中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 沈阳零售业盘点之2004完全手册

沈阳零售业盘点之2004完全手册

《百货店、购物中心篇》


中国营销传播网, 2005-07-13, 作者: 王震, 访问人数: 8749


7 上页:第 2 页

  沈阳零售业盘点之2004完全手册——《超市、专业店、便利店篇》

  沈城超市:“一半是海水,一半是火焰”   

  沈阳的超市可分为三股,一股为以沃尔玛、家乐福、乐购为首的外资超市大卖场,为“强力股”;一股为外地投资的大卖场,以大福源为代表,为“优良股”;还有一股为国有大型商场中的超市,如中兴超市、新玛特超市,为“潜力股”。2004沈城的超市业态呈现出以下几个特点:

  一、新店开张,零售巨头抢先“跑马圈地”

  2004年12月11日是零售业的开放大限,沈城的外资超市大卖场都抢在“大限”日之前开始“跑马圈地”,家乐福、乐购都在沈阳开了第四家分店,力争在开放之前就抢先占到有利的“地盘”。家乐福在铁西,乐购在沈和广宜开出的店铺都堪称近年来沈城超市大卖场的精典之作,无论从店堂设施、店面设计、便民服务,还是商品丰满程度、超低的商品价位上都有了一个质的提升。

  二、外资仓储超市,在沈城寿终正寝

  普尔斯马特这个当初轰轰烈烈进入沈城的第一家仓储式超市卖场,却轰然倒下,究其原因除了“水土不服”,仓储式的形式不适合当地经济状况外,恐怕还有其它的原因。而最新消息表明,其美国总部也不想“抢救”这个飘在异乡的“孩子”。而现在沈城还有麦德龙、万客隆等仓储超市正在运营,其前途如何尚待时间检验。

  三、国有外地超市密谋扩张

  大商集团属下的新玛特超市虽然面积有限,但准备利用其强大的东北店网的配送优势,在沈阳发展连锁店。据笔者了解,其沈阳地区本想在三好街附近选址开店,但因种种原因未能如愿,现已被喜来居名家居店抢了先机。而其在即将到来的2005年相信“新玛特”也不会坐视不顾,相信大商超市会掀起新一轮的圈地扩张运动。

  四、中小型超市力图求新、求变

  兴隆大家庭超市率先在沈城创出了“早市”和“夜市”的概念,利用感恩节、圣诞节时推出,效果也是出奇的好,早6点开始的抢购时间到来时,顾客从四面八方涌入超市开始抢购,场面蔚为壮观。

  中兴超市首创的每周主题日:周一洗涤日、周二休闲食品日、周三熟食糕点日、周四生鲜食品日、周五日用百货日、周六酒水饮料日、周日调料食品日确实在一定程度上刺激了消费者的购买欲望,起到了创造消费规律,引导消费的效果。

  

  附:部分超市资料

  沃尔玛购物广场沈阳鹏利分店

  地址:沈阳市大东区小东路8号

  服务台电话:24343336

  大宗购物热线:24343339

  沃尔玛购物广场沈阳太原街分店

  地址:沈阳市和平区中华路9号

  服务台电话:31505698 31505699

  大宗购物热线:31505688

  专业店迅猛发展  

  沈阳的专业店可分以下几类:一类为家居建材类:以欧倍德、东方家园、绿色家园、百利家居、喜来居、天津家世界综合超市、新轩琴家居名城为主,在2004年一年中一些新面孔纷纷登陆沈阳,昭示着沈城家居建材类的巨大赢利空间到来。一类为家电类专业店:以国美、苏宁、灿坤电器为代表;一类为服饰类专业店,以春天百货、都市名城、凤泰皮草城为代表。

  一、家居建材卖场新店骤增,抢滩沈城

  以新轩琴家居、天津家世界为代表的家居建材类卖场在2004年纷纷登陆沈城,其全新的经营模式,新颖的店面视觉感应,强大的配送优势逐渐凸现。加上原有的500强之一欧培德家居卖场,沈城的家居市场竞争也已日渐激烈。

  二、国美、苏宁激烈拼争,百姓受益

  几乎每周的报纸上只要有国美、就会有苏宁,两家在媒体宣传上分毫必争,并且纷纷推出花样翻新的各式促销活动,让老百货大大受益。而作为另一家全国性电器连锁店,灿坤在沈阳的经营就不甚理想了,其在中街的门店已于年前撤货。苏宁在三好街、国美在北行都已选址新开了店铺,目前,国美在沈阳已有8家店铺,而进入沈城仅一年的苏宁也已在沈开设三家店铺,其全局性的扩张战略可见一斑。

