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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 一枪一命:血脂市场狙击术

一枪一命:血脂市场狙击术


中国营销传播网, 2005-11-28, 作者: 姜兰剑, 访问人数: 3086


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  达成最广泛的震慑  

  和硬杀伤——从肉体上消灭敌人相比,现代狙击战法的威力更在于软杀伤——通过最广泛的震慑效应,沉重打击敌人的军心士气。因为目睹同伴被接连狙杀,敌方必然军心浮动,士气和战斗力普遍下降;而随着敌人士气的不断衰落,攻取其阵地的难度就大大降低。同样,和产品销量相比,一个完备营销体系的价值更在于铸就品牌——通过这块高美誉度的“金字招牌”,压倒竞争对手、虏获消费者的心。  

  对进军血脂市场的企业来说,广泛的品牌美誉意味着最便捷的低成本扩张、最诱人的高利润市场、最鲜明的差异化优势。能否做好品牌,决定着企业的成本、利润、竞争,乃至生死。  

  ① 最便捷的低成本扩张:高血脂症和它背后的心脑血管病、糖尿病,都是家族性遗传病,许多老年人往往和中年子女“同病相怜”。有了广泛的品牌美誉,这种家庭里只要有一个忠诚消费者,消费范围就很容易扩张到所有高血脂家庭成员。  

  ② 最诱人的高利润市场:数以亿计的心脑血管疾病患者和数千万糖尿病人,是一座年消费千亿元药品、保健品和医疗服务的宝库,血脂调节就是接近这个群体、取信这个群体、进而洞开宝库大门的“敲门砖”。有了广泛的品牌美誉,企业再推出后续的高附加值产品与服务,有如顺水行舟。  

  ③ 最鲜明的差异化优势:除了包装,从原料、工艺、组方到功效,降血脂产品高度同质化;帮助企业摆脱竞争对手围追堵截、跳脱价格战窠臼的,只能是有口皆碑的品牌!有了广泛的品牌美誉,企业才能在血脂市场牢牢站稳脚跟。  

  研发普遍落后,造就降血脂产品的同质化;互相模仿抄袭,造就血脂市场宣传的雷同化。既然产品都一样、“说的”都一样,显然,如何“做的”不一样,就是血脂市场的品牌经营之道。“做”什么?答案是:服务。  

  ① 服务定产品:产品是服务的载体,产品策略要根据企业服务体系的比较优势来制定。企业在血脂市场的哪个细分领域有服务优势,产品的主打人群、主诉功能、形象区隔、包装设计、产品线组合等等,就都随之确定。   

  ② 服务定价格:产品价格如何制定,取决于企业能为消费者提供什么样的服务,服务决定了产品的溢价空间。脱离了服务的降血脂产品最低卖多少钱?现成的榜样是“地奥脂必妥”:日均服用成本1.50元。

  ③ 服务定天下:服务是企业在血脂市场的核心竞争力所在,如何通过独领风骚的优质服务得天下?不妨参考以下策略:

  专业化:聘请专业医护人员、借助专业医疗机构、购置专业检测设备,为消费者提供真正专业的健康问题解决方案;

  亲情化:以“真诚、坦率、自然”为原则,全面推行服务人员与顾客之间的情感交流,并作为客户管理的首要内容,予以策略指导、资源支持、绩效测评;

  体系化:集产品推广、医疗服务、健康教育、情感交流为一体,为客户提供“一站式”服务的综合运营体系,是企业服务平台的建设目标和发展方向。  

  “做服务”是市场宣传的巩固。消费者不但要听你怎么“说”,更要看你怎么“做”。再高明的宣传,也只是把品牌送进消费者的心田;想让它生根发芽、枝繁叶茂,必须靠专业化、亲情化、体系化的健康服务。  

  完美狙击三要素

  作为整合营销战术、构建营销体系、提高营销效能的一种思路,精细、精准、精密,是营销狙击的核心要素。这三个关键词,既是解读眼下医药保健品行业低谷的一个视角,也为迷茫中的整版广告和会议营销,提示了新出路。  

  ① 精细:“整版”为什么赔钱?会议营销又为什么做不下去?就因为消费者资源日益稀缺、营销成本越来越高。原来能接上千个电话的整版,现在很难上百;原来老人们抢着参会,现在就差求爷爷告奶奶。高昂的成本,让“广种薄收”式的粗放营销难以为继,逼着企业精细——珍惜每一个来之不易的消费者,努力把他/她的价值挖掘到极致。  

  精细,意味着精打细算,把消费者当作一项不可再生的宝贵资源长线经营:说服其购买,以收回成本;维系其忠诚,以持续获利;培育其美誉,以借助其口碑低成本扩张。  

  ② 精准:媒体越来越多、广告越来越贵、消费者“免疫力”越来越强的今天,企业的广告费要想不打水漂儿,就必须提炼言简意赅的精准诉求,干净利落地说服消费者。  

  精准诉求,来源于对目标人群的深刻了解,对消费需求的全面洞悉,而不是坐在写字间里想当然。诉求精准,“整版”就是无往不胜的市场利器;反之,就是赔本赚吆喝的烧钱游戏。  

  ③ 精密:血脂市场暴露了医药保健品行业的痼疾:只在售前说服上“一枝独秀”,无法全程控制消费者。当消费者越来越难“忽悠”,客户资源又因售中、售后阶段的粗疏相继流失,一枝独秀遮掩下的百孔千疮就暴露无遗。杜绝消费者资源的“跑冒滴漏”,企业必须构建精密的营销体系。  

  精密的营销体系,来自营销战术的改造升级、有机整合。整版广告适合售前阶段的深度理性说服,会议营销则以售后阶段的低成本持续深入沟通见长,那么通过售中阶段的关键点——销售终端,二者完全可以实现丝丝入扣的无缝对接。融入营销体系,而非包打天下,是整版广告和会议营销的必然出路。  欢迎访问姜兰剑的个人主页:www.jl.cn,电子邮件: jlj12@soh.com

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