无论是不可抗的政策因素，（如ＯＴＣ的医药管理制度的建立、电视广告审查制度的严格化、直销细则的出台，《保健食品广告审批暂行条例》的开始实施,以及新的保健品审批与管理办法的颁布），还是广告效果曲线的自然下降，造成目前这种局面其实都是偶然中的必然。这里的原因又有两点：

　　 首先是大规模的持续轰炸自然导致厌倦情绪而降低了广告的宣传效果，其次，不断爆出的虚假广告事件更为精明的消费者们敲响了警钟，对广告中的效果承诺信任度自然大打折扣。 据SFDA的调查数据显示，2004年95％的医药广告存在违法现象，消费者对医药广告普遍持不信任态度。　

　　 另一项调查也表明： 2005年初起，我国开始实施处方药和非处方药的分类管理制度，非处方药在市场推广上所投入的费用占到企业产品总销售额的20％～25％，其中最主要的投入仍然是广告。不投入难以提升知名度，投入之后往往是销量增长赶不上广告费用增长，医药行业普遍陷入恶性循环的怪圈。

　　在目前的这种大环境下，大多数医药广告都很难形成商家所期望的销售力，不难看出，如何在监管严格的情况下作出具有销售力的广告是值得每一个营销人去思考的问题。　　

　　广告怎样形成销售力？　

　　广告形成销售力的本质在于迎合、激发、建立和强化消费者的购买动机。消费者因为看了广告而促使了他的购买行为，这才算形成了销售力。要谈“广告怎样形成销售力”这个问题，就必须清楚消费者为何去实施一项消费行为以及广告在其中所起的作用。心理学告诉我们，人们因为有某种消费动机，而你的广告也正好抓住了他的这个心理，而且具有足够的煽动性，才最终促使他去购买，完成这样一个从购买动机到购买行为的转换过程，那么广告才真正起到了具有销售力的作用。　　

　　什么样的广告最具销售力呢？

　　我认为“说什么”远远比“怎么说”更重要。广告创作，首先应该是“说什么”，这是最核心的部分，然后才是怎么说。任何有销售力的广告，无不是在“说什么”上打动了消费者，从而吸引了消费者购买产品。

　　具有销售力的广告，应该是定位准确、能够诉求出产品独特卖点的广告。

　　优秀的广告必须能够将利益点很直观地传达给消费者。在资讯日益扩张的今天，没有多少人会特地关注你的广告，更别说花心思去研究里面在说些什么！所以，你的广告必须在第一时间内引起受众的关注。而利益点就是消费者所关注的最主要的一点！比如王老吉的电视广告，它的广告语“怕上火，喝王老吉”，非常简洁的广告语，卖点突出、容易记忆，非常有销售力！在平面广告里标题作为最醒目的广告语位置，就应该把你最想和消费者说的话，你要打卖点，以这种简洁、卖点突出、容易记忆、明确的直接的文字表述出来，让人一目了然，而且最好能让他看完以后还想往下看，甚至已经产生了购买的欲望，这就说明尼已经把握了消费者的心理， 能够打动消费者的广告就是有销售力的广告。

　　要想做出这种定位准确、卖点独特的广告，它有一个先决条件，就是所广告的产品元素必须是产品独有的（否则就为他人做嫁衣了），因为现在的广告同质化非常严重，跟风现象很普遍，而且由此也造成很多消费者根本就不会关注这些看起来雷同的广告，而且很多时候都很难分辨到底哪个是哪个，广告的产品和竞争者的区隔性很差，造成广告资源的浪费，甚至引起读报人的反感。

　　你要从产品本身找出一个不同于其它竞争对手的、具体的产品利益点。它有几个特性：首先，应该是符合消费者利益的，或者能够暗示；其次，是独特的；第三，该企业或品牌确实能够做到。说白了：在当前广告监管越来越严格的形势下，谁能光明正大的发出声音，谁就很容易跳出来。

政策压力之下，平面广告怎样做才有销售力？

　　做医药保健品不能不研究报纸广告，在产品的传播中我们之所以首选报纸，是因为在医药保健品的宣传方面，相比电视等其他媒体，报纸广告的潜能可以发挥到极致，可以更直接、更有效，报纸广告文案可以写得更生动、更犀利、更淋漓尽致、更具销售力。　

　　那么，怎样的平面广告才具有销售力？三个字：贯穿力。

　　贯穿力要贯穿什么？要贯穿目标人群的心理。所以，要写出有贯穿力的文案，首先要摸清楚产品目标人群的心理，然后才能有的放矢。从大标题，到引题、到副标题、到小标题、到各版块文字和图形，将这个核心策略环环相扣、层层递进、气势如虹地演绎出来，贯穿整个文案，贯穿目标顾客的心理，让所有的竞品甘拜下风，让目标顾客怦然心动、马上行动！这就是有贯穿力的广告文案。

　　我们在广告文案的创作中经常也能发现，有的广告对于基本的套路一般都能掌握，但缺少的，大都是一种把握核心诉求策略并一贯到底的能力，或者说是意识。体现在文案上，就是什么都有，唯独差异化的核心诉求不突出；虽然也有忽发奇想的标题，能够抓住些眼球，但整体看上去总嫌拖沓、散漫，没有着力打造的记忆点，让人过目就忘，很难在目标顾客的心目中，从众多竞品的信息包围中跳出来。

　　研读医药保健品广告文案，写手的功力一目了然。版块可以一个不少，版式可以错落有致，内容可以丰富多彩，文笔可以或优美、或犀利、或流畅、或感人、或热烈，但真正见功力的地方还不在这里。如果说创意总监的功力在于找出并完善那个最具贯穿力的核心诉求策略的话，那么文案的功力就在于能否紧紧地把握这一策略，一贯到底！

　　要做到这种贯穿力，需要在以下三个步骤上下功夫：

　　第一步，从目标顾客的消费心理出发，结合自身产品的特点，对照竞品宣传的卖点，三途同归，为自己的产品提炼出一个差异化的核心诉求。　

　　第二步，把这个差异化的核心诉求上升到策略的高度。策略高度就是不要面面俱到，要有“打透一点，不及其余”的勇气。

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