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参展企业众生相


中国营销传播网, 2005-02-22, 作者: 贺荣谷俊, 访问人数: 3967


  七月的广州,持续着并不多见的高温。即便这样,“中国第一展”——广交会的附近地段各种展会信息仍像热浪一样扑入视线,在电子荧光屏或是川流不息的公交车车身上随处可见。

  “以往广州展会在5、6月份出现第一次高峰,由于非典原因,今年各种展会被迫停办,对于我们这些依靠参展打开销路的企业来说,打击更是致命的。”创立企业仅4个月、目前因无法参展已处于半停厂状态的刘华一筹莫展,“非典过后,长期压抑的企业便等不急了,将以更大的热情投入到10月份第二轮展会高潮中去。”

  刘华的企业在广州新市,驱车从天河区途经白云机场到新市有近半小时路程。这是广州的西北郊区,也是日化行业私营企业的一个集中地。在这个行业从事了近5年技术的刘华准备为自己大干一场。万万没想到的是,仅几个月,他就受到了重创,直接原因就是不能参展。  

  备展

  今年春节刚过,刘华和合伙人从新市一家私营老板那儿转手了这个工厂,包括厂房、生产设备和工商执照、生产许可证等一套齐全手续都接了过来,前期启动资金是20万元。

  工厂一旦建立,开销就不可避免了。刘华粗算了一笔,包括厂房租金、人员工资、水电等费用在内,每个月花销3万元,也就是说,即使什么业务都不开展每月也得干花掉3万。显然,20万的前期预算并不宽裕,也不允许他们的起步阶段拖得过长。

  在刘华挪列的各种费用中,记者注意到唯独没有营销开支。“我们主要借展会打开销路。”刘华解释。

  原定5月参加的广交会被刘华视为尽快切入市场的利刃。在参展前两个月,刘华忙得昏天黑地。

  当时,除了厂房建立起来了,销售方式和产品定位等方面的安排还是一片空白。他首先花几千港币在香港注册一家公司,想借助香港品牌的优势来迎合市场的需求。实际上的研发、生产和销售都是“土”方式炮制出来的。

  接下来,刘华和同事紧急商议,推出了公司的营销模式和各种政策制定。包括赋予产品一个什么样的卖点、如何激励代理商来合作、如何促进终端销售以及有关返点、折扣、配送、促销等。

  公司主攻专业线市场,而受实力制约只能采取分销模式,决定以较大的让利来获取代理商的青睐从而建立起自己的营销网络。

  随着参展日期的到来,他们迅速落实产品成份功效的解释说明,完成产品说明书和设计印刷。在确定了产品的品牌名称、系列和品种的基础上,赶在参展前几天,刘华找人印刷出来一些包装,并生产了数量有限的样品。

  一切似乎都准备妥当,只欠广交会开幕大旗一挥。无法预料的事发生了,广交会因故取消,刘华像吹得胀鼓鼓的皮球忽然泄了气,情绪落到了底谷。

  现在,刘华更多的是在工厂里和同事们玩牌,因为样品早在4月份就生产出来了,在销路没有打开的境况下,他并不打算批量生产,也没有任何营销的打算,只有受困到10月份广交会的开幕了。

  “如果有别的方法就好了,只是这个行业对参展的依赖性没有办法一时半会改观,现在我也没有别的路可走。”刘华的郁闷可以想见。  

  选择

  对于日化行业来说,参展几乎是必走得道路,尤其是一些初创期的小企业对待展会如“过江之鲫”。

  “这个行业分生产方和流通方。和流通方建立联系是我们生产方生存的基础,只有通过他们的营销网络才能销货,而展会提供了无数个与网络接触的机会。”刘华说。

  从八十年代末开始,行业发展很迅速,截止到目前,已有150多万家美容网点机构(包括企业、美容院以及经销商),行业从业人员1000多万人。十几年地迅速膨胀,这个行业的竞争可以想见。

  一方面,美容院、代理商希望能觅得好品牌,为了这个,他们不得不频繁更换代理产品,不断地淘汰差品牌。据悉,一家美容院某一阶段有可能同时经营4个品牌,而一家代理商手上多得也有上百个品牌。

  另一方面,作为厂家也希望选择有能力的代理商,成功地铺设网络。

  双方都存在一个需求的鸿沟,正好展会的平台出现了,搭架在两个需求市场之间。作为厂家,可能借机与很多代理商接冾,而作为网络的下一层,代理商可以选择所需产品。所以即使是现在市场发展不规范,但业内人士仍离不开这个平台。

  况且,每次展会聚集了许多经销商和终端客户。不能闭塞起来做生意的企业,借展会就可以了解整个市场状况,最重要的是还可以直接面对流通方。

  刘华告诉记者:“如果离开展会这个平台,还有两种营销途径:业务人员铺设网络或者设立批发经销点。但这两种可行性太低。”

  首先,每个业务人员出差一趟的开销是近3000元,而能不能拉到业务还是另外一回事,这样,每月开销无法控制。况且对每个业务人员的实际业绩控制是很难的,企业不知道他出去能不能带回像样的业绩,如果没有,你也无法确定业务员就是没有好好的工作,何况现在这么繁杂的网点,派多少业务员下去都是海底捞针,而且庞大的业务队伍也是建立在雄厚资本的基础之上的。

  此外,新市往东三公里,是全国有名的美容产品批发中心——兴发广场。刘华说:“如果在那儿设立经销点,每月开销近5万,再加上工厂的固定开销,每月就得花8万元来维持正常运作,那么我的20万没有几天就支撑不住了。” 

  但如果借助展会,短短几天,企业能接触上千、上万家代理商或终端,一般能投入最少取得最好的效益。当然,也不是参加一次展会就能将网站铺好,但是企业也能借机和代理商交流,做好先期的沟通工作,并且收集到了广泛的材料,会后企业可以根据实际情况来筛选,或者会后再跟进沟通。

  由此可见,从网站铺设的效果和成本对比来看,参展无疑是一个以逸待劳的方式,也难怪企业纷纷投入展会的麾下。  


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