在太极图中我们可见，图分阴阳两面，黑色者为阴，白色者为阳。来源于道家典籍所记载的世界之始“清气上升为天，浊气下降为地”，后演化为“是有太极，而生两仪”。所谓两仪，也就是指阴阳两极。这两极又象两条游动着的鱼，因此，道家又把它们称为“阴阳鱼”。

　　各位仔细看这两条鱼的游动的方向，是不是相互介入的？而且还是相互向对方原来的那个位置游去，而且鱼尾也是互相介入。从哲学唯物论的观点来看，这被称为“物质是在不断的运动着的”譬如赫拉克利特的“人不能两次踏进同一条河流”。道家思想称此为“阴阳交泰万物乃生发”。这就是道家“和合之道”的根本理论肇始。

　　诸位，让我们再往里看，你就会发现在已有的阴阳两极中又出现另外两个阴阳圆，而且这两个阴阳圆是白在黑中黑在白中，你中有我，我中有你。这被道家称为“阳中有阴、阴中有阳”，其实其核心寓意即是阴阳和合的“和谐之道”了。

　　所谓“和”者，我们可以理解为和平、和气、合作、合法、合理、合群、合力等诸多元素。这也就从一个较为浅显的层面告诉我们一个道理，即：只有和谐之道才是推动品牌事业发展的最强推动力。

　　因此，我们说，创建强势品牌的核心技术即是“和谐之道”。放眼世界我们早已看见，但凡是被大众追捧的强势品牌总是有着一个共同的特征，那就是与时势、环境和消费者的高度融合。

　　与天时和谐。就好比我们在太极图看到的两个阴阳鱼顺势螺旋运动一样。这意味着一个强势品牌的诞生必须是“顺应时势”的产物。多年前评选出的世界500强今天早已更新换代。今天在榜的强势品牌大都都是顺应今时时势的。电脑和互联网的诞生使得世界人们产生了大得无法估量的商务和娱乐需求，于是微软、IBM、网景、苹果、惠普、戴尔、英特尔等强势品牌便应运而生。

　　世界经济的整体快速发展，使得人们在解决了温饱问题后，对进一步提高生活质量提高的需求大势俞涌俞烈。于是索尼、三星、宝洁、欧莱雅、雅芳、丰田、等提高生活物质和健康享受的强势品牌的发展速度超过了历史任何时期。

　　因此，塑造强势品牌必须善于顺势而动，品牌的决策者也一定要能够看看清大势，深谙环境洞察之道。

　　与地利和谐。这同样也是一个非常重要的战略性技术。这就好比我们在太极图中看到的两条阴阳鱼互相介入和交融。在强势品牌塑造中所谓“地利”即是指与经营环境的融合度，这跟我们时常谈到的“跨文化营销”是一个道理。一个国家和地区的主流文化和亚文化特征都是品牌必须尽力去融合的。如果善于融合，品牌就会融入该地区“阴阳和合”的运动流中获取到极大的加速度，从而取得更大的发展。反之，如果只顾自己特立独行不能有效的荣辱其中，则会不可避免的被旋转的主流趋势甩出圈外。

　　宝洁公司拿着其在欧美市场屡试不爽的品牌拓展战略到了亚洲就差点被赶出局外，幸亏调整及时，才不至于被淘汰。一种美式的微波炉食品“鸡肉卷”进入日本市场时，采用了与其在欧美市场同样的诉求“繁忙的工作快节奏的生活的需求”，可是市场的反应却非常冷淡，最后才发现，挤出时间亲力亲为买菜、洗菜为家人做一顿可口的饭菜，照顾好家人是大多数日本女性认为的天职和荣誉，如果太轻松和简单，反而会使她们产生一种负罪感。

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