  三、服饰类卖场有人欢喜有人愁

  春天百货在2004年迎来了她10周年的生日,作为沈城最大的一家服饰类专营卖场,她以品牌化经营模式在沈城拥有一批固定的消费群体;而新近开张的由香港投资的都市名城以其装修的豪华,品牌的高档而力争在高端消费群体上争得一杯羹。而曾经辉煌的中街女人世界商城却于冬日走向末路,现已“改弦更张”成为了温洲商城。服饰的经营在沈阳一如沈城的冬日异常寒冷,现已进入一个发展的瓶颈期,服装的生意已不像以前那么好做,消费者也愈发理智,只有个性化、品牌化的服饰才能在激烈的竞争中赢得市场份额。  

  附:部分专业店资料

  国 美

  惠工商城

  地址:沈阳市北站惠工广场 

  电话:22511592

  交通:224、228、328、503、265路

  兴华商城

  地址:沈阳市铁西区兴华南街51号

  电话:25644653(九路、兴华公园对过)

  交通:201、216、226、601、4321路

  北行国美

  地址:皇姑区长江街59号(北行原三和百货)

  电话:86297221 86297216

  交通:228、215、236、242、209路

  五爱商城

  地址:沈阳市风雨坛街23号

  电话:84112503(金城大厦斜对过)

  交通:260、222、212、224、207路

  莲花商城

  地址:沈河区万柳塘路2号

  电话:24157822(215终点站)

  交通:215、225、245路

  中街商城

  地址:沈阳市沈河区正阳街88号

  电话:24870212

  交通:224、207、215、228、环路

  

  国联家电

  国联铁西维华家电

  地址:铁西区沈辽中路5号(与铁西家乐福同楼相通)

  电话:62385888

  交通:278、201、207、216路

  国联铁百家电

  地址:铁西区兴华南街16号

  电话:25848864

  交通:201、216、251、264、283路

  国联联营家电

  地址:和平区中华路63号

  电话:23868666转各专柜

  交通:225、237、207、221、263路

  国联商业城家电

  地址:沈河区中街路214号

  电话:24848448转家电商场

  交通:503、222、213、257、环路

  新店开张

  北京大中电器将进驻沈城,正在当地招聘。

  便利店:三花齐开沈城,唯有一枝独秀。  

  沈阳的便利店以绿色阳光、信盟和“每之购、可购之”为代表,但前两者已渐入膏荒,只有每每之购、可购之品牌在2004年迅速发展,现已拥有160余家便利店,其经营模式采取特许连锁加盟的形式,每周都招开招商加盟会,现其旗下只拥有5家自营店,全部为特许连锁加盟形式,其经营模式已愈加成熟。

  附:可购之、每之购资料

  1、公司简介

  可购之(沈阳)企业管理有限公司是由具有10年国内咨询和市场开拓经验的“沈阳佳杰咨询产业”与美国“可购之”公司合组而成的中美合资企业。

  每之购便利快车连锁有限公司、可购之便利店有限公司是以特许连锁经营模式,开展的零售便利店业态运营管理的专业公司。

  2、加盟“可购之”公司可获得的服务

  协办营业手续(营业执照、注册、卫生、烟酒许可)

  协办店址调查(实地考察店址提供商品结构分类销售报告)

  统一设计装修(美国专家设计,现场指导装修)

  统一安装调试(设计合理结构,指导日常维护)

  统一管理培训(中美总部培训,掌握管理技能)

  统一配货指导(降低进货价位,提高营业利润)

  3、“每之购、可购之”特许经营加盟方案

  授权对象:具有一定投资能力和意愿开设便利店的团体、组织和个人

  授权范围:每之购或可购之品牌、标识的使用权,每之购或可购之完善的经营维护体系和专业化的管理模式。

  4、特许经营加盟店具有的优势与将获得的支持

  1、 品牌的效益会使顾客放心地购买所需要的商品。

  2、 专业化的经营指导使您提高店的竞争力和商品毛利率。

  3、 统一采购令成本降低、采购价配送,体现价格优势。

  4、 每天一次的免费配货使您不需库存,降低成本。

  5、 所配送的商品可按原值返回,提高资金有效周转。

  6、 新品的导入与淘汰,使您店内商品实现良性循环。

  7、 多元化的经营项目:

  便利食品、快餐、外卖、药品、音像制品、报刊杂志的零售、邮政代理、胶卷冲洗等

  便利的服务项目。

  5、加盟“每之购”的步骤

  电话咨询  

  预约面谈  

  签署合同、正式加盟  

  寻找房源、商圈调研  

  免费设计商品结构、预算、日程安排  

  店铺装修  

  招聘、培训  

  设备、商品进店  

  各部门验收  

  正式开业   

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,QQ:250860519,电子邮件: tkl688@16.com

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*百货店假日“淘金”攻略 (2006-02-23, 中国营销传播网,作者:张海彪)
*一位大商场营销部长的商战实录自述(之四) (2004-09-15, 中国营销传播网,作者:王震)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:16:27