中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 诺基亚8800为什么会这样火?

诺基亚8800为什么会这样火?


中国营销传播网, 2005-10-21, 作者: 谭贻国, 访问人数: 7569


7 上页:第 1 页

  从精品中培养明星  

  在手机市场竞争白热化的今天,系统、科学的产品线规划及管理对于一个手机厂家的生存和发展起到越来越关键的作用。只要系统的抓好了产品的定位和选择,企业盈利水平、渠道质量、队伍的经营能力都会不断提高,企业经营水平将会提升到一个新的层次。 

  一款手机的问世要经过非常复杂的程序和流程才能设计并制造出来。市场不乏明星产品,TCL3188、夏新A8、MOTOv998、诺基亚5110 、波导v10、MOTOv3等都是众多明星之中最夺目的手机市场“好莱坞”明星,其实明星产品往往都是细分市场的特别产物, TCL3188正是一位应届大学毕业生大胆采用创新,夏新A8几乎支撑即将倾斜的大厦,MoToroaV998更是开启了从直板到折叠手机的新时代,同时把当年的诺基亚“英雄”8810打入伪“金属质”的尴尬境地,诺基亚5110疯狂四年霸占在畅销机排行榜上, TCL999D更是靠那不知是真是假的钻石深入民心,难怪渠道商惊呼:彩电做机型,手机做型号,抓住一个好产品就会鸡犬升天,扭转?

  随着市场的细分和竞争的激烈,“单兵”救主的机会越来越少,一个品牌要迎取消费者芳心还得靠整体产品链组合,系列组合,目前在这方面较为成功的便是诺基亚和联想,尤其是在2005年异军突起的联想手机,几乎是群体突破,要问他那款机卖得好,联想人会告诉你:联想的产品策略是精品策略,款款是精品,打的是产品组合拳。明星产品有明星效应。但培养明星得要基石,走精品路线,制定精品策略,从精品中培养明星。

  一个好品牌的产品是怎样规划出来的?首先通常都是规划好未来六个月至一年的产品系列,然后请第三方专业公司根据产品做消费者调研,由产品策略部提炼产品概念,接着把具体化的产品功能要求设计多款产品,再次进行市场测试,包括质量、外观、卖点等,再由公司的产品决策委员会筛选产品,最后做一次新品上市调研、销售策略调研。

  诺基亚8800也是踩在前辈的肩膀上成功的。在汽车行业就是劳斯莱斯的银天使,在服装行业,就是每年巴黎时装周的高级定制服(Haute Couture),对于手机行业而言,无印良品的名号,就非诺基亚的8800莫属。对于诺基亚的88,89系列,再盲目地谈论功能似乎是大愚若智的行为。88系列追求的是完美的造工,完美的设计,完美的理念。在保证基本电话功能的前提下,将潜龙勿用的气宇轩昂埋藏在88系列的骨子里,无论时间的流逝,诺基亚88系列的经典永远会留在手机的史册中。贵族,并不需要外在文过饰非的钻石去营造,而是深存在骨子内的锐气,傲气,贵气。妄图想要“价值连城”的珠宝去堆砌出贵族。对不起,这只是暴发户。更不要说在手机上镶嵌宝石,就以为自己是贵族手机了。

  遥想上世纪的1999年,当年情人节,最受欢迎的男士奢侈品,就有Apple的iMAC以及诺基亚的8810。镀铬外壳和下滑盖造型不但价值10000元的天价,更加重要的是,诺基亚开创了一个无印良品的时代。没有浮华的外观,没有强大的功能,没有所谓的性价比。会购买88系列的用户不会注重价钱,不喜欢88系列的用户也不在乎其价格。在8810的基础上,8850引入了当年极度震撼的白色背光灯,针对8810后盖容易松脱导致电池连接不牢的毛病,加强了对手机后盖的造工,但是不支持中文电话本始终是88系列悬而未决的问题。到了8855,诺基亚设计师使用了钛金属外壳,碳晶色亚光金属质感倍添高贵,而中文电话本的出现,终于解决了88系列用户的最后一个顾虑。8910的出现,更是将钛金属的质感弥漫在整个机身上,半自动上滑机身更加是划时代的设计理念。当铃声响起,用户按下8910两侧的弹出键,相隔2-3秒之后,电话才能接通,电话彼方以及迫不及待地想进行通话,而8910的用户却在3秒之后才进行通话,顾盼之感,油然而生,之后推出的8910i采用了当时诺基亚标准配置的4096色STN屏幕。 


1 2 3 页    下页:第 3 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*结盟微软,诺基亚最后的挣扎? (2011-02-24, 中国营销传播网,作者:蒲勇进)
*诺基亚如何管理品牌资产 (2008-06-03, 《新营销》,作者:邓娇娜)
*35%之后的诺基亚,NFD究竟能走多远 (2008-04-28, 中国营销传播网,作者:陈辉)
*产品谈--一箭双雕还是左右为难?质疑诺基亚5500的模糊定位 (2006-10-20, 中国营销传播网,作者:谭长春)
*诺基亚:“旗舰店”反击战 (2006-08-07, 中国营销传播网,作者:王艳辉)
*人生下来都不是贼,但就怕没有警察管--剖析韩国“唯开”手机 (2006-07-12, 中国营销传播网,作者:谭贻国)
*平民的诺基亚 (2006-05-22, 《环球企业家》,作者:蔡钰)
*卖掉诺基亚? (2005-12-15, 中国营销传播网,作者:周季钢)
*从诺基亚8800看北欧手机设计 (2005-12-07, 中国营销传播网,作者:谭贻国)
*好产品在市场运作下诞生 (2005-12-05, 中国营销传播网,作者:谭贻国)
*宝剑锋从磨砺出--明星手机的打造秘笈 (2005-10-12, 中国营销传播网,作者:谭贻国)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:35