相对于众多的新兴品牌，那些具有传奇色彩的百年老品牌来说，他们具有明显的优势。数百年的品牌声誉沉淀，是一笔巨大的资本。善于运用数百年的品牌沉淀来进行品牌推广，无疑是条事半功倍的捷径。

正因为此，不少新兴品牌积极致力于增添文化沉淀，这类做法包括为自己的品牌起个传统的名称、直接采用历史上的某个典故或传奇、在品牌推广语中融入传统要素，这些做法，的确可以提升品牌文化，并且通过持久的传播，强化消费者对该品牌传统成分的认同，从而促使消费者产生该品牌就是个百年老品牌的认识。

　　如何借势推广品牌，使新兴品牌变身成为百年老品牌？使百年老品牌更深得人心？近年来众多不同行业的品牌，通过隐性营销实践，步入全新营销境界，值得关注。

　　一部《大宅门》的热播，中国数亿观众再一次深刻地记住了一个品牌的名称：同仁堂。

40集连续剧《大宅门》第一部于2001年6月开机，一直到2003年1月30集的《大宅门》续集关机，拍摄、播放，《大宅门》带来的热潮至今未见消退痕迹，时至2005年，还有众多频道在播放《大宅门》，同仁堂还是一个具有相当热度的话题。

　　这样的推广效果，不仅仅是惊人两字可以形容。

　　而另一件事情说起来却更是惊人，《大宅门》这部连续剧的拍摄，同仁堂并无任何赞助费用在其中。据报道，《大宅门》导演也曾经找过同仁堂合作，但是因为这部戏剧涉及到家族内部的微妙关系，所以同仁堂婉拒了合作。也就是说，同仁堂在一分营销推广费用没有花的情况下，完成了一次绝妙的品牌文化传播，而且是非常广泛持久的传播。

　　但是，具有三百多年历史的同仁堂品牌，所积累的品牌传奇故事的确是非常适合作为品牌推广的重要方式，同仁堂近20年来也积极采用这种方式，为提升品牌文化做出了许多有益尝试。

　　北京青年报曾经报道过同仁堂在文化合作上的许多精彩之笔：

　　80年代末，同仁堂和北京人艺合拍了6集电视连续剧《同仁堂的传说》，故事中充分表现出同仁堂严格要求产品质量和强烈的自律意识，反复诉说同仁堂300年古训：同修仁德，济世养生，即在义和利之间，坚持以义为先，以义取利。

　　1997年，同仁堂和北京京剧院合排了京剧《风雨同仁堂》，在全国上演了100多场，并且取得了良好的票房收入，这在全国都是从未有过的。戏演到哪里，同仁堂的名声就传播到哪里。

在《大宅门》之后，另一部22集连续剧《大清药王》，也在国内、香港热播。

可以看出，同仁堂在品牌推广上运用文化渠道，已经非常熟练。

　　同仁堂和文化的结合，究其原因在于其具有非常优厚的基础：同仁堂的百年传奇。传奇色彩是最可以吸引受众的。而将传奇色彩继续张扬、传播，进而促进品牌的提升，就需要品牌管理团队高明的营销策略了，因此有了同仁堂与影视、戏剧、图书等相结合的隐性营销。

　　同仁堂的隐性营销有几点非常值得借鉴之处：

　　1、 积极挖掘企业品牌历史上的传奇色彩，做为传奇，既可以是写实的，也可以是推测的，或者是虚构的，都可以作为品牌文化的延伸和有益补充；

　　2、 广泛地采用文化传播渠道，影视、戏剧、图书等多种形式，都是投入少而传播面广泛的优秀渠道；

　　3、 充分地在各个载体中体现企业核心理念，通过各载体的多次传播将企业核心理念移植给受众；

　　4、 做为隐性营销方式，少做或不做影视剧等的硬性广告，以免强化了广告作用，而淡化了品牌推广作用。

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