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北京奇正管理俱乐部第三届大型论坛:

迈入职场如何实现快速崛起与持续发展(6)


中国营销传播网, 2005-11-08, 访问人数: 3922


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  张会亭:刘宇女士用自己的真情实感,用非常朴实、诚恳的语言给我们分享了一个成功女性家庭与事业的处理艺术,在这里我作为一个男士想补充一句,我们男士其实也应该发扬风格,刚才她提到作为女士如何处理孩子、老公、事业方方面面的关系。在现实中,很多优秀的男士也已经从老公慢慢变成了“劳工”,这样的话,才能让自己的女人有更好的事业发展,这就是双向的互相理解和支持。

  提问:刚才各位嘉宾讲了很多,我听这位先生说,他不太同意PMP,或者是MPMP,我想问一下他以前在国外工作,现在已经在国内工作了一段时间,在两个不同的区域做事的方式会有什么大的变化?

  周宏桥:回答你这个问题之前我先回答一下前面那个同学的问题,在执行阶段有五条,我的父母亲这一代人都很苦,他们也没有理财的观念,我们这一代人60年代末,70年代初,市场经济刚刚开始,其实大家在学校里面也都没教这些,可能下一代会有。那个书的主要观点就是把现金流分成四个象限,第一象限是你自己去开公司,或者自己去做一个系统,让这个系统给你产生现金流。第二个系统是你是出卖你的时间去换取金钱,第三个象限,你是自由职业者,律师,开一个小饭店,也是出卖你的时间换取金钱,第四个象限是投资人,有一点小钱,买一个房子,房子出租出去,靠租金产生持续不断的现金流。你到了27,28岁会去规划你的财务,希望你的第二和第三收入要低于第一和第四的收入,投资收入要大于工资收入,这样的话,你能够不用去PMP,该拍案而起就拍案而起。

  你说的确实是对的,我回国的时候,去年11月5号,一个领导来我们公司视察,因为我们公司当时算是上海比较知名的,正好是周末,星期五。我对他第一眼印象是比较差的,拿腔拿调,挺把自己当人,主要是我比较厌恶他对待我们员工,没有把员工当人,一般美国企业真是以人为本,把员工当人看,我喜欢的文化是比较个性化,比较随意的,我是搞研发的出身,穿牛仔裤,穿拖鞋,只要你觉得这样的方式能最大限度的发挥出你自己的潜力。他对我的印象也不错了,至少我表面上还是比较彬彬有礼,11月份阳澄湖大闸蟹下来,星期六让我陪他去钓,我对他挺反感的,我当场就拒绝了,我说周末我要看书,确实我要看书,最后也是没陪他去,我们董事会找了另外一个,反正是一个老大姐。因为我有一个任务是做政府公关,觉得我比较“北大”,我就不再做政府公关这个事了,但是我当时跟董事会解释的时候,就用了我当时的感觉,那真是志高气昂。

  张会亭:周总的案例使我突然想起来一句话,这位领导为什么会能够看着员工看不顺眼横着走呢,可能吃大闸蟹吃多了。所以说我们要看到的是,不管是你自己自主创业也好,还是我们打工的时候也好,都要保持好自己的个性的同时,又要如何去融入到,或者说是非常有策略的融入到我们的一些人情世故之中,这有时候也是一种艺术的锤炼。周总跟我们分享了自由随意的海外风格,我们自己必然还要建设有中国特色的社会主义。

  提问:我想问一下潘总,现在很多企业求职的时候更看重我们的能力,但是企业怎么知道我们到底有没有能力,有的企业说我可以给你一个适用期,让你在适用期里表现你的能力。但是现实情况下是很多有能力的人连适用期都没有拿到,我们怎么能拿到这个适用期。我们的学历没有别人高,刚才日立招聘的时候,在北大、北科大,北交大都有招聘点,但是在地大就没有设招聘点,这就从一个侧面可以反映出我们的学历有一个差别。虽然我们可以拿着我们的学历到北科大去应聘,但是刚开始就低了一个层次,我们怎么在很多因素比别人低的情况下,能真正的应聘成功,最起码应该获得一个让别人给我一个适用期的机会。很多人不可能一生给别人干事,给别人干事转化成给自己干事,我们又怎么完成原始的资本积累,挖到人生的第一桶金。

  张会亭:这位同学提问的比较有意思,潘总回答这个问题之前,我想给这个同学很好的建议,我们这么有能力,该如何能够快速的得到招聘人的认可。首先你必须在非常激动的状态下保持非常优秀的普通话表达,第二,自己能不能用非常精炼的语言提炼出问题直接问主考官,这两个如果提高了,相信你会有更好的面试机会。

