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工业品新产品上市一般规律


中国营销传播网, 2006-03-01, 作者: 王传才, 访问人数: 6175


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  国家工商总局公平交易局反垄断处人士曾公开表示,在华跨国公司表现出来的限制竞争行为中,最为突出的是滥用市场优势地位。而在华跨国公司滥用市场优势地位,主要是通过技术优势、品牌优势和规模优势等三条路径来实现。

  那么,利乐投资扩大生产规模,似乎就可以理解为力图从投资方向来加强对市场的控制,是依靠市场的力量来保持利乐在行业的绝对领先地位。

  “目前我们客户的竞争很激烈,自从中国市场开放以来,这个市场给了我们很大的机会。中国是一个非常庞大的机会。”蔡尔柏认为,“我们一般帮助客户建立他们的品牌,支持他们在中国某一个区域推广他们的业务。”

  据称,利乐的客户包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、汇源等中国的乳业及果汁饮料行业巨头。利乐在中国则建立了800多条生产线,只要这些生产线能保持稳定的生产,利乐就能源源不断地向它们提供利乐包装纸。目前在利乐所在的行业里,盈利几乎都来自于包装纸的销售。

  作为利乐在中国的最大客户,伊利最初只是一家小型乳品厂,主要服务于呼和浩特周边地区。自1997年伊利向利乐购买第一台灌装机,截至2002年底,利乐已经为伊利提供61条生产线。

  利乐的包材公司从乳业包装纸上获取了大量利润。乳业企业必须承担这部分成本,而它们大多把这部分包装费用转嫁到消费者头上,让他们承担。这是利乐所受指责中最关键的。

  利乐的应对是推出“更适合中国市场的包装材料”。李赫逊说:“我们在几年前就开始做利乐枕,这是一种比较低廉的包装系统,它保护牛奶的功能是非常好的,在保护期内,客户拿到牛奶还是可以保证新鲜和无菌状态。以后如果有需要,我们还是会继续发展更适合中国市场的包装材料。”

  “从这个角度来讲,我们希望中国乳业、中国饮料行业都能够健康地发展,提高各自品牌的核心竞争力,超越单纯的价格竞争。”利乐中国总裁李赫逊认为。

  随着中国在各个行业开始取消审批和准入牌照等,乳业包装也将会逐渐成为一个开放的市场。跨国企业的主导性优势会越来越明显,本土企业如果不悉心应对,很难与之抗衡。

  我们终于看到,利乐中国绝对不是一个慈善家,其通过设备垄断包材的营销手段,说明工业品营销完全可以通过战略性布局实现对市场利润的攫取,中国市场800多条生产线的液态食品生产,无疑是利乐中国的一个活的取款机。

  实际上,利乐中国在大陆市场投入的设备是一个什么样工业产品?我曾经跟本土的一些液态设备制造商有过沟通,利乐中国提供的设备是在欧洲市场完全被淘汰的常温产品设备,其技术价值非常之低。不仅如此,利乐的很多设备就是在中国大陆实现设计、制造的。并且,从产业上看,瑞典利乐公司在全球竞争中已经明显居于十分尴尬的境地了,而中国蓬勃的市场使得利乐公司重新获得了生机与活力。

  相对于外资品牌成熟的营销战略,本土的工业品产品上市策略要明显传统。这种传统比较多集中在如下几个方面:

  营销观念比较落后。不少已经做到上亿元规模的本土工业品企业在营销观念上依然十分落伍。吃喝、回扣依然是主流的市场影响方式。而实际情况是中国企业的结构已经发生了根本性变化,中国已经由单一的国营经济向多元化的经济结构迈进,即使是国有经济,对于工业品的购买也已经从暗箱操作走向了阳光下的招标。因此,中国本土工业品企业需要学会进行品牌与营销战略的调整。

  营销手段严重滞后。与消费品不同,工业品一般表现为大宗贸易,因此,国内很少有工业品新产品进行营销战略规划与品牌传播规划,而实际情况却是,即使的工业品行业,新产品上市也有着自身独特的规律,中国工业品领域缺少支柱性的企业,也与中国工业品企业缺少战略性营销手段有一定的关系。

  工业品的新产品具有研发周期长、产品寿命长、投入资源多等特点,因此,工业品新产品上市不可能像消费品那样采取灵活机动战略,工业品新产品上市要遵循如下规律。

  第一,产品技术性营销。工业品产品属性比较复杂,利用消费品的USP方法进行产品利益点的提炼的不现实的,工业品一般会采用技术性营销,通过生动的技术性营销手段,使得新产品首先在技术面上打开局面。目前,这种技术性营销主要还是在国家性的对外推介上,也有不少行业有技术专家委员会,采用召开技术研讨会以及专业的技术性认证也是一种不错的手段。工业品新产品营销比较高的境界是标准营销,就是在工业品所在行业与领域建立起新的标准,将一般技术性推广变成为标准性推广,从而使得产品技术性营销成为行业性营销。

  第二,产品展示性渠道。工业品一般不会有密集的渠道系统,顶多是技术性配件市场会有一些集散性市场。工业品新产品上市一般会采取频繁地参与各种展示活动与研讨性活动,通过展示活动建立起渠道客情。无论在国际上,还是在国内市场,各种专业的工业品展会比较火爆也是源于中国市场工业品销售比较旺盛的写照。目前,中国企业的工业品新产品展示采取的手段还是比较肤浅。画册,食物,影视可能是主要的形式,但在一些发达国家,工业品新产品上市展示已经做到声、光、电、动画、影视等多维一体的格局。因此,中国的专业展会水平还是有很大提升空间。

  第三,产品标书性价格。国内市场上,工业品的新产品已经越来越多地借助于招投标,因此,工业品新产品的价格确定更多是通过标书来形成的,不同的企业采标的样本不同,价格差别会比较大。因此,一般来说,对于非常专业的工业品新产品,企业都会采取专家评标的形式来进行新产品定价与最终采购价格。

  第四,产品传播生动化。随着多媒体技术的日趋成熟,工业品新产品上市功能性传播业越来越生动。新产品的传播也从过去单一的专业媒体向电视,网络等多种媒体进行转化,工业品新产品传播也越来越呈现出与集团单位购买贴近的属性。产品传播还有一个层面,就是企业形象传播。不少工业品企业也越来越重视对自己企业社会形象的塑造与传播,因为好的企业品牌形象往往具有很强的溢价能力。

  第五,产品升级速度明显加快。原创性的技术突破对于工业品企业来说还是比较难的,但是产品升级的速度明显加快应该是工业品新产品成长的一个十分明显的特征,因此,从事工业品新产品上市的企业也越来越重视对于行业趋势的研究,通过对行业趋势的把握,可以使自己的企业始终站在行业发展的前列,始终保持新产品市场活力,而对于相对比较笨拙的工业品新产品来说,活力有时就意味着产品的持久生命力!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,msn:herowang2008_2@hotmai.com,电子邮件: herowang2008@16.com

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关于作者:
王传才 王传才:华闻华通(北京)管理咨询有限公司,大中至正(安徽)营销咨询有限公司,董事长兼首席顾问,国内著名管理咨询专家。03年度,提出新产品战略营销理念,并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著;09年度,将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域,形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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