对话时间：2005年10月20日（19：00－21：50）

　　主持人：张会亭（专业财经管理类会议论坛主持人）

　　对话嘉宾：

　　刘　宇：国美电器人力资源总监

　　赵　琦：北京汇赢环保科技有限公司总经理　 原北京渔阳出租汽车集团公司总裁

　　董勋升：立中国有限公司管理中心总经理　　

　　（上接第二部分）

　　张会亭：第一波的抽奖刚刚结束，我们马上又迎来了更为激烈的讨论阶段，刚才我们四位嘉宾每个人都用不同的风格，从不同的角度给我们分享了自己是如何崛起的，并且告诫大家该如何快速崛起。下面我们非常高兴地看到，我们在台下坐的还有很多嘉宾也同样非常优秀。比如说国美电器人力资源总监刘宇女士；还有清华同方思科系统技术有限公司副总裁兼财务总监孙博女士；东方家园的市场总监赵伟先生；西风信息科技产业集团有限公司战略管理总监杨宝钧先生；北京久通在线科技发展有限责任公司人力资源部经理岳岩女士；日董勋升先生；奇正管理俱乐部的常委、汇赢环保科技有限公司总经理赵琦先生；万网公司的助理总裁周锚先生。

　　我们马上想进入的话题是，当我们台上四位嘉宾从不同的角度跟大家分享之后，台下的嘉宾到底对这个话题还有什么样的观点，刚才先念的是刘女士，并且她的头衔也比较响亮，很多人都想去国美上班，所以大家也很关心，就请年轻漂亮的刘宇女士给我们台下嘉宾开一个好头。

　　刘宇：主持人，各位嘉宾好，各位同学好！非常感谢主持人给我这个机会跟大家见面，我是第一次参加奇正沙龙俱乐部的活动，今天感觉到这个活动办的特别好，其实跟各位台上嘉宾相比，我跟在座的各位同学更有发言权，为什么呢？因为我有一个大家不具备的条件，我是北京大学地质系毕业的，刚才听到各位嘉宾谈他们感想的时候感触特别多。我是读的地质力学专业，可能咱们现在在座的各位，地质大学的同学专业不一定是地质，有很多是计算机、信息、土木建筑什么的，我觉得专业有很多，大家现在的专业方向已经非常好了，不像我们那时候学的时候是纯理科。当时我对自己的就业感到非常为难，学地质的，出来以后我又不想到大山里面敲石头，怎么办呢？当时分配的时候，正好刚刚开始自己可以找工作，我当时谈不到什么职业规划，现在的同学们非常幸运，在你们即将步入社会的时候，有这么好的引导机会，跟专家们进行面对面，跟成功者们面对面进行交流，让大家对自己的职业规划，将来的路怎么走有一个引导，有一个概念，有一个知识和经验的分享，大家非常的幸运。而我们在当时的大学里面并没有这些讲座，也没有这样的机会，甚至在媒体报道里也得不到任何的讯息。

　　当时我自己给自己找的第一份工作是中学老师，我到北京五中做了三年的老师，后来有一个非常好的机会进入惠普公司，中国惠普有限公司，在那儿做了六年。后来是在一些大的集团，一直到现在在国美电器有限公司做人力资源，我觉得自己的路，虽然当时是没有特别好的规划，但是也是因为赶的机遇比较好，走到了现在。在这里面，我想跟大家分享一个观点，从我个人经验来讲，我劝大家在你刚步入社会的时候，千万不要这山望着那山高，同样都是一样毕业的学生，有的人拿三千块，有的人拿两千块，有的人拿一千块。大家千万不要从绝对数字上看一个人工作的好与坏，也不要从这个人所在的，你们刚步入社会的学生，千万不要比较你所进入企业的好与坏。而是要比较这个企业能给你提供什么样的机会，能让你步入什么样的专业，能让你获得什么样的培训，这是最重要的。

　　举一个简单的例子，在一家外资公司，有的人一进去做秘书等五年之后还是秘书，只不过是从秘书的低层到了高层，有可能他的工资从原来的两千元涨到了四千元，但是那时候他还是秘书。有的同学想，我一去就要进外企，看你是抱的什么目的，不要看外企的工资高，你在刚步入社会的时候获取什么东西，有的同学刚进入社会的时候只挣一千块，但是他去了一个平台非常好，非常有机会晋升和学习、轮岗机会的企业，这个企业不一定很大。但是他在这个企业里面，一千块钱在两年之内轮了很多岗，获得了很多知识和经验。两年之后这个人和同样在一个大外企拿的很多钱，相对来讲比较多钱的秘书比的话，可能他的发展更迅速，更可以实现快速崛起。去了一个很大的企业，但是他并没有很好的进行职业规划的人相比，我觉得就是我刚才说的前者是更可取的。

　　我想跟大家分享的第二点，刚进入社会的学生而言，这时候你显性的重要指标是什么，你显性的重要指标是你的情商，而不是你的智商。因为大学生有可能有北大的，清华的或者是一些普通大学，有可能是男的，女的，有可能他是聪明一些的，差一些的，智商可能有不同。但是当他步入社会的时候，他的领导看他的，对大家来讲都是大学生，都是本科生，这是一个符号，一个标识。这时候更在意这个人的什么表现呢？是它的EQ，这个学生他是不是一个很低的姿态，很谦虚的姿态进入社会，是不是能够对他的师傅，对他的领导非常尊重，是不是好高骛远，而不是脚踏实地等等这些东西，是这个人情商的表现。这个情商的表现对于这个人将来在社会和本单位的发展起到至关重要的作用。我觉得情商的作用，至少在前三年是非常重要的，也奠定着这个学生是不是能够很快速的进入一个比较正规的，有成色岗位的先决条件。到了三年以后的中期发展，比如说三到六年或者是三到十年，这个期间是情商和智商同样重要，当你十年以后，如果有幸能步入管理岗位的时候，这个时候显性指标又是智商了，因为这个时候你是管人了，要通过领导魅力，个人的素质，你的心胸，你的才华去把控人，达到实现你的管理目的。这个时候又是你的智商成为显性的指标，我想在这里跟大家分享这两点，希望能对大家有所帮助，谢谢！

　　张会亭：非常感谢刘宇女士，给我们提的观点非常实在，从最开始建议大家能够适当的轮岗，不要太过于计较你的工资收益，然后告诉我们刚刚出道的时候，要情商比较高，善于察言观色，拎包也要学会如何拎，拎得不像的时候像收电费的也不好。（大家笑）刚才赵总我在介绍他的时候，好像有很多话要说，所以说我们现在来听一听他有什么样的观点。

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