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中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 场外促销“秀”起来

场外促销“秀”起来


《糖烟酒周刊》, 2006-02-15, 作者: 赵传平, 访问人数: 3471


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  小提示:

  促销现场的海报要少而精,随写随换,并且画面设计要大胆、主题鲜明,有视觉冲击力。然后张贴在最抢眼的位置,如展台背板、商场门柱、墙壁等。产品宣传单要用书面参数弥补口说无凭的不足,以缩短与顾客交谈的时间;活动宣传单由专人向行人派发,或在通道、展台周围的地面上粘贴。

  这样,在促销现场,顾客慢慢进入这种体验式销售环境,看到促销海报鳞次栉比,活动赠品堆积成山,展台装饰焕然一新,心情愉悦,销售成功的几率自然会提高,促销自然不会“冷场”。人员篇:

  若促销员形象差、不懂礼节、现场乱糟糟、促销道具脏不拉叽、陈列的产品包装上满是灰尘……谁还会来购买你的产品?促销现场是企业直接与顾客“亲密接触”的场所,树立良好的人员形象,需要从点滴做起,做好每一个细节。

要使促销队伍训练有素,召之即来、来之能战,就要从流程上做好准备工作。

  首先,要尽量选择刚刚进入促销行业或高校的学生,她们对工作存在强烈的求知欲和热情,只要全力去做,一切目标皆有可能。

  其次,要从物质(薪水)和精神(荣誉)两方面创造一种竞争氛围。活动之前说明:她们参加此次活动的意义,对以后工作的帮助影响等,对表现优秀的促销员不但有奖金,还要在每天总结会上发言体会。这样,通过以上树立榜样,就能形成一个你追我赶的良好竞争氛围。

  场外促销的促销员大多为临时聘请,互相之间并不熟悉,至于专业的促销技能和产品知识,也只是临阵磨枪般的接受了些厂家的临时培训,这就很难保证促销效果。

  所以,为了确保促销效果,可考虑稳定一批专属促销人员,通过持续的培训和锻炼,使这些临时促销员对产品知识了解的较为深厚,促销技能与消费者的沟通能力得到一定程度地提升。并且,与厂家及经销商的业务人员之间互相较为熟悉,这样在整体上的配合也较为默契。

  小提示:

  在促销员培训中,不但要培训导购员的穿着、礼仪要求,主销产品及特价产品、中高档产品的产品知识,而且要灌输 "抢、逼、围"的思想,要求敢于向别的品牌抢顾客,在介绍产品的过程中,重点强调:我们现在正在搞促销,现在购买正是时候,不但价格实惠,而且还有精美的礼品赠送,让顾客切身感受到赠品是如何为顾客考虑的。

  同时还培训如何管理好促销赠品,在销售过程中如何及时做好赠品台帐,争取做到每件赠品都能用到最恰当的位置上。

  案例链接:场外促销别“冷场”

  我曾在一家乳制品企业任市场总监。企业曾经推出了一款新产品——凝固型纯酸奶。为推广这种产品,我们当时就决定产品在铺货后,开展一次大型场外促销活动。这次促销活动有两个目的:一是让消费者对这种产品产生认识;二进行终端销售拉动。

  为防止出现场外促销过程中的“冷场”现象,当时我们采取了以下措施:

选择恰当的促销时间。为了扩大参与人群的数量,我们选择在周六、周日两天,利用双休日开展促销活动。

  选择最有利的位置。由于双休日开展促销活动的供应商很多,于是我们通过提前与终端商沟通,争取到了卖场出口处最为有利的位置,既有利于促销活动展开,又有利于吸引消费者的注意。

  通过培训提升促销人员现场服务能力。开展场外促销活动要靠“吸引”消费者,而不是靠工作人员生拉硬拽。为此,针对在促销过程中可能出现的问题,我们还提前进行预演式培训,以增强促销人员的现场应变能力。

  采取有效措施对消费者进行参与激励。通过形式多样的参与激励,吸引消费者参与。首先是聚众激励,消费者驻足于促销台前就有可能获得小型广告礼品;其次是参与激励,参与活动就有礼物相赠;最后是购买激励,购买产品就赠送本公司生产的其他产品的小包装。

  对卖场内部员工发放优惠券。很多内部员工日后会成为新产品的推介者,先把他们吸引过来,让他们认识到新品的品质至关重要。这样,也有利于现场造势,防止“冷场”出现。

  通过促销员实现卖场内外联动。除了卖场外自主、随机参与的消费者外,卖场内促销员积极主动推介消费者参与活动。

  现场气氛营造。我们在周六下午5点到晚上8点这段时间,现场举办了文娱活动。虽然为了降低费用,邀请的都是当地不太知名的歌手,但是,通过主持人的灵活调动,和现场观众的积极参与,气氛非常活跃,起到特别好的现场效果。(案例提供:贾昌荣)

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