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迈入职场如何实现快速崛起与持续发展(3) 7 上页:第 1 页 赵琦:对于台上几位嘉宾刚才已经跟大家在理论上说的很精确,也很准确,我跟大家谈一点实际的经验,大学刚毕业,刚到一个岗位,听涂先生光给领导拎包是远远不够的,很容易误导,如果是男学生,混十年二十年也就是一个总务处长,还是应该埋头苦干,不管你在大学里学习成绩有多好,学生会工作干得有多年,都是过去的事了,到了单位以后,就得勤勤恳恳的,不为名,不为利的,实际上是更为名,更为利的,开始先蜇伏一段时间,就像特务一样,潜伏十年、二十年。三十年前有两个大学生,一个大学生到某部当发言人,一个到了地质队干地质,这两个邻居一直羡慕,你看人家多有本事,当发言人,天天电视上出头露脸,没想到一次政治运动,说错一句话,给打下去了。一个人干了三十年地质,非常好,突然发现他是共和国的总理了(温家宝总理是中国地质大学毕业——张会亭注),所以大家还是应该勤勤恳恳的好,这是我自己的体会跟经验,谢谢大家! 张会亭:赵总的普通话比较普通(不标准),所以说跟我们分享的道理却不普通,道理里面确实是告诉了我们很大的一个观点,就叫做忘记过去,我今天来的比较早,我下午三点就到了,在跟地大组委会很多工作人员沟通的时候,也在聊到这个事情。我们有很多朋友,尤其是在上学的时候,都是很优秀的佼佼者,当你在大学里面,校园里面很活跃的时候,而真正出去之后,过不了几年,就彻底没声音了。相反有的人在学校里面可能一声不吭,在埋头苦干的时候,真正出来之后却能迅速崛起,这也是告诉我们的一个反例。任何人都要经历一个十年磨一剑的过程,就是看你磨的早还是磨的晚,你磨的早了,可能就早一点出道,磨的晚了,刚开始很猛,后来不行。古人有这样的教训,今天赵总跟我们分享的不是教训,而是分享了很多宝贵的忠告,我们接下来继续听一听其他的朋友看看他们有什么样的观点,我们听一听日立的董总。 董勋升:大家好,前台的几位也好,我目前在日立中国有限公司在华总部,总之我在日企工作了十年的时间,今天在座的有从日本来的留学生吗?(没有)我的民族情感是很强烈的,虽然说跟日本人打交道有15、16年了,但是无奈,由于不会英语,只会讲日语,所以只能在这种状态下工作。80年代的时候,我当过工人,当时我觉得这个工作并不是我今后的发展方向,我的人生之路将不会是它,于是我自学,我学的日语,后来赶上一个比较好的机会,到日本留学,那时候学旅游。回国之后,阴差阳错的干上了人力资源和行政管理,改成这一行了,旅游只能作为一个个人爱好去处理。 我自我介绍完之后想给大家泼一盆冷水,从现在或者是过去三、四年左右开始到现在,大学生这三个字已经没有什么光环了,各位从各种报刊杂志新闻上早就感知到了。下面我想向大家介绍的一些经验和建议,或者是经验之谈什么的,我想更多的都是来自于我在日本公司工作的经验。首先说一下在公司内部,怎么说呢?专科毕业生是凤毛麟角,在座的各位如果能进入外企公司工作的话,没有什么光环,你并没有优势。作为工作或者是岗位,只能是从最低层开始做起,如同像赵总和其他的几位嘉宾讲的,就是脚踏实地,做好每一件工作,做好每一件上司或者公司交给你的任务,这是最实际的。 在日本有这么一个俗语,在石头上呆三年,它的意思在汉语里面与它比较接近的词就是苦尽甘来,卧薪尝胆,总之就是比较接近的意思是这种词。随着中国现在经济快速发展,人员流动也非常大,我刚才说的这个词虽然在日本仍然是根深蒂固,但是凡是来到中国的日资企业里面,他们现在已经不要求三年了,他们要求两年你能呆在石头上就行了,也压缩了,他们一定程度上已经被中化了。