|
谁在IPTV盛宴中狂欢? 7 上页:第 1 页 政策风险更大 其实,一直以来,在巨资发展IPTV业务上,电信运营商承受着来自各方的非议、置疑和责难。舆论大致以为,IPTV没有成熟的内容应用,也没有成熟的盈利模式,盲目上马必然亏损;用户不买单也会是一个原因,IPTV相比数字电视而言,不仅终端价格很贵,而且资费也很高,投注IPTV风险太大。 但是电信和网通分析后认为,市场风险与政策风险相比,是微不足道的。IPTV现在之所以面临着资费、终端、内容应用和盈利模式的市场风险,很大程度上是滞后的IPTV立法造成的。 由于主管当局对IPTV的态度没有一个果敢确切的声音,IPTV的产业化发展显得非常混乱,其中对产业化阻挠最大的是IPTV的技术标准。 IPTV的视频编码标准主要有五种:MPEG2、MPEG4,VC1(WMV)、H.264和AVS(中国标准),目前在我国各省均有应用。但是,标准繁多的一个致命后果是,标准不一使得各厂家所提供的网络设备互不兼容,即使是同一个MPEG4标准,一个厂家的头端系统(服务端)也会无法与另一个厂家的机顶盒终端匹配。 具体采用哪种标准,如同中国的3G标准迟迟难有个清楚的决断一样,信息产业部的标准目前仍在讨论之中。由于标准涉及到产业链的各个环节和各种利益集团,业界普遍认为,IPTV的标准估计还要等很久才能出台。 但市场已经迫不及待了。目前中国电信正在全国23个城市热火朝天的开展IPTV商用试验,它的竞争对手中国网通的IPTV试验也在全国20个城市进行得如火如荼。 不过,一切还仅是在试验之中,IPTV在全国内的商用目前几乎是不可能的。无论电信和网通发展IPTV的心情多么急切,他们都必须考虑到政策不明可能带来的市场风险。 起码来说,一个最直接的冲击是,由于标准不一,IPTV网络和终端设备无法实现大规模量化生产,硬件投入成本高居不下,导致了用户购买IPTV终端和使用资费在短时间内无法降下来。而中国电信在上海和哈尔滨的商用试验恰恰表明,阻碍IPTV大规模普及的核心难题,就是让用户十分敏感的终端和资费价格,而不是用户习惯。 电信运营商的图谋 据诺盛咨询的IPTV专项调查报告表明,用户收视习惯是很容易改变的。不管是传统电视、有限数字电视还是IPTV网络电视,用户最关心的只是节目内容,而不是技术本身。也就是说,只要IPTV能够以一个大众可以接受的终端和资费价格推出,然后再整合有着丰富吸引力的内容资源,IPTV的成功,是确信无疑的。 电信和网通之所以胸有成竹,最关键原因在于他们有足够让IPTV成功的信心。 只要标准统一,立法清明,IPTV从网络设备到终端硬件的迅速规模化是没有任何问题的,到那时,资费和IPTV终端的价格自然就会降下来。而对于用户最为关心的内容,电信运营商们也早已有了自己最精明的算计。 虽然目前IPTV与数字电视的内容应用相差无几,但可以确信的是,一旦IPTV真正走入产业化,IPTV的内容应用将会很快丰富起来。因为IPTV依托的是容量更大更稳定的宽带网,它可以由简单的节目点播一步步发展为集VOD点播、联网游戏、音乐下载、语音服务等增值业务的真正互动式综合娱乐系统。 如此丰富的应用,广电系的数字有线电视是永远无法企及的。 对于未来的IPTV产业化运营,电信运营商们已经设计了自己最精明的图谋。和国外运营商拓展IPTV市场一样,电信运营商现阶段以IPTV用户入网费收入为主要盈利来源的模式终将改变,作为门槛的入网费会被降至极低甚至取消,电信运营商将把宽带增值业务与IPTV结合在一起,靠IPTV支撑起来的宽带增值业务盈利。 其实这种盈利模式与移动梦网、互联星空和天天在线现在的盈利构想没有两样,如同每下载或发送一条短信中移动提取15%提成一般,未来IPTV用户只要利用IPTV点播一部电影,电信运营商便会从中剥取一定的提成。 用户平台越大,吸引用户付费的内容应用越丰富,电信运营商的IPTV蛋糕也就越大。于是,投注IPTV,电信运营商不仅拯救了固网,激活了宽带业务,还作为IPTV平台经营者掌控了整个IPTV产业。 那时,在IPTV盛宴中狂欢着的将不仅仅只是广电系了,还有电信运营商。并且,电信运营商还将获得较广电系更为丰厚的实质性收益。 钟超军,现在某省电信公司从事品牌管理研究,长期专注电信业务的设计与推广,MSN:zcj6688@soh.com,E-mail: newmarketing@16.com ,欢迎交流! 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系