我们来看看法国是如何对待沃尔玛要收购家乐福事件的：　　

　　沃尔玛要收购家乐福已风传了一年多，家乐福股价也随之不断推高。不过从法国政府的态度来看，成真可能性并不大。8月14日，家乐福发表声明，表示有关该集团将被沃尔玛收购的消息纯属子虚乌有，并否认双方高层曾进行任何形式的谈判。家乐福的声明针对的是英国《星期日邮报》上周的一篇报道，报道称，根据行业内部消息，沃尔玛集团总裁李•斯科特与家乐福集团董事会主席吕克•范德维德曾于上个月在巴黎近郊凡尔赛会面，商讨沃尔玛收购家乐福事宜。报道指出，双方谈论内容包括沃尔玛收购家乐福的某些零售店，甚至是全面收购家乐福。实际上，最近一两年，关于家乐福将被沃尔玛全面收购的传闻甚嚣尘上，让人不禁奇怪，原因到底何在。

　　法政府不会坐视家乐福改嫁

　　对于在法国境内经营走下坡路的家乐福，沃尔玛一直对其虎视眈眈，1999年，沃尔玛收购了英国连锁超市阿斯达（Asda），在其全球发展框架内添加了一个漂亮案例。如果能再将家乐福收于麾下，那无疑将组成全球零售业一艘无人能够企及的航空母舰，因为家乐福除了能向沃尔玛提供进军法国市场的机会，还将帮助它大大巩固在阿根廷、巴西和中国等新兴市场的零售业巨头地位。收购家乐福显然是该集团梦寐以求的事情，符合其加强进攻欧洲市场的目标。但是，即使沃尔玛有此意愿，收购行为也不会成功。作为法国零售业的龙头老大，家乐福一度被认为是最可能成为与沃尔玛相抗衡的企业，也是法国政府打造的能与美国和其它对手在全球范围内竞争的零售业巨无霸，因此，如果出现收购行为，一定无法避免政府干预。以前段时间闹得沸沸扬扬的“美国百事收购法国达能案”为例，尽管百事集团最后证实并无意收购达能集团，但法国政府对这一传闻已表现出极大的敌意。法国总理德维尔潘曾公开警告达能集团的潜在外国竞购者说，法国政府将尽全力保护法国的利益。法国总统希拉克在马达加斯加访问时也表示，法国政府会对达能事件保持“特别警惕”。法国财政部长布雷东认为，法国的商业部门应当从达能事件中吸取经验教训，“收购行为随时随地都在发生，各公司负责人应当竭尽全力避免被收购”。由此推断，法国政府绝不会坐等家乐福被别国公司收购，这恐怕将是沃尔玛面临的最大难题。

　　和法国的政府官员相比，我们国家各地那些以牺牲国家利益来换取仕途的官员应该感到羞耻和汗颜，一个个既有发展潜力的品牌就断送在他们通外更高一层仕途的途中，换来的是他们的美好仕途，危害的是民族经济，我们呼吁国家相关部门应该加强各地对外商合资现象的监督，对确实需要引进外资的企业，也应该做到：

　　1、提高品牌意识

　　如今，企业间的竞争已进入了品牌竞争的时代，可以说，品牌是企业核心竞争力的最直接体现。但我国不少企业品牌意识淡薄、急功近利，为了引资而不惜无偿出让品牌，不注意保护和提升自己的品牌。新的竞争形势要求企业必须强化品牌意识，并注重提高产品、服务质量，塑造良好企业形象。产品和企业是品牌的支撑点，只有做好基础工作，品牌才会熠熠生辉。

　　2、完善品牌价值评估体系

　　在并购中，中方企业往往是以厂房、设备和品牌作价入股。设备和厂房等有形资产的价值较易评估，但品牌这项无形资产的价值却会因所用品牌评估体系不健全、不科学而难以准确评估。因此，在并购中，中方企业必须采用先进的品牌价值评估体系来评估其品牌价值，以免品牌资产流失。

　　3、力争对企业的控股权

　　谁掌握了企业的控股权，谁就可以左右企业的命运。没有控股权，就丧失了在企业中的决定权，一个对自己的品牌没有决定权的企业，是不可能有效地保护自己的品牌的。所以，中方企业在并购中，不应为了引资而自贬身价或做出过多让步，而应力争持有合资企业的控股权，以便为本方品牌日后的发展做好铺垫。

　　4、保持独立使用权

　　即使中方企业因实力所限不能取得合资企业的控股权，也应努力做到掌握企业运营中的关键环节，如渠道和促销，以免被外企卡脖子。同时，中方企业也不要轻易把自己的品牌转让给外企，而应将品牌的所有权和使用权牢牢控制在自己手中。娃哈哈在与达能合资时坚持合资不合牌。正是因为保持了相对的独立性，娃哈哈才有了今天的发展。

　　5、提高自己的学习能力和创新能力，提高品牌管理能力，只有自己壮大了，才有能力在并购中分得一杯羹，获得应有利益。据悉，走了7年坎坷外资并购路的“活力28”于2003年3月28日又重新回到了湖北活力28集团手中，虽重获自由，但却失去了发展的大好时机。希望准备走被外企并购之路的中方企业，能吸取“活力28”等的教训，谨慎前行。

　　而对于已经严重危害民族品牌的外资并购行为，应该追究当时领导的责任，不管是否还在当地任职，还是高升了，决不能让他们在损害国家利益后，还能在官场逍遥自在。

　　也希望这些外企借合资兼并中国有潜力品牌企业的事情会少发生，我们不苛求这类事情不发生，因为总会有腐败的官员会做出损害国家利益和民族利益的事情来。

　　中国民众的心为外资兼并中国品牌已经心痛了很久，这些父母官们能否让你们的民众少痛几次心。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： DAI595@16.com

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