中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销诊所 > 小燕做终端(四):根治卖场激情缺乏症

小燕做终端(四):根治卖场激情缺乏症


中国营销传播网, 2005-12-02, 作者: 朱波, 访问人数: 8494


7 上页:第 1 页

  接下来的一周里,小燕和业务人员一起,对卖场产品陈列柜的颜色、灯光做了更新和调整,使得陈列柜和新的一样,并且更加时尚。同时,采取了下面这些措施,小燕把它称为:卖场销售力提升的4P法则。

  Production——展示产品形象

  1、调配好货源:平衡好商家的货源供应,保证核心卖场的全线产品供应。

  2、做好产品的展示搭配:形象产品、主推产品、主销产品摆上柜台,要求形象产品摆放在专柜的正中上方,主推产品摆放在导购员利于推荐、顾客便于仔细查看的位置,主销产品摆放在主推产品旁边或下方;不主销、不形象的产品可以撤柜,突出形象产品以及主销产品的展示,同时利用撤下来的较大空位进行价格、促销信息海报等张贴发布。 

  3、保持产品及专柜的整洁:要求导购员配备专用的抹布,每天早晚或交接班时必须擦拭清洁产品及专柜、整理并立即更换损坏的POP,保持产品及专柜的整洁、美观。

  4、利用新闻媒体推荐产品:将当地报刊以前和现在发布的产品信息、宣传企业以及品质的文章剪辑下来复印放大,放在卖场,利于导购员推荐。

  Price——突出价格信息

  1、突出特价:常规的价格标签的张贴要整齐,原价、现价要清晰;而特价产品的价格信息则必须突破价格标签,手写一些价格的海报、吊旗,悬挂在专柜、卖场天花、电梯口等地方,字体突出且要很大。 

  2、专题推荐:每周拿出一款产品进行价格推荐。把该款产品作为价格突出宣传,可专门用电脑喷绘制作一些展板摆放于卖场内显眼位置,内容必须包括“三个一”:一张产品图片、一句话核心卖点和一个惊爆价格。展板必须常换常新。 

  3、在卖场创造新闻话题:将软性新闻宣传与促销相结合。在卖场里定期更换一些POP化的价格信息并使它新闻化,如:“**创全场最低价”等,不断在卖场创造价格的新闻话题。

  Place——抢占有利位置

  1、POP位置创新:除利用常规的POP陈列位置外,在不破坏整体气氛前提下,可以制作小不干胶POP贴在展台上所有空调上方;其次根据产品的主推频次制作小条幅,挂在展台上方、过道、电梯口、电梯侧或卖场的任何角落(包括其他产品的柜台、卖场内公用区域等)。

  2、用堆头展示延伸卖场:有条件的卖场可将主推产品、主销产品进行堆码摆放在专柜旁以及卖场外。尤其对于位置不好的核心卖场,一定要利用产品堆码展示等将卖场延伸到消费者充分接触到的地方。在堆头处可设置供消费者坐下的椅子(带品牌标志)等,让消费者多停留,导购员可充分介绍,此外,可以设置饮水机,进行“一杯水”服务。

  3、利用卖场公共区域:可利用卖场内的公共区域创造性地开展品牌、产品宣传,比如引导人流到专柜的指示牌、吊在天花板上的“脚印”等,。 

  Promotion——搞活促销气氛

  1、 静态促销气氛:

  充分利用拱门、帐篷、气膜在核心卖场前长期摆放,比如帐篷可以拿来提供给卖场外顾客遮挡太阳;利用大立牌摆放于专柜旁、电梯旁等人流量大的地方。

  将产品的专柜进行“特殊处理”,即在专柜四周布置一些迷你彩灯、树叶等,把我们的专柜与旁边其他品牌的专柜区别开。 

  注意展台布展的主题化:将展台布置成明确的提示产品或促销活动主题的作用,比如: “节能**”、“智能**”、“特价销售”等,明确告诉顾客你的展台正在卖什么。

  2、 动态促销气氛:

  户外产品展示可经常性地在周末进行,但仅仅是产品展示以及发放宣传资料。

  双休日可以邀请一些熟悉的朋友光顾专柜,让他们了解产品,以烘托专柜的人气。

  充分利用促销物料,比如各种小礼品、POP等,小礼品节假日进行派发。

  总经理仔细地把小燕的“卖场销售力提升4P法则”看了一遍,连声称赞,拍案叫绝,叫来他的助理:“好!把这个办法连同样本卖场的照片下发到各个区域办事处,要他们遵照执行!”

  小燕离开B省的前一天晚上,总经理设宴给小燕送行,酒过三巡,总经理眯着红红的眼睛,悄悄的问小燕:“告诉我,是什么原因使你有那么大的魔力?”

  小燕神秘一笑,把终端魔方亮了出来,回答说:“就是他!我的知心伴侣。”

  原载:《销售与市场》

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:,电子邮件: 13822307208@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*小燕做终端(五):形象店,“形而不象”怎么办 (2006-01-09, 中国营销传播网,作者:朱波)
*小燕做终端(三):抢占“免费”的卖场资源 (2005-10-12, 中国营销传播网,作者:朱波)
*小燕做终端(二):提升终端绩效 (2005-06-22, 中国营销传播网,作者:朱波)
*小燕做终端(一):调整你的终端策略 (2005-06-15, 中国营销传播网,作者:朱波)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:53