可悲的是“红金龙”花了巨额传播资金换来的虽是地球人都在喊：“思想有多远，我们就能走多远”，而作为传播主体的“红金龙”品牌中的“龙”的特定意象却将在千千万万龙的传人的记忆中渐渐淡忘……

　　人民日报出版社2004年9月出版了一本介绍大连珍奥集团创业发展纪实的书，书名叫《思想力》，书中收录了一篇大连珍奥集团董事长陈玉松2004年2月28日在企业内部“学习毛泽东十大思想方法”上的专题讲话：《思想有多远，事业就能走多远》。看到这个标题以及书名，让人一下子就想起了武汉烟草集团2003年10月以后开始在全国各大媒体强力推广的“红金龙”品牌新版广告语：“思想有多远，我们就能走多远”和“思想力，行动力”。笔者不禁顿生好奇：珍奥集团与武烟集团的高层领导对各自企业的发展思考竟然如“克隆”一般全然近似！后来，笔者又从有关资料中注意到，“红金龙”新启动的广告中那位身穿宇航服的“太空人”新形象，其实也在同为烟草品牌的“大红鹰”广告上雷同应用。此刻，笔者又不禁迷惑，这一现象是“英雄所见略同”、“不谋而合”，还是思路模仿、创意抄袭？再后来，浏览叶茂中营销策划公司的网站，心中的疑团骤然消释，原来“珍奥”、“大红鹰”、“红金龙”三家企业的品牌推广策划服务均由叶茂中公司承担，三家企业品牌推广策划的军师便是叶茂中。可想而知，一个人的思想贩卖给不同的买家，模式化的影子就难以避免了。

　　品牌传播大忌：不能独享创意知识产权

　　市场上的品牌竞争实质上是差异化的形象传播竞争，只有差异化才会形成受众对某一品牌感性认知的个性记忆。企业花钱请策划机构为其进行品牌诊断和传播规划，就是希望通过策划人的专业智慧寻找出一个市场上的独到的占位，并且这一占位的创意知识产权只能为某一企业独享。也就是说，当受众看到某一个广告画面或听到某一句广告语时，立刻想到的只能是某一特定的品牌。只有这样，这钱花的才是值得的。比如我们听到“味道好极了”联想到的便是“雀巢咖啡”，而听到“滴滴香浓，意犹未尽”则想到的是“麦氏咖啡”；听到“只溶在口，不溶在手”想到的是“M&M巧克力”，而听到“牛奶香浓，丝般感受”则想到的是“德芙巧克力”；听到“四海一家的解决之道”就想到“IBM电脑”；听到“学琴的孩子不会变坏”会想到“山叶钢琴”；听到“一旦拥有，别无所求”想到“飞亚达手表”；听到“好吃看得见”想到“康师傅方便面”……　

　　武烟集团花了不菲的策划费用以及巨额的新形象推广市场启动资金，换来的却是与别人的传播思路雷同，这是企业的尴尬。

　　“红金龙”品牌新版广告之所以不能独享创意知识产权，主要原因是其没有明显的品牌个性特征的指向性。比如“滴滴香浓”与“咖啡”的美妙味道、“丝般感受”与“巧克力”的细腻柔滑、“解决之道”与电脑的高科技含量等，都明显地表露了其产品的特性；而“思想有多远，我们就能走多远”却无法传达任何关于产品特征的信息，一个无任何产品特征依附的品牌广告口号，只能会为大众轻易模仿套用。

　　不过话又说回来，按照时间上的判断，“珍奥”和“大红鹰”都不可能是去模仿套用“红金龙”品牌传播模式的，因为从1998年开始叶茂中就在为“珍奥”提供广告策划服务，接着便是为“大红鹰”服务，而“红金龙”则是从2003年才开始服务的。只能说是叶茂中把自己曾经在“珍奥”和“大红鹰”服务中思考并预演过的概念，移植到“红金龙”的品牌推广运作试验上；只能说“红金龙”花巨资购买的，并不是专门为自己的品牌个性量身定做的原创性策划。而这一点才更是企业的心痛！

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