中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 马可波罗磁砖IMC策略规划

马可波罗磁砖IMC策略规划


中国营销传播网, 2005-07-21, 作者: 梁风华, 访问人数: 7848


7 上页:第 2 页

  第三步:创建讯息与诱因策略

  马可波罗有两大营销目标,几乎所有的营销活动都围绕这两大目标来展开:

  1) 不断获取新的家庭客户和工程用户

  2) 保持和发展现有工程、装修公司、房地产等客户

  接下来,我们要针对不同的目标客户群发展讯息与诱因,取得客户对品牌价值与性价比的认同,使其获得心理满足,进而激发购买的冲动。

  1、马可波罗的讯息策略:

  1)传播马可波罗个性,让目标客户产生心灵共鸣。对马可波罗品牌个性提炼如下:

  ·深沉:马可波罗具有深厚历史背景与浓厚人文积淀,对生活有独到的理解,坚持自己的生活方式与价值操守,善于思考,讲求厚积薄发。

  ·坚毅:马可波罗始终牢记自己的目标,不管是时空如何转变,不管环境如何恶劣,马可波罗始终与时俱进,阔步向前。

  ·体贴:马可波罗是体贴的,就像一位绅士,对消费者关怀备至。

  2)针对家庭用户,着重传播以下讯息:

  对消费者而言,马可波罗是安全的,可信任的,真诚的,具有亲和力的,是生活中不可或缺的朋友,他带给人一种力量、一份荣耀,是目标消费者精神生活的一部分。

  3)针对团体用户:

  马可波罗是质量可靠的,成本适中,被广泛应用于各知名工程,是大工程的首选产品。  

  2、马可波罗的诱因策略

  1)针对经销商

  目标:增强销售马可波罗品牌的信心,提升其获利能力,进而提高马可波罗磁砖销售额。

  主要策略:

  ·价格折扣

  ·商业展览

  ·销售会议与培训

  ·奖励计划

  ·人员支持

  2)针对新客户的诱因策略

  目标:迅速决策,购买马可波罗品牌

  主要策略:

  ·赠礼

  ·免费送货上门

  ·免费铺贴

  ·小区展示

  ·抽奖

  ·磁砖SHOW

  3)针对忠诚客户的诱因策略

  目标:继续使用马可波罗品牌,增大使用量

  主要策略:

  ·价格优惠、赠礼

  ·免费铺贴

  ·回访、邮寄贺卡  

  第四步:讯息与诱因的传播

  我们需要对客户与公司、品牌的接触点进行分析,并以对客户的重要性进行排序,得出哪些点是最佳的接触点,即最能打动客户的接触点。而不能想当然的认为,传统的媒体就是最好的接触方式。对传统媒体不要迷信,一切以找到目标客户(消费者),接触到目标客户(消费者)为目标来选择各种媒体。有了这种观念,就可避免在媒体投入方面犯一些“思维定势”的错误。

  拿磁砖作一个例子,客户要接触到磁砖品牌,是不是通过电视、报纸广告呢?经过调查,大部分是通过亲戚朋友的介绍、或在建材市场看到了广告牌,才有了品牌的第一次接触的。这一点对我们的媒体选择有很好的指导作用。

  那么,磁砖的接触点有哪些呢?  

  序号 接触点 比例
  1 亲友介绍 40%
  2 装修/建材业人员 31%
  3 电视广告 28%
  4 建材店员推荐 26%
  5 专业杂志广告 24%
  6 展览会、户外广告 22%
  7 报纸广告 21%
  

  从上表可以发现,超过三成的客户是经由亲友的介绍来认识品牌的。在此基础上,我们再来规划讯息与诱因的传播媒体:

  ·对现有用户回访

  ·对设计师的激励

  ·新建小区推广活动

  ·装修公司展示

  ·建材市场户外广告牌

  ·终端卖场氛围布置

  ·专业杂志如设计、房地产等方面

  ·各种宣传品、促销礼品

  ·选择报纸、电视作一些辅助性宣传  

  “国际的”要成为“中国的”  

  舒尔兹博士对IMC的研究持续了25年的时间,直到现在70多岁仍未停歇。而我们对IMC的“中国化”才刚刚起步,“国际的”如何成为“中国的”,尚待进行长期的探索与实践。本文抛砖引玉,希对国内企业有所助益,同时也欢迎志同道合之士就此主题进行探讨,梁风华,13922927565,E-mail: dgwmtc@pub.dgnet.g.cn 。

1 2 3




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*深沉、坚毅、体贴--诠释马可波罗的品牌个性与策略 (2005-07-18, 中国营销传播网,作者:梁风华)
*“马可波罗”带大经销商 (2002-08-12, 中国营销传播网,作者:张少平)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:16:35