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腾讯QQ:一个三亿人聊天的品牌 7 上页:第 1 页 QQ是这样炼成的 有人说:这个世界缺少的不是神话,而是缺少实现神话的思想和行动。诚然,和张瑞敏的海尔、宗庆后的娃哈哈等传统企业不同,马化腾开发的产品最大受益者首先是自己,马化腾的成功更得益于敏锐的IT市场触觉以及创意经济的超常发挥,就像马化腾说的“腾讯的成功是一连串偶然机会的集合,靠的是在探索路上,善于接招”。的确,沿着马化腾的创业轨迹,我们不难发现腾讯公司成功背后的艰难、坚定、胆识和谋略。 执着而坚持到底的精神。深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年,当时他只不过是深圳IT行业里不起眼的小门小户,运作资本就是马化腾和几个小伙子的全部积蓄。没有核心产品,什么都做,做网页,做系统集成,做程序设计。从诞生到发展壮大,陆续遇到资金短缺、技术不完善的困扰。当刚露面的时候,用户越来越多,服务器的承载能力受到限制,他们只能偷偷地将负载转移到别人的服务器上,同时从技术上优化自己的服务器程序,使得它的容量变得更大。 技术完善后,资金又有问题。QQ在“生”下来没几个月后的2000年,整个IT行业低迷,腾讯一度养不起这个刚出世不久的“孩子”。为了公司能生存下去,马化腾起了把QQ卖掉的念头,但阴差阳错,和几家公司的谈判都因价格谈不拢而作罢。 无奈,马化腾只好四处去筹钱,可找银行未成,找国内投资商也没戏。最后,马化腾拿着改了6个版本、有20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资。皇天不负有心人,马化腾最后碰到了IDG和盈科数码,为QQ注入220万美元的投资,使这个几乎要“夭折”的孩子有了继续成长的“养分”。可以说,没有当初马化腾的执着坚持,就没有今日的辉煌壮大。当初IT行业做类似QQ产品的公司不只一家,但坚持下来的却只有腾讯的马化腾。 精准的产品定位。腾讯将QQ定位在16-30岁的消费群,这个年龄段的人思维最活跃,最能接受新鲜事物,观念最超前并引领时尚潮流,是最“要玩”的一群人。同时,他们又处在当今人类生存发展激烈竞争环境的最前沿,不是忙碌于学业的学子,就是疲惫于职场的职业人,学习和工作占据了他们绝大部分时间,朋友稀缺、沟通倦怠、心灵困顿、娱乐单调成为这类人的通病和共识。而QQ则以操作的便捷性,休闲的新颖性成为他们释放心灵、休憩娱乐的空间和平台。在QQ的“王国”里,你可以抒发内心隐蔽观点、思想、情感,实现现实生活中所不能。 QQ正谙合了目标消费者的心态、心理,使得他们成为腾讯的忠实用户。 专注所长,做精、做细核心产品。一个小小的聊天工具是不能建造出一个“网络帝国”的。当QQ初步取得成功的时候,一个简单功能就可以满足用户的需求,但随着市场的变化,用户的需求越来越高。为了保证用户对品牌的忠诚度,腾讯所有的业务都紧紧围绕着“即时通信”这个核心点来开展,从这个点去纵深、去拓展,将核心产品做精、做细,为QQ注入新的娱乐休闲元素,开发新功能。腾讯先后推出QQ奥运版本、2003版本、2004完美版本等,面对着五花八门的小企鹅,有人说:“选择更多了,QQ越来越好玩了”,这句话正说明腾讯借助QQ的实时聊天功能平台,成功聚集了网络人气,为腾讯扩张版图奠定了良好基础。 专注成就完美和丰富,完美和丰富壮大了核心产品,积累了品牌竞争实力。 围绕“核心专长”,加强与实力商业伙伴合作,合理品牌延伸。对于品牌延伸和拓展新的业务范畴,马化腾有个著名的“三问哲学”,用以作为是否进入新领域的衡量原则。第一,新领域是不是腾讯所擅长的?第二,如果腾讯不做,用户会蒙受什么样的损失?第三,如果做了,腾讯在这个新的领域中具有怎样的竞争优势?正是这种深思慎行,当马化腾的企鹅吸引许多投资意向,包括出版,甚至是电视、电影、歌曲的时候,腾讯坚持的立场是:专注做好自己的主业,不擅长的领域不介入;对于关联事业,则是围绕“核心专长”,加强与各方实力伙伴合作。目前腾讯的合作伙伴主要包括中国移动等电信运营商,摩托罗拉、西门子等国际著名手机厂商。在与他们的合作过程中,腾讯始终坚持立足自己的核心专长,凭借移动收费系统,实现服务创造利润的营利模式,推出一些具有独特卖点的附属功能产品,如“QQ私语”、通过固定电话实现QQ用户之间的语音交流、用户可以通过该服务收听网友给自己的留言并给任何网友留言等。此外,腾讯还陆续推出了QQ非常男女、QQ蜜语一呼通、QQ加油站等多种服务。 与优秀的合作伙伴合作,专注核心产品的研究完善,使得腾讯在规模和特色方面始终走在互联网无线业务的行业前沿。腾讯QQ有着绝对的功能优势。 而对于能将这一品牌从在线延伸到线下,传播品牌形象,积累品牌核心价值的项目,腾讯则寻找有“眼光和能力”的传统商业合作伙伴,将品牌形象外包,授权给广州东利行公司,推出一系列产品服饰:手表、Q风铃、QQ陶瓷公仔、QQ鼠标垫,QQ锦囊------从公仔到小饰品、衣帽、服装全面开花,QQ迅速成为新一代媲美美国“米老鼠和唐老鸭”、日本“Kitty猫”的时尚娱乐流行符号。 腾讯依靠这样的品牌策略“壮大”了小企鹅,品牌和企业一举三赢:自身全力在熟悉的业务做精细开发,从而成为中国SP(内容供应商)营销典范;副业壮大主业,主业受益副业;同时,通过“品牌外包”,品牌得以在不同领域延伸,迅速扩大了品牌知名度。 “Q”人类,“Q”文化,适时打造品牌文化影响力。在商业社会,任何赋予文化色彩的商品,都将拥有强大的统治力。睁一只眼、闭一只眼,系着红围巾的卡通企鹅憨态可掬,俏皮的神情好似要和你分享王国的快乐,形象极具亲和力。 当腾讯形象授权商的第一家Q—GEN服装专卖店开张之后,腾讯适时提出了“Q世代,Q人类,Q生活”的口号,走下网络,走进“寻常百姓家”,为“以QQ为生活娱乐方式或工作方式的Q人类”建立起沟通无限、传递快乐的“Q文化”。这个文化内涵里有故事、有感受、有文字、有图片、有实物、有影音------他们可以背着企鹅背包、穿着服装、床头摆着相架、床上扔着靠枕,成为时尚“一族”,对于他们来说,这只小企鹅不仅生活在虚拟的世界,更成为他们现实生活中的一员。 随着腾讯品牌文化内涵的不断扩大,QQ从一款普通即时通讯软件提升为一种文化象征,从而使得三亿人的聊天品牌有了更稳固的优势。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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