中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 顺美·人头马联合促销——好事自然来

顺美·人头马联合促销——好事自然来


中国营销传播网, 2005-08-19, 作者: 姚少文, 访问人数: 3347


  2005是顺美服装20周年庆,作为营销总监,如何给顺美这个全国第一家合资服装品牌献上一份策划案呢?现在的促销工具SP五花八门,如果活动设计不好的话,顾客不仅感受不到利益,反而觉得受伤。对于顺美这个定位中高端的男装品牌,如果仅仅靠打折促销,会降低顾客美誉度和忠诚度,损害品牌。如何做到促销与品牌两不误?正苦思冥想之际,多年前的一句经典广告语激发了我的灵感------“人头马一开,好事自然来”!与人头马在全国联合促销,应该是一个不错的创意。

  天时

  人头马作为国际奢侈品牌,年节消费的特点非常突出,国人常把它作为年节时期高档礼品馈赠亲友。而顺美也想通过从元旦开始的年节销售期,提升销售业绩,为全年的销售奠定良好的开端。与人头马联合促销,使顾客达到穿顺美服装,送人头马的目的。迎合年节购物心理。同时从05年元旦开始就打出“顺美20年”的概念,给顾客一个崭新的形象。作为“全球最受欢迎的干邑”, 人头马不断延伸着与时代共精彩的信念,推出时尚新包装。人头马礼盒和包装深红的基调正好符合我们对顾客的暗示,吻合年节消费的心理色彩。

  地利

  两个品牌都有很多历史积淀。流行的品牌理论有一个很重要的观点,品牌的年轮是品牌资产重要的部分。笔者曾与北京高端商业的代表赛特商场的老总池峰沟通,池总告知:赛特设置的进店门槛就是品牌要有二十年以上的历史。法国白兰地是众人皆知的世界名酒,而“人头马”更是被各国评酒专家赞誉为白兰地中的精品。系法国夏朗德省科涅克地区有270多年历史的雷米•马丹公司所生产,因其商标上有一匹人头马而得名。人头马储存时间最短的“上等陈酿”也在6年以上,而在酒窖里度过50年漫长岁月的“路易十三”则被视为“人头马”中的极品。酿制“人头马”的原料必须是产自夏朗德省科涅克地区的优质葡萄。酒桶原料必须是邻近的利穆赞地区生长百年以上的橡树。橡木被锯成大小不等的木条后,需在室外风干3年以上,以散发橡木材中的苦涩味。

  与人头马二百多年的历史相比,顺美还处于品牌的培育阶段。但对于国内品牌而言,20年已经可以算是“高龄”。每件顺美西服都经历精工细做,三、四百道工序打造,在“假洋品牌”泛滥之际,顺美是原创服装品牌执着的守望者。

  人和

  二个品牌目标顾客群具有一定的交叉。顺美品牌的顾客群可以描述为: A、年龄:核心区间是30-45岁;次核心区间是25-30岁、45-55岁;B、职业:白领、政务人士、中高层管理人员、企业领导、经商人员、中产阶级、教师等,同时还有送礼和结婚之用。众所周知,人头马顾客群定位社会主流商务和政务阶层。这样一来,我们的联合促销拥有众多交叉顾客群的认可。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*康佳彩电、美的小家电的五一联合促销活动策划纪实 (2006-06-29, 中国营销传播网,作者:李亮)
*姚少文职场“三级跳” (2005-08-20, 中国营销传播网,作者:姚少文)
*如何运作联合促销以小搏大? (2004-11-19, 中国营销传播网,作者:左亮)
*浅谈联合促销的作用 (2004-10-10, 中国营销传播网,作者:王印久)
*联合促销的极限发挥:战略性双赢联盟 (2004-09-15, 中国营销传播网,作者:高剑锋、欧妮)
*联合促销:演绎1+1>2 (2004-05-26, 中国营销传播网,作者:丁一)
*联合促销:让“冤家”也成朋友 (2004-04-26, 中国营销传播网,作者:赵建英)
*联合促销的奇力 (2000-06-28, 《销售与市场》1998年第十一期,作者:吴曦)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:17:56