不管怎么说,我还是非常坚信一句话,从量变到质变,刚进公司或者是刚走入社会,建议大家不要有过多的,当然雄心壮志肯定是要有的,个人理想,目标是要有的,但是还是需要把眼光拉进来,做好眼前的工作。工作两年也好,三年也好,之后的发展又如何去筹划,去筹谋呢?关于这一点,我想给大家提一个小小的建议,它也许不能成为主流,刚才涂先生也讲过的,就是拍马屁。打我心底里我是否定这个词的,我对于拍马屁的词是这么认为的,它是起到一个催化剂的作用,不能起主要和关键的作用,只能是一个催化剂。我做这一行十年了,感觉身边被提拔起来的,或者说发展提升比较快的人,看他们在发展过程当中,往往就能感觉到他们有一个比较共通的地方,首先是个人有能力,业绩好,然后他们又能够在恰当的时候,恰当的拍一下小马屁,上去了,工资自然也随之上去了。 关于自身如何发展,这一点我是这样想的,也可能是受日资企业文化影响太深的缘故,现在很多日资企业,包括日立中国也是这样,现在公司提倡的是什么人才呢?首先是I型人才,就是一个专业非常专的,非常精的,现在在I上面加一个横杠,变成了T型的人才,代表管理,除了专业之外还要有管理的水平。现在这一、两年,又加了一笔,我们称之为“π”型人才,除了有一技之长,有较强的管理能力之外,同时又有另外一个专业技巧,这是日立中国公司所追寻的,希望招募到的人才。今天在座的各位,几乎都是今年的应届生,如果真是能够再过若干年,各位觉得自己已经成为了T型人才,同时如果还想来日立工作的话,可以找我。 张会亭:刚才董总说自己阴差阳错的做到了人力资源,做到了今天十多年过去之后,达到了某一种境界,由此也可见,他刚才所说的叫做当你在石头上能够呆三年的时候,确实是马上能磨出一些效果的。并且告诉我们一个非常现实的问题,我们很多青年学生,在面对崇高的理想的时候,还有严峻的现实,这样的情况下,该如何达到一种博弈,并且作为外企,现在一步一步在与时俱进,也越来越顺应有中国特色的招聘需求,以及对不同类型人才结构的要求,对于我们大家来讲,说是机会也好,说是挑战也好,都应该做好准备。他又提到了拍马屁,我倒感觉到好像更有市场了,因为涂经理提到了,他也提到了。在这里可以跟大家分享一个插曲,这个简称应该叫PMP,还有一个词是MPMP,猛拍马屁。(大家笑)但不管猛与不猛,都要找到合适的机会。从某种程度上来说,这应该是情商的体现,对于刚出道的朋友,更为贴切。 (未完待续) (北京奇正管理俱乐部是由北京腾驹达管理顾问有限公司、中外管理杂志编辑部和中国地质大学人文经管学院共同发起成立的管理研究机构,已经连续举办了三届纯免费式的职业生涯规划论坛。本文根据第三届论坛现场网络速记资料整理而成。个别字句略作修缮,从发言口语变成了书面语言,仅供大家阅读参考。任何单位和个人转载请务必与作者联系,并务必注明出自“北京奇正管理俱乐部第三届地大论坛网络速记张会亭整理稿”) 张会亭,毕业于西安交通大学。多年网络财经作家,多家知名网站杂志专栏撰稿人,专业营销管理类培训讲师。北京奇正管理俱乐部常任会员。自2004年底起,陆续在北京大学、中国地质大学、北京国际会议中心、北京理工大学、清华大学、钓鱼台国宾馆(分论坛)及外省市接手主持一些高规格的大型财经管理类论坛,有效打破了“企业人不会主持,电台主持人未必懂企业,专业电台财经主持人出场费奇高”的弊端,致力于打造民间财经管理类论坛主持人第一品牌。更多信息请直接网络实名搜索“张会亭”。电子邮箱: zhtmkt@12.com ,MSN邮箱:zhtmkt@hotmai.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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