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产业观察家刘步尘谈彩电峰会 5月28日，TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔、上广电、厦华、熊猫等九大彩电企业，在中国电子视像行业协会主持下，召开2000年以来第一次彩电行业峰会。会议取得两项成果，第一项成果是决定成立四个协调委员会，分别是技术标准协调委员会、知识产权协调委员会、国际市场协调委员会、国内市场协调委员会。第二项成果是达成七大共识：一、各彩电企业共同努力，构建中国彩电产业和谐、共赢、可持续发展的产业环境，提升中国彩电产业的核心竞争力，把中国彩电产业做大做强。二、充分发挥中国电子视像行业协会的重要作用，通过四个专业工作委员会的务实工作，建立各彩电企业间平等对话、沟通、协调机制，并吸引更多的企业融入这一机制。三、组织企业积极参与并推动国内外重大技术标准的制定，促进新技术的标准化和产业化。四、协商解决共性的专利问题，组建中国彩电专利池，通过互利合作的方式，整合中国彩电技术资源，建立中国彩电产业知识产权的完整体系。五、构建中国彩电企业国际化市场协调平台，共享海外市场信息；共同开发国际市场。加强中国彩电企业海外合作，整合各企业海外资源，避免重复投资，降低投资风险；加强与配套的国内金融、物流、商业流通企业的合作，共同成长为具备国际竞争力的产业群，提升中国企业在国际经济事务中的整体实力。六、借鉴国际通行的市场运作规则，规范国内彩电市场运作；积极谋求与不同业态的企业协调运作，建立工商之间的良性互动沟通平台，共同就影响消费者和厂商利益的主要问题达成共识，形成健康、和谐、可持续的厂商合作关系，维护中国彩电产业的整体利益。七、加强行业自律，严格遵守商业道德和有关法律、法规；提升在技术、质量和品牌等方面的优势，向消费者提供质量过硬、性能优越的彩电产品。诚信经营，公平竞争，共同繁荣，促进行业健康发展，共同打造中国彩电行业整体的诚信形象。 时隔四年，中国彩电企业老总再次坐在一起，共商行业发展大计，这无疑是一个重大新闻，业内外均给予高度关注在预期之中。 目前，多数人对峰会持乐观态度，认为峰会的召开有利于彩电行业朝健康方向发展。但是，也有人对峰会能不能取得实质性成果表示担心，应该说这些担心不无道理，毕竟有四年前“价格联盟”的前车之鉴。那么，峰会为什么在这个时候召开？峰会的召开对中国彩电产业的发展会带来什么实质性的影响？峰会组织成立后的当务之急是什么？等等问题有待于大家和面并思考。为此，我们特别邀请对家电行业有深入独到研究的资深产业专家、著名营销人、广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监刘步尘先生，与大家一起深入探讨。 人民网：峰会召开的背景是什么？为什么在这个时候召开这样一个会议？ 刘步尘：会议是借中国电子视像行业协会召开年会的机会举行的，本来是一个例行会议，但是因为几乎所有彩电巨头企业的大老板都参加了，而且又成立了一些协调委员会，并达成了若干项共识，所以引起了人们的广泛关注。 峰会是在这样的背景下召开的： 第一，全球彩电产业两大发展趋势日益明显。一个是模拟技术向数字技术的跨越，一个是平板电视时代快速到来。就数字电视而言，目前走在最前面的国家是美国、欧盟、日本，中国是后起之秀。平板电视情况也差不多，日本、韩国最发达，中国进入的比较晚，但是走得很快。 但是，总的看来，在这两大趋势面前，中国彩电企业的形势都是比较严峻的。这种严峻性表现在两个大的方面，首先是我们基本上没有什么技术话语权，这是很要命的事情。据悉，数字技术专利70%以上掌握在日本、美国、韩国手里，中国的技术寥寥无几。平板技术也是类似。在产业链条的建构上，中国企业基本上固守在末端，很少涉足到上游面板和核心模块领域，致使我们对别人的依赖性比较强。 第二，中国彩电企业谋求国际化的路也是坎坷不平。近年来，中国彩电国际化取得辉煌成绩，但是，应该看到中国企业走出去并不顺利，不断遭遇反倾销，现在又遇上欧盟的环保壁垒（两个指令）。从品牌影响力的角度看，目前中国彩电的国际影响力是远远不够的，如何变价格优势为品牌优势？如何实现健康的国际化？所有这些问题都需要面对和思考。 