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我国平板彩电未来发展堪忧 7 上页：第 1 页 都在替别人打工 实际上，众多的国内彩电企业辛苦地在推广平板电视，但是手中只掌握了20%左右的利润，更多的利润被上游液晶屏供应商所占据。而在这些少得可怜的利润中，大部分则是依靠廉价劳动力优势所赚取的。因此，笔者认为，国内众多厂家都是在替别人打工，最终获取只是辛苦钱。 目前，两家日资品牌在平板电视发展方向的口水战就引起了国内众多媒体的关注，也成为今年我国平板彩电市场最具象征性的事件。 此前，在第八届中国北京国际科技产业博览会上，松下将日本原产的松下品牌的等离子和夏普在日本原产的夏普品牌液晶放在一起比较，借此褒扬等离子的画质，大有“叫板”夏普的意思。这引起夏普的强烈不满。随后以“液晶行业的标志性企业”自称的夏普公开扬言，“液晶电视必将成为电视市场的主宰”，由此高调地与松下唱起对台戏。 事实上，早在去年开始，等离子与液晶两大阵营就开始暗中较量，相互较劲。从市场实际情况来看，今年以来，夏普、三星、LG、创维等中外企业都在液晶领域频频发力，液晶放量迅速，等离子电视的市场份额很明显被进一步挤占。GFK数据显示，国内等离子与液晶电视月销量的差距已从2004年3月份的2026台扩大到今年2月份的21027台。“这使等离子厂商面临产能消化危机和投资回收风险，以致演变成为松下等离子‘炮轰’夏普液晶的事情。” 无论夏普与松下的此次交锋，表面上是打口水战争夺媒体关注，其真正目的就是要吸引众多国内彩电厂家的关注，迅速确立今后方向。实际上，双方关于今后平板电视的主流发展方向之争已经上升到水火不容的阶段。 其实，他们的目的很明确，就是要在平板电视今后的发展过程中获取更大的利益，争取更大的发展空间。夏普作为世界上最大的液晶屏供应商，为了其今后在这一块利益能够继续得到保证，肯定会在现阶段花大力气致力于液晶产品的推广普及。而松下手中则掌握着等离子专利技术和核心资源，如果松下能够将等离子推广开来，自然是要花费心思地来推动等离子电视的发展。 但是，平板电视发展的主动权仍然只集中在少数国外企业的手中。套用一句俗语，热闹是别人的，我们内心却是寂寞而空虚。此时，对于中国的彩电企业而言，眼下不是去观战，更不要去助战，而是要埋头苦干，寻找自己的发展之路。如果借助双方为了发展趋势而展开的争夺，为国内企业今后的发展争取更多的资源和平台，未尝不是一件好事。 一位不愿意透露姓名的国内彩电企业负责人透露：近日，松下等离子液晶屏将会降价，松下希望国内更多的彩电企业能够加入到等离子行业。而原先一直侧重于液晶屏的厂家自然成为松下拉垅的关键。届时，夏普方面肯定也会针对性降价，这两大日资企业的相互竞争，无疑将会国内彩电企业带来一些利好消息。但是，今后几年内国内企业仍然摆脱不掉替别人打工的窘境。 出路在于联合做大做强 面对外资企业在平板电视核心技术上的种种优势，众多的国内彩电企业应该怎么办？是置平板电视的未来发展趋势于不顾，继续发展和推广传统CRT电视，还是一如既往的推动平板电视的发展。 笔者认为，现阶段，我们仍然是应该致力于普通CRT电视，特别是超薄CRT的发展。同时，将一部分精力致力于平板电视的推广。以超簿CRT电视拉动规模化效应，以平板电视创造利润空间。此外，还要有条不紊地通过技术交流合作，全面参与到彩电新技术的研发中去，提升国内企业的技术竞争力，使之上升到与规模并举的发展平台。 日前，国内彩电行业九大巨头峰会的召开，就是一项对整个彩业行业今后发展起到重要推动作用的历史性事件。5月28日，由中国电子视像行业协会主办的中国彩电高峰会在北京召开。与以往历次彩电会议不同的是，这次所有企业参会人员几乎都是集团一把手，TCL集团总裁李东生、长虹集团总裁赵勇、创维CEO王殿甫、康佳集团总裁侯松容、上广电总裁顾培柱、厦华董事长郭则理等悉数到场。 会上，各个老总一致将中国彩电行业的问题归结为技术和市场双不足。其他一切问题均由此而产生，均认为如果不从根本上寻求解决之道，中国彩电企业前景堪忧。于是在这种背景下，与会的各个彩电大佬们发起并成立了四大协调委员会。全面协调技术和市场出现的问题，并形成了关于产业发展的七大共识，有针对性地采取措施改变目前的处境。相比于2000年深圳峰会所抛出的“彩电价格联盟”，仅仅把着眼点放在价格的规范上，在内容和目的上有了本质上的区别。 此次，中国彩电九大骨干企业终于达成共识，寻求通过企业间整合来谋求产业发展，变纯粹的竞争为竞争合作并重，这是中国彩电企业观念上的巨大进步。而实际上，经过多年的市场征战，我国彩电行业发展的主线已经逐渐清晰化，早期通过残酷竞争，优胜劣汰、兼并收购，使得整个行业集中化，最终少数企业做大做强，这才是彩电行业今后发展的主方向。而面对平板电视，我们更多的要学会取舍。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： swjian@126.co 第 1 2 页 关于作者：
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