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企业VS. MBA的婆媳之争 7 上页：第 1 页 孰是孰非 在企业与MBA相互埋怨对方，各自指责对方的不是的时候，在全球管理界享有盛誉的管理学大师亨利·明茨伯格倒在了企业一方，毫不留情地给MBA毕业生浇了一盆冷水。他在自己的新书《要经理，不要MBA》中说：每个MBA毕业生都应该在自己前额上烙上骷髅标记，并写上不适合做管理人员的警告。高高在上、不可一世的MBA们，一瞬间被明茨伯格投入了地狱。 事实上，如同嫁进门的媳妇与婆婆的关系处理，企业与MBA相互埋怨是常事。孰是孰非，谁的罪过更大一些？ “教育作为高级人力资源的供给者，培养符合社会需求的人才是使命。如果出现这种‘婆媳矛盾’，首先从自身上找原因。教育不能忽视实践的要求，学生最终是要回归社会的。” 戚院长把主要责任归咎到学校这一方，“在培养过程中，关键点始终在培养院校，MBA学生就像一块好的材料，但好材料如果造不出好产品，始终是学校的罪过，学校的失职。” “作为MBA的原材料，学生是不是值得改造也是一个重要的原因。终究，你的工艺、技术再好，再强，不合格的原料还是造不出好产品。”戚院长话锋一转，“重返校园学习两三年MBA，只能说在理论层次上、对社会的认识上，你得到了提升，不意味着你的实际能力和素质，特别是你适应社会，真正进行管理实务的时候把这些要件都掌握了。如同你在军校毕业了，并不意味着你能指挥千军万马。也许给你指挥千军万马的机会也会打败仗，这是常有的。所以在这一点上，MBA要进行反思。” 家家有本难念的经 “人们更多的忽略了企业自身”。针对MBA与企业的“婆媳之争”，戚院长也不放过用人单位，“我敢说，一些企业的评价标准、择人标准肯定不是以能力为导向。因为我天天和不同的企业打交道，特别是他们的高管们。我发现，某个MBA，能力、水平、素质都很高很强，但长得不好看，个子不高，一些企业就是不要。” “就算企业主观出发点是以能力和素质为导向的，但现在的评价机制是否能筛选出优透的MBA呢？就像我们学校的出发点是选一流的MBA生源，但是按你的标准、国家的考试和面试，筛选出来的是不是就真正代表一流的？” 戚院长补充，“何况在中国就业市场上，还不是一个很规范的市场。很多因素如关系、人情等，决定了你能否被用人单位看中。” 显而易见，MBA与企业的矛盾是不可避免的。但要缓解MBA与企业的“婆媳之争”，中国MBA教育需要进一步完善，就业市场需要规范，企业的择人标准要以能力、素质为导向。与此同时，MBA毕业生要立足现实，脚踏实地地让自己在实践中出真知，证明自己的价值。 话又说回来，家家有本难念的经，只要两个人在一起，就有矛盾。这意味着，MBA与企业的“婆媳之争”的化解，将是一个长期而艰巨的任务。 “人们更多的忽略了企业自身”。针对MBA与企业的“婆媳之争”，戚院长也不放过用人单位，“我敢说，一些企业的评价标准、择人标准肯定不是以能力为导向。因为我天天和不同的企业打交道，特别是他们的高管们。我发现，某个MBA，能力、水平、素质都很高很强，但长的不好看，个子不高，一些企业就是不要。” 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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