第三，国内市场环境不容乐观。近年来，价格战由CRT电视转移到了平板电视，大型渠道商与厂家始终不能建立和谐、双赢的商业关系，对彩电企业的压榨已经到了忍无可忍的程度。 由此看来，中国彩电企业面临的问题一大堆，这些问题不是一个两个企业能解决的，只有大家坐下来商量才行。 人民网：你认为峰会的积极意义是什么？ 刘步尘：峰会决定成立四大协调委员会，达成七大共识，我认为这是峰会务实的表现。如果四大委员会能启动实质性工作，七大共识能落到实处，本次峰会的意义是显而易见的。 我个人期待本次峰会能在规范国内彩电市场竞争秩序，提高中国彩电企业国际竞争力，建立健康的商企合作关系，促进中国彩电技术实现质的突破四个方面取得积极进展。 当然，会议刚刚结束，积极意义暂时还没有显现出来。 人民网：你对峰会未来发展有何预期？你认为这个峰会有没有可能重蹈2000年“价格联盟”覆辙？ 刘步尘：首先，峰会并不是一个严密的组织，也不是一个行业协会，更不是一个法人机构，而是一个圆桌会议，所以，它是没有法律约束力的。峰会的运转很大程度上靠的是自觉，而不是强制。 本次峰会与2000年峰会不同的是，它有一些实质性的举措出台，比如成立四个协调委员会，达成七大共识。应该说为这个峰会以后继续运作下去创造了一定的条件。 但是，应该看到，仅仅做到这些是远远不够的，如何把共识落到实处，如何把共识物化为实际行动，我认为更重要，纸上谈兵是没有价值的。现在有人担心这个峰会会流于形式，这种担心不是没有道理。首先有2000年“价格联盟”流产的先例，其次，各成员企业的利益不仅相同，能不能做到求同存异？能不能从行业大局出发抛弃企业的私己利益？我认为都是一个问题。前不久传出类似组织中永通泰瓦解的消息，我想，不能峰会开完了事，还有更重要的事情要做，就是落实会议决议。 我注意到一些成员企业已经开始说风凉话了，这是一个非常不好的表现。中国彩电企业在大敌当前的情况下应该精诚团结，而不是当面一套背后一套。 人民网：你认为峰会的当务之急是什么？应该抓紧时间做什么？ 刘步尘：我认为应该尽快启动两件事：第一件事是组建四大协调委员会日常工作组，具体执行四大委员会的职能，人员可以从九大企业中抽调，也可以由电子视像行业协会组建。第二件事是尽快启动已经达成共识的工作，比如，欧盟将于8月13日启动WEEE指令，中国彩电企业准备怎么样了？如何应对？我想，大部分彩电企业可能还没有想出一套成熟的办法，这就需要峰会发挥职能。 在这方面，我建议彩电峰会向闪联学习，闪联成立了工作组，开展相关技术研究和标准制定，定期召开工作会议，汇报各分组的工作进展情况，研究出现的问题，寻求解决之道。我还建议峰会要制度化，每年召开一次企业高层会议，从高层协调立场。 人民网：你认为本次峰会和2000年的“价格联盟”有何异同？ 刘步尘：本次峰会和2000年彩电峰会有一个共同的出发点，就是规范彩电市场。 当然，我认为不同的地方更多。首先，我认为本次峰会比2000年成熟很多，那个时候直接提出彩电不能低于多少钱销售，这很容易授人以口实，觉得你在搞价格垄断，搞不正当竞争。这一次它极力避免社会形成“价格联盟”的印象，反复讲不是价格联盟，我认为这是进步。 其次，它不再仅仅是达成某种口头的协议，还要把共识以组织保障的形式落实下来，比如成立四个协调委员会等等，具体执行共识，这就很好。 再次，本次峰会的议题也不再那么简单地针对价格做文章，而是考虑到行业发展的根本问题，比如，它成立的四个协调委员会，都是围绕技术和市场这两个根本问题来做事的，而我们认为这是抓住了栽跟头彩电行业的根本问题。 我在此特别想指出的是，2000年的彩电峰会，我们称之为“价格联盟”其实是一种误解。当时，中国彩电企业连年的价格战，让企业疲惫不堪，利润大量流失，这个时候，价格的竞争已经成为行业发展的恶性肿瘤，不予以摘除将祸患无穷，这个时候，大家认为有必要坐下来就价格的问题好好协商协商了，于是召开了彩电发展史上第一次峰会。但是，很快这个会议就被解读成了“价格垄断”、“价格联盟”，把它说成是哄抬物价，结果被迫中途流产。现在想起来，如果当初大家都自觉规范市场，还会有这些年来中国彩电企业大面积的亏损吗？还会有后来这些年的价格竞争吗？ 关于作者：
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