中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 微软新战略 垄断阴谋出狠招

微软新战略 垄断阴谋出狠招


中国营销传播网, 2005-11-03, 作者: 范亮, 访问人数: 5891


7 上页:第 1 页

  第一斧,装聋作哑,先捆绑再说。  

  微软在推出各种语言版本的操作系统软件时,先明知故犯的捆绑上各种可以捆绑的软件,然后拿到各个国家去测试当地竞争对手和政府的态度,如果没有企业和政府提出异议,就等于对方默认,这是微软最愿意看到的结果;   

  第二斧,有反对的就花巨额费用和竞争对手打官司,并且是持久战,消耗对方。

  如果企业反对捆绑,而当地政府和司法部门也态度强硬,甚至需要司法解决的那就解除捆绑。例如2004年3月,微软拒绝剥离视窗(Windows)操作系统中的媒体播放器(MediaPlayer)软件,双方长达5年的谈判破裂,欧盟委员会作出裁决,微软滥用其视窗操作系统的市场垄断地位,与竞争对手进行不公平竞争,伤害了消费者和竞争对手的利益,因此对微软处以创纪录的4.97亿欧元(合6.65亿美元)罚金,并命令其改变业务方式。2005年10月微软在美国以7.61亿美元的代价与RealNetworks和解了与Media Player相关的反垄断起诉。  

  第三斧,威胁退出该国家或者地区市场给竞争对手、下游合作伙伴、政府和法院施加压力。  

  韩国公平交易委员会2001年启动了对微软的反垄断调查,直到现在也没有结束。当时,韩国的互联网门户网站Daum通讯公司投诉微软在Windows操作系统中捆绑其它服务违犯了反垄断法规。最近微软在向美国证监会递交的一份文件中表示,如果韩国公平交易委员会要求微软删除代码,或者专为韩国市场重新设计Windows,从韩国市场上撤回Windows,或者推迟在韩国发布新版Windows将可能是必需的。这种态度被韩国方面认为是一种施加压力的威胁,但是这种做法是否能奏效还有待观察。  

  微软“live software”战略的发布,又让微软进了一步,竞争对手就又退了一步,微软在跑步前进,对手也就在倒步后退,然而再退后面就是万节不复的万丈深渊。  

  微软对MediaPlayer播放器、对MSN、对博客的直接捆绑,还有对对电子邮箱、对搜索引擎等的间接捆绑,造成了对相关企业的合法权利的侵害。众所周知微软的产品当中当家花旦是操作系统Windows和应用办公软件Office,这也是微软的公司的主要利润来源,微软推出的新产品所针对的客户是全球2800万家小公司,为他们在网络上提供操作系统和办公软件,微软在这个产品领域的竞争对手并不仅仅是还未崭露头角Google一家,国内如办公软件WPS和金山影霸生产企业的金山,影音播放软件解霸的制作公司豪杰、,还有大量的即是通讯软件企业如QQ腾讯、UC新浪、泡泡网易等,据闻微软还将在操作系统中捆绑杀毒软件,现在还在作壁上观的江民、瑞星、金山毒霸等企业届时还会加入其中。  

  然而,纵观国内受到微软捆绑销售侵害的厂商的反垄断的热情,可以说是冰凉刺骨,既没有厂家愿意站出来振臂一呼,更没能形成一个反微软垄断侵害的联盟组织,在我们国家还没有出台《反垄断法》的现状下,更是任由微软的垄断行为在中国市场肆意横行。  

  国家工商管理总局反垄断处的一位官员目睹这种现状曾主动对媒体表示,“我们国家虽然还没有出台《反垄断法》,但是这并不是说我们对所有的反垄断行为就无能为力,只有一家或者多家企业向我们部门反映这种垄断损害事实,我们也可以开展反垄断的相关调查,但是一直没有看到有企业来主动反映情况”。这不由得让我们“哀其不幸,怒其不争”,因为这些被微软垄断侵害企业不在沉默中爆发,就会在沉默中死亡。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fanliangok@26.net

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*微软并购雅虎的战略解析 (2008-04-15, 中国营销传播网,作者:秦合舫)
*微软:一个时代的没落 (2005-09-22, 中国营销传播网,作者:周季钢、唐宜青)
*Windows不败:谁帮了微软?--透过微软看强势品牌的黑洞效应 (2005-07-13, 中国营销传播网,作者:钟洪奇)
*微软之忧 (2004-07-08, 中国营销传播网,作者:郭伟)
*微软的搜索生意 (2004-06-29, 经济观察报,作者:黄继新)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:17:59