其三，把梳子卖给和尚式的所谓“智慧”其实是一种最大的愚蠢。　　

　　权谋学崇尚机巧，不仅仅蔑视一切规则，更是倡导投机。最典型的是所谓“把梳子卖给和尚式”，其实就是提倡为眼前利益而偏离根本。这个做法跟现代商业本质是背道而驰的。虽然你暂时骗了人家，但是，也许世上很多想用梳子的人没有梳子用，不需要梳子的人却用梳子，而商业社会的一个基本的原则，就是满足需求和有效的资源配置，实际上把把梳子卖给和尚偏离了这个东西，这其实并不符合商业社会的精神，所以你暂时获得了利益，但是这种是绝对不能长久的。　　

　　你可以在同一时间内欺骗所有人，你可以在所有时间内欺骗同一人，但是你不可能在所有时间内欺骗所有人。　　

　　但是，我们很多人，恰恰以为可以凭借所谓的“聪明”，所谓的“智慧”，来欺骗所有人。但是，结果如何呢？那些从前的所谓“大师”，所谓的“点子大王”，最后好象是坐牢的多。　　

　　不脚踏实地，却处处想偷奸耍滑，是绝对不能长久的。而过于以来权谋，往往会演变成小聪明，难成大器。　　

　　其四，商业自有其规律，商场不等于战场。　　

　　国内的一些畅销书，动不动就拿帝王学，什么兵法来说事。妄图从中获得启示。而往往忽略了其前提。其实，商业与战争，与政治，都存在本质的不用，有的地方绝不能套用。

　　战争也好。政治斗争也好，都具有非常强烈的排他性，是一种你死我活的关系。纵使是“不战而屈人之兵”，核心也在于一个屈字，就是使人屈服。战国争雄也好，三国演义也好，最后都是要消灭敌手，要“大一统”。在政治领域，权力的斗争，也总是以一方胜利，一方失败告终。正所谓“一山不容二虎”，“卧榻之侧，岂容他人酣睡”。 　　　　

　　商战则不同，商业活动是创造性的，是非零和博弈，可以达到双赢甚至多赢。很多时候，对手是可以共存的，甚至是必须互存的。前几年，微软就差点被分拆，因为它强大到差点“一 统天下”。　

　　在国内，很多企业非常喜欢将兵法权谋应用到对外界的商业活动中，特别是对于竞争对手，对于同行业而言。最典型的表现，就是打价格战，在同一个行业，各个实力相当的竞争对手在拼完产品、服务后，发现还是没有把对方打倒，最后就疯狂地拼价格，打到最后，大家都没有钱赚，国内没有钱赚了，只好跑到国外，国外却不吃这套，告中国企业倾销，如果撇开民族情绪和国家暂时利益不谈的话，国外的做法确实没错，现在中国政府多多少少还在为企业地撑腰，但是这个局面不会长久，到时候，有些企业可能得都喝西北风了。 　　

　　那么，为什么权谋学能在中国流行呢？　　

　　权谋文化作为传统文化中最讲究实用的部分，是早期国内国内企业的早期管理的巨大智力来源，无可否认，无数的企业家，都曾或多或少地用过传统的权谋学，以获得初期个人和企业的发展。

　　但是，国内企业存在着对于兵法权谋的严重依赖，数千年的权谋文化，使企业在管理上具有使用权谋的先天倾向。更有很多国有企业，本身与政治有千丝万搂的关系，浸淫其中，久而容易将政治中的一套用到企业管理中，这种怪象，使其倾向于在传统智慧中寻找解答。大大地延缓了国内企业对于外部思想的融合。　　

　　于是，我们看到的往往是一批人，不是去融合世界主流思想，而是热衷于到古人那里翻旧书。正如一些想发财的懒汉，他们往往不是去闯荡天下，开创事业，而是喜欢背着个锄头，在村子附近转悠。　

　　干什么？　　

　　去撬棺材，挖古墓！在自己的祖人身上打主意，看看有什么古董值钱。　　

　　很多人说，人家韩国，日本，不也都喜欢学习中国的权谋学吗？孙子兵法，三国演义不也很流行吗？　　

　　但是，我们可以看到，日本和韩国的发达，恰恰不是因为他们沉迷于权谋学，而是相反，在于他们及时融入了世界主流，接受了现代化的思想，他们是儒家文化圈中把传统文化改造得最彻底的，而非撬祖宗棺材撬得最多的。　　

　　所以，那些喜欢糊弄什么“中国式管理”之流的“大师”，请多闯荡些天下，融合世界主流，少撬点棺材，挖祖宗坟墓！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13522408066，电子邮件： ljf96da@21c.com

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