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企业VS. MBA的婆媳之争 MBA与企业之间的矛盾一直都是一个严峻的问题。它时刻鞭挞着MBA院校的教育者、MBA学子以及企业管理者，提醒他们矛盾的化解将是一个长期而艰巨的任务 在“2006首届北京MBA暨商学院研究生专场招聘会”上，因众多知名企业如联想、神州数码等的参与“选亲”，即将毕业的北京高校MBA们，如车水马龙，穿梭在激烈的人才竞聘中，设法在营销和包装自己。等待他们的，会是在毕业的季节收获一份成功的美丽吗？ 问题的答案远非yes或no那么简单。MBA其实就像待嫁的媳妇，企业就像苛刻的婆婆。即便MBA与招聘人一见钟情，MBA轻松度过初试这一关，顺利走进企业的门，但嫁过门的媳妇会讨这个婆婆的欢心么？“婆媳之争”同样在MBA与企业之间频频上演。 共同的语言 Jack在一家通讯公司做营销总监5年时间了，市场的敏感性和营销策划能力很高。2005年MBA学业快要结束的时候，他更是踌躇满志，准备要为他看中的企业的市场稳定发展出谋献策。 结果，他确实如愿以偿，带着MBA的荣耀与光环，他“嫁”进了一家市场规模较大的民企，获得的工资也很高。每次做一个市场策划，他的老板都给了他很高的精神鼓励。 然而，赞扬是赞扬，却从来没有看到老板对自己的策划方案执行过。Jack感觉到自己好像淹没在老板吐出的鲜花的口水中，看不到自己的影子，更看不到自己的价值。对这，他很失望，甚至认为老板对他的方案置之不理，是在对他智慧的侮辱与亵渎。于是，他选择了离开。 “我的离开原因是多方面的，其中根上是企业存在一个怎么样接受现代管理知识的问题，不光MBA。”Jack很是气愤，“要不然，MBA讲一套语言，企业却讲另一套语言，双方无法交流，MBA价值就无法实现。” 首都经济贸易大学工商管理学院院长兼MBA教育中心主任戚聿东博导也为MBA打抱不平，“作为MBA学生本人，他提出很合理的建议，但是，不被采纳，是对MBA的价值不认可。站在MBA学生的角度，他可能认为企业没有给他一个很好的平台。” 力不从心 这边是MBA们的怨声载道，那边是企业的牢骚满腹。 做了3年销售的Mike一直梦想有一天头戴CEO的光环，在2005年获得MBA学位后，他对自己梦想的实现，更显得有点急。 似乎天确实要降大任于自己了，在毕业时，Mike运气还不错，凭自己做销售时锻炼的能言善辩和在MBA学习中学到的理论，他被北京一家软件公司相中了，还担任该公司总经理助理，主抓财务管理与员工培训两块业务。Mike当然高兴，在他看来，自己离CEO只有那么一步之遥了。 但在2005年逢年终大盘点时，财务、销售、仓库等部门都派人参与，他是这条业务线的总管自然也得参加。偏巧，盘点后的结果显示：实数与财务库存账不符，实数与物流系统结存数也不符。他急了，完全没了方向。原本就对他拿高薪不满、等着看他笑话的财务经理更是有机会将难题一推了之。此时，他硬着头皮上架，依葫芦画瓢，模仿《公司理财原理》书上的内容，设计了几条解决思路，开了两天的协调、核查碰头会，始终没能查出差错的症结。倒是那位财务经理三下五除二地将问题搞定…… 一位做局域网的企业老总认为，MBA大部分理论方面比较强，嘴上说得动人，头头是道，但是在管理工具的使用以及动手能力方面比较差。“遇到一个现实的问题，拿不出很好的解决办法，甚至可能连解决问题的门都找不到。” “我们招过一些年轻的MBA充实到销售管理队伍中。事实证明，公司招来的MBA并不好用，不少人急功近利，在实际工作中往往感到力不从心。”又一位做快速消费品的老总抱怨。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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