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动物策略与营销反思(二)


中国营销传播网, 2006-06-12, 作者: 陈志华, 访问人数: 3072


  8、猪的皮肤  

  猪其实并不笨,据说猪的嗅觉是最灵敏的。我所知道的猪也是非常聪明的。家养的猪总是喜欢钻水坑,或是裹泥浆,搞得脏兮兮的,很多人并不明白其中因素,其实这种方式对于猪来说除了是为了散热和避免阳光照射外,还具有杀除寄生虫的作用。我们都知道,猪由于居住环境的因素,身上总是长了许多的虱子跳蚤,经过泥浆里的滚泡,一部分的已经直接淹死在其中,而后猪带着一身厚厚的泥浆上来,泥浆干了之后掉落,又将之前的部分虱子一起灭除,除此之外,在厚厚的泥浆之中,虱子是无法有所作为的,最终聪明的猪实现了一身清爽。  

  企业经营过程中难免会产生许多问题,如机构臃肿,或是供应商过多,合作时间过久,导致缺乏竞争力,成为一部亚健康的机器。

  有朋友对我说起其公司老总会议上的一句话:公司现在养的嘴巴多了,接起来应该有几公里长了。

  是的,养的嘴巴多了,养的嘴巴久了,就会有一些嘴巴不工作了,如同寄生虫一般。

  所以在必要的阶段,每个都应该进行一些必要的改革。  

  改革是一定会有些痛楚的,也会因为改革导致公司面貌暂时受损,但这都是暂时的,作为企业完全有力量去承受这部分的阵痛。

  一些企业总是延误清除寄生虫的时机,导致这些嘴巴越来越多,越来越大,最终吞噬了企业,这样惨痛的经历在业界是不乏案例的。  

  学学聪明的猪,经常地泡泡身子,抖落裹在泥浆里的虱子。   

  9、杀人鲸猎手  

  齐鲁晚报上登过一则消息,说是加拿大某海洋水族馆里有条聪敏的杀人鲸,无师自通地学会了布陷阱进行捕猎。这只杀人鲸将吃过的鱼肉吐到水面,然后藏在水下,等海鸥过来吃的时候,猛地钻出水面,吞食海鸥。他这一绝技很快就让水族馆里的其他杀人鲸都学会了。于是整个水族馆成了杀人鲸的捕猎阵地。  

  水族馆里的杀人鲸其实如同在特定环境下的企业。生存空间已经是固定的,要发展就得寻求更多的路子。

  当食物来源仅限于管理员的喂食的时候,衣食无忧固然快乐,但是毕竟无法得到更多发展。更多的发展需求逼迫企业就得重新审视现状,于无中寻找有的机会,于有中寻求强的机会,于强中寻找壮大的机会。

  于是当杀人鲸学会捕食天空中的飞鸟的时候,企业是否已经在突破业务的套索,从青虫到蝴蝶,从吃植物叶子到品尝花粉花蜜,企业的蜕变其实就在一瞬间,这一瞬间的涅磐,决定了从平凡到卓越的过程。  

  就如目前众多企业在推广6s管理一样,都是在寻求更多的盈利空间,换一种角度思考问题,之前的问题便已经不再是可以遏止企业发展的严峻问题了。 


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