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论美容品销售的“体验战” 7 上页:第 1 页 其次,产品的销售体验手段: 1、 吸引力传播:如何做好吸引力的传播将是体验销售的第一个环节,一般来说,体验销售的最大效果是必须要消费集中的时刻,现在市场上做法是商场口搭台或者免费集中柜台试用,这样的场面做体验持久效果比较差,而影响面持续比较慢,因此,体验销售最大的需要开设专营销售场,面积需要能够每次容纳50人左右的场合。做法是 A、 消费的场合进行美容消费名单收集,集中处理产品介绍、体验项目、参观场所、优惠基础、项目覆盖、专业精华体验、目标达成效果、专家20分钟课程介绍、美容与形体表演锻炼、等综合功能区域,诱惑消费者参加,每次名单收集大人数以后,在安排第二次,这样累计与重复做,吸收大量需求消费者。 B、 名单筛选,把名单按照年龄与消费不同的需求详细制定不同的套餐,年龄从20到60以上不等设计,从中合法限定消费的直接需求,美容产品的专营体验范围可以不断扩大,累计不断需求。 C、 直接在会场进行多种消费需求安排,就像影院的多种区域功能,初级、中级、高级等,做体验销售与直接面对面安排,与消费者沙龙形式,休闲与美容为一体化运做,达到人气标准指数。 D、 不断接近消费项目、不断体验新生项目、不断消费群体转介绍,影响体验效果。 2、 功能式发挥:体验销售中功能式发挥非常重要,要在初级阶段量身定做,什么样的体验是符合什么样的消费对象,有光卖产品体验的,有附加项目体验的等等,开设项目按照不同的消费阶段来实施,功能越细化,消费价值就越高,只要符合体验销售的规则,做到先体验,后需求的目的。 3、 价值链优势:不断开发的新体验项目,将大大可以留住老的,可以激发新的,重复利用是体验销售的最大优势,这样的价值将成倍增加,做好体验销售的范围有很多根据实际出发而延伸出来的,这样的功能个性化消费是非常大众化的,不要做成很高档的场所,以为是老板型消费,中等价值优势将是很大的。 4、 服务优质品牌:服务成为体验销售的头号招牌,也就是我们熟悉的精细化销售,体验销售服务做什么,主要做体验效果与副价值的开发,许多美容产品做VIP销售,但仍然不够细致,服务的全面开发,就是体验销售的亮点,体验不是试用产品,而是做好服务的最高需求。 5、 突破消费自我保护:消费者的自我保护意识在不断增加,突破消费自我保护是体验销售的关键因素,那么体验销售的规律是在一定的场合进行集中宣传,集中教育、集中推广为主导,多次集中的强化宣传与服务意识的有效结合,将是突破消费防线的关键环节,做集体运动比做个体容易,单独做的成本加高,附加值无法体现,因此,需要设计体验销售的集体性与连带性。 最后,产品所代表的拓展空间: 1、 延续新产品:体验销售的新产品空间比较宽泛,可以引进产品的专业线,但不是什么产品都来销售,需要做的就是美容产品一线,附加值开发也不能够脱离这个主线,否则会杂烩一盘失去意义。 2、 开设附加专营:体验销售可以开设专营附加产品销售,围绕美容产品的需求,比如家庭使用的各种小器械、服务的形体操锻炼等等,结合不同的体验需求而开发。 3、 提升品牌效果:在做体验销售的时候,可以不时提升品牌效果,把自己的专业品牌路线确定,做好体验销售的强化功能,品牌的资源一旦打开,那么就可以开设多种型号的汇集场所进行体验销售,美容体验连锁将是以后发展的又一看点。 4、 垄断区域知名度:现在的美容产品品牌比较繁杂,也很笼统,增值意义不大,加上并非本地化,优势体验不出来,因此,要做到区域优势垄断,就需要积极集中消费人气,把体验进行到底,做好服务成为时尚美容与常规美容的代表,把产品进入当地化是需求销售的重要因素。 5、 实现自信销售:目前美容店连锁很多了,美容产品特色销售也很多了,但突破传统界限很难,开设店铺以后的增值效果也很难,主要的矛盾就是体验做的不好,优惠条件并不能够驱动消费,只有在大环境或者大需求下,才能够有效展开价值竞争,所以实现自信销售就是体验销售的最终目的,然后才是多方位思考连锁与特色。 以上是美容品销售体验战的一些构件与思考,能对企业美容产品销售作一些规划上的思考,并通过自身企业与产品特点,做好体验销售,其实,体验销售具有很强的生命力,但内容复杂,项目设定较多,员工素质要高,体验销售也是企业做消费数据库的最好办法,掌握大量客户资源就是一种现实胜利,把价格让利给服务与体验,做好常规与服务的多种销售模式,美容产品的冷清场面需要更替在商场以外,让美容产品搬个家,换个销售渠道与做法,或许更能够实现推广与销售。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: swj73227@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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