中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 少撬点棺材,多闯荡世界--权谋文化可以休矣!

少撬点棺材,多闯荡世界--权谋文化可以休矣!


中国营销传播网, 2006-02-25, 作者: 罗建法, 访问人数: 6750


  近日,看到一年来的畅销书统计,有关中国古代权谋术数的书竟赫然成为主流!这几年来,无论是《中国式管理》,还是《水煮三国》|《孙悟空是个好员工》、还是所谓的〈管理的中国味道〉,至于其所衍变的什么做人学,什么职场兵法,什么成功学,什么老狐狸学,什么从历史学管理等等,可谓汗牛充栋,这些畅销书,莫不表现出对于权谋文化顶礼膜拜。  

  为什么会出现这种现象?如何看待权谋文化的流行?  

  面对权谋文化的流行,我们需要认清权谋文化的本质。  

  其一, 中国的权谋文化,其本质是建立在一种封闭的农业文化之上的,对应的是一种威权政治,是长期的极权专制社会的产物。  

  无论用兵也好,从政也好,最后都逃不出一个权字,权谋者,谋取权力的策略也。特别是在中国,尚且残留着官本位的社会土壤和思想基础。权力对于人商业,对于个人,都有决定性的支配力量。国内的商业还没有走出威权社会的阴影。 整个社会中存在的威权主义,以及文化心理定式,对全体社会人员的个人价值取向都有着重大而深远的影响。  

  我们很多的企业人士学习权谋用来干什么呢?最后,莫不是用来“控制”别人,所以,中国企业对于建议稳定的秩序,更重于企业的发展,喜欢把企业看作是个人的王国。在这个企业里操控一切,“普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣”。做企业的唯一主宰。企业不过是他们满足权力欲望,做领袖人物的意淫的“淫具”而已。在这种思想指导下,很多企业家不能容忍能干人,因为他们虽然为企业带来了业绩,但是却抢走了自己的光环。分享了自己的荣誉。  

  于是,各种庸俗的所谓“做人”学开始流行。大量的什么办公室兵法,什么老板兵法,什么职场兵法,什么成功学,在很多所谓的做人术中,教大家的,无非是如何学会世故,学会狡猾,以获得个人最大利益。  

  其二,权谋文化对于规则的践踏  

  所谓兵无常势,水无常形, 兵法权谋的“水”的特性,不限于规则,很容易陷入另外一个误区,就是对于规则的蔑视,最后,“兵无常势”发展到为达目的而不择手段。而所谓“手段”,结合实用主义和现实功利主义,很容易衍变为“诡道”,最后,形成崇尚智巧,蔑视规则,不讲道德伦理的习气。   

  崇尚权谋术数,蔑视规则,使中国企业陷入一个类似于博弈论中的“囚徒困境”,本来,最合理,最有利的做法是大家都遵守商业游戏规则,以达到双赢。但是,如果有一家企业不遵守商业规则,与它发生商业交往的企业还是遵守规则的话,它就得遭受损失,在现实利害关系的权衡下,另外一家企业最后也会选择不遵守商业规则,其结果,就是大家互相不讲究商业规则,你坑我,我骗你,最后是双输,使整个社会的商业交易成本大为提高。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*企业并购:如何实现从“夺帅”到“夺志”的文化认同 (2005-05-27, 中国营销传播网,作者:张会亭)
*权谋文化:企业不是培养圣人的地方 (2004-07-26, 中国营销传播网,作者:赵亚军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:19:44