的精力去销售或推销产品而获得一生的财富?居然这个结论不成立,那为什么直销公司要说“违心”的话呢?这有二个原因∶一是中国特殊的政治和经济环境,为了使自己能顺利生存下去,他不得不说一些掩盖事情本质的话;二是也许他们还没有真正弄懂直销的本质到底是“推销”还是“个人创业”? 从一定意义上讲,团队(其本质就是一个消费群,只不过这个消费群忠诚于直销公司而已)就是直销员的个人财富,说白一点就是钱,就是银行存款,而且这个银行存款还会产生“几何倍增”,所以,团队就是直销员的生命!团队的形成不是一夜之间就会形成的,它必须要经过一个相当长的时间过程,如果这个过程太短,那么,这个团队就不稳定,它随时都会崩溃。一般建立这样一个团队的规律是前期1~2年是投入阶段,这个阶段直销员要投入大量的人力、物力和财力,他几乎是不赚钱的;中期2~3年团队初步形成一定规模,这个阶段直销员的投入比前期投入要减少一点,他基本上有一点赢利;后期3~8年团队已形成相当规模,这个阶段直销员的投入在逐步缩小,而赢利却在稳步增长,也就是讲直销员要奋斗4~8后的团队才真正形成,从而获得时间和财富的相对独立和自由。 所以,直销奖金分配的“特殊性”和规律就在于∶开始多劳不得;中期多劳少得;后期少劳甚至不劳还可以多得!(我们千万不能够把直销员看成是一个打工族,否则,你理解不了这个分配规律,实际上直销员就是一个彻头彻尾的创业者、投资家和梦想家)直销最大的魅力在于后期的“不劳而获”,这个“不劳而获”不是不劳动而剥削他人的非法所得,而是前期的大量付出而在后期的超额回报,这就好像你努力挣到100万百后把它存入银行而获取的银行利息就不能叫不劳而获一样,又比如你年青时给保险公司交的养老保险而在你年老时领取的养老保险金也不能叫不劳而获。 想不劳而获是人的本性没有什么了不起的事情,关键在于这个不劳而获是付出所得还是剥削他人的非法所得,如果人没有了“想”不劳而获的本性,那么,直销也就没有意义和存在的必要,所以,您想玩直销这个“游戏”就必须要充分体现直销∶开始多劳不得;中期多劳少得;后期少劳甚至不劳,还可以多得的这样一个公平分配原则,而不是简单的像传统的多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配原则一样,这就是“直销”这种产品分销模式利益分配的“公平原则”。我们举一个例子来说明其愿理∶ 假设:某月你的消费额=0PV(积分);你团队中A部门的总消费额合计∶9PV;你团队中B部门的总消费额合计∶10000PV(见下图),我们来计算一下这种情况下你的奖金应该是多少? 可见∶B部门完成10000PV(24%)要多得有19200元;A部门完成9 PV要少得有0元;你虽然培养了A、B二个部门,一个很大,一个很小,完成了10009PV,但其中的10000PV不是你完成的而是B部门完成的,所以,你不能剥削B部门的收入,虽然你也达到了24%业绩,但你也只能少得有17.28元。这就是多劳多得,少劳少得的传统公平原则;如果经过你的努力,你建立了庞大的部门A、B、C……即使你的业绩为零(没有业绩要求和任何压力)公司仍然承认你前期的付出而给你回报。这又充分体现了多层次奖金分配制度是按开始:多劳不得;中期多劳少得;后期少劳甚至不劳还可以多得的这样一个公平的分配原则。这就是多层次直销奖金分配机制的公平原则,其它原则由于篇幅所限我们在这里不一 一讲叙,望读者见谅!关于“李记”直销商业模式其它的经营战术,我们也不一 一再讲述,这一点也请读者多多见谅! 直销业作为一种正当的产品分销模式已存在近半个多世纪,随着中国加入WTO、随着国际市场经济游戏规则的全面导入,规范直销业的健康发展必将成为中国市场经济不可缺少的重要组成部分,就是由于这个原因中国政府也正式向WTO承诺将于入世后三年内开放产品分销市场,并且已经在着手对直销业进行前期的立法准备工作。对此,我们有信心相信中国政府,相信符合中国特色的直销业将会有一个更加规范的未来。笔者也因亲身走过中国直销的一些发展历程,因而对非法传销(“老鼠会”)的坚决打击举双手赞成且充满信心!对直销业的健康规范地发展持积极乐观态度。为配合官方对直销业的立法和揭示非法传销的本质以免善良的人们再上当受骗就是笔者写《直销内幕大揭迷》系列的初衷。 我们愿以一切人品正直、有眼光、有使命和责任的各界有识之士为规范直销业使之健康发展和坚决打击非法传销经济邪教,复兴中华的伟大梦想共为之。欢迎广大读者涌跃交流。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fjw64156510@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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