  潘剑平:这个问题我刚才没有回答过,现在落到我的身上,我自己觉得这个问题我可能不是最恰当的回答人选,我按照自己的想法来讲一讲。现在确实有这个问题,一方面我们国家还有机会,发展过程中有很多职业的机会,刚才周总也提到了,我们在中国是非常幸运的。从总体上来讲是这样的,但是对于个体来讲的话,不等于我们会有很多很多的肯定。这里面有一个个人的定位问题,如果你定位我首先要留在北京,我要进大公司,进机关,月薪要在三千元以上,如果你把这几个事情都作为你的条件的话,确实是非常难的,如果你排排序,最想要得到什么的话,就不是一个难题了。你要回到你的家乡,或者是去西部,或者说我们去刚才唐总说的艰苦的地方,还是有很多很多机会的。这是你的第一个职业,不代表你永远都在那个地方,就看你今后的努力。刚才也探讨了,只能说我们以后会有这样的机会,不代表现在不行。如果要是有这个思维的话,肯定会找到机会的。北京市的户口,大企业,这些好的条件毕竟是众矢之的,所有的人,有关系的,有本事的各个方面的都往这方面涌,如果我们往这方面钻,成功的概率确实是低一些,我们是不是有一些逆向思维。

  张会亭:潘总的意见其实非常策略的告诉我们,就像学习我们唐经理一样,先能够去非洲镀镀金,再回来就会更有机会。

  提问:台上的四位嘉宾都处于自己职业人生的辉煌时段,我想请四位嘉宾分别用简洁的话语谈谈自己的持续发展问题。

  涂文开:这个问题太挑战我了,真没想好,一点我自己的体会,仅供参考,我有时候说起话来,看起来很自我,很激情飞扬的,至少是视觉效果来讲是这样的。所以我经常提醒自己,跟大家共勉的一句话,当有一天大家都把你当成一个人物看的时候,千万别把自己当成一个真正的人物,谢谢!

  孙锐:相信和管理好自己,为人谦和,做事伶俐,最好的防守是进攻。

  周宏桥:我把自己的人生目标调整为,因为以前一直在奋斗,人生苦短,真的要去经历不同的事,去享受上帝给予的,像这位唐总说的,我说我希望周游世界,现在我已经走了20多个国家了,我在刚才的四个象限里面,已经在第二,第三和第四都有过经历了,下一步我会在第一个象限做一些事,还是这样,有不同的人生经历。

  潘剑平:我觉得我作为一个中国人,生活在这个时代,我也是感到非常的幸运,也非常的骄傲,今后的发展我想做一个出色的普通人,我希望我是一个普通人,谢谢!

  张会亭:刚才我们这位同学光问了四位嘉宾,没有问我,所以我就不回答了,我们不再回答问题了,原定九点下课的,现在马上就十点了,不知不觉,朋友们,光阴如梭。现在跟大家简单做一个回顾,非常感谢大家能够在我们超时将近一个小时的状态下仍然能这么捧场的继续逗留。今天晚上是我们奇正管理俱乐部第三期,跟前两期比起来,在大家的大力支持下办的越来越好,也与很多嘉宾和同学们,不同方式的支持是分不开的。我其实今天下午5点才拿到会议的议程,仅用了两个小时去仓惶准备,但我们保证下次不会这么仓促了。在接下来的论坛里面,我将继续有信心给大家做好主持,这也就是回答了刚才那位同学的话,如何去提炼可持续发展,对于我个人来讲,我的可持续发展其实就是打造成专业的营销管理类论坛民间主持人第一品牌。不管如何,在这里对大家表示感谢,四位嘉宾也起立,我们对大家都鞠一躬,感谢大家的认真聆听,我们下一次论坛再见,谢谢大家!

  (完)  

  (北京奇正管理俱乐部是由北京腾驹达管理顾问有限公司、中外管理杂志编辑部和中国地质大学人文经管学院共同发起成立的管理研究机构,已经连续举办了三届纯免费式的职业生涯规划论坛。本文根据第三届论坛现场网络速记资料整理而成。个别字句略作修缮,从发言口语变成了书面语言,仅供大家阅读参考。任何单位和个人转载请务必与作者联系,并务必注明出自“北京奇正管理俱乐部第三届地大论坛网络速记张会亭整理稿”)  

  张会亭,毕业于西安交通大学。多年网络财经作家,多家知名网站杂志专栏撰稿人,专业营销管理类培训讲师。北京奇正管理俱乐部常任会员。自2004年底起,陆续在北京大学、中国地质大学、北京国际会议中心、北京理工大学、清华大学、钓鱼台国宾馆(分论坛)及外省市接手主持一些高规格的大型财经管理类论坛,有效打破了“企业人不会主持,电台主持人未必懂企业,专业电台财经主持人出场费奇高”的弊端,致力于打造民间财经管理类论坛主持人第一品牌。更多信息请直接网络实名搜索“张会亭”。电子邮箱: zhtmkt@12.com ,MSN邮箱:zhtmkt@hotmai.com

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本页更新时间: 2024-11-23 05:18:43