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中国白酒如何迎接市场复兴的伟大机遇? 7 上页:第 1 页 白酒要复兴,方向比方法更重要! 白酒复兴,是整个行业的复兴。我们看到,十几年的企业群殴,已经使得整个白酒行业陷入了俱损的僵局,得益者少之又少,许多全国性知名白酒在区域入侵中,已经由过去行业猛虎被打成了底气不足的短尾羊,被打压成了区域性品牌。这其中,汾酒、西凤等品牌的入侵失利,都是典型例证,白酒行业真可谓整体上江河日下。 与此同时,近几年的白酒市场分析结果也进一步证明,全国性知名白酒的统治力表现出下降趋势。我国的白酒企业,大部分自身资源并不丰厚,而一些名牌老企推陈出新却过于频繁,新品牌在大量挤占老品牌的经济资源。在子品牌盛行的火红年代,仅五粮液的母品牌下就繁衍出两百多个子品牌,过于强盛的生殖能力,使得这些“早产儿”先天畸型,许多老牌企业为此栽了跟斗,导致了母品牌竞争力的逐年下滑。 在营销创新中,手段创新与战略性思维突破在白酒营销中重要性。从现实情况来看,创新营销手段和战略性经营意识,已经成为制约着白酒企业迅速成长的两条至关重要的生命曲线。 事实上,如今的白酒企业已经不仅仅是在产品品牌打造上犯下了严重错误,在创新营销与战略性营销上同样存在问题。当前,企业在产品的市场推广中,在战略与战术选择上,选择战术营销者依然占据主流,其中以火爆一时的“盘中盘”战术最具代表性。我们认为,如今的战术营销在许多行业已经被运用到了极至,甚至已经被做烂,它的可复制性足以使当前许多行业的营销发生终端崩溃,白酒行业同样如此。然而,在“盘中盘”失灵后,有人甚至又提出了“新盘中盘”理论,但依旧没有跳出战术层面,“新盘中盘”更象是“盘中盘”模式下的一根救命稻草,缺乏可执行性。 在当前利好形势下,白酒行业只有转换观念,只有重新认识“盘子”的问题,才有可能在契机面前有更加出色的作为,才能真正迎接白酒复兴的历史性发展机遇的到来! 李志起,中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团、青岛颐中集团、湖南太子奶集团、三全食品、澳洲生命阳光乳业、郑州日产汽车、北汽福田汽车、新加坡万花童教育集团、统一石化、石家庄制药集团、东X阿胶集团、东盛科技药业集团、贵州百灵制药集团、武汉健民集团、上海华源药业、内蒙惠丰医药集团、上海交大昂立集团、珠海姗拉娜化妆品集团、法国欧尼菲化妆品公司、中国可采化妆品事业机构、广东一品堂生物工程公司、江苏凤凰集团、山东九发股份公司等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”,是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授,在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对各类企业营销现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升,被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【李志起品牌营销机构】,是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话:010-84831427,84831614,13910518561,网站:www.lizhiq.com,或发电子邮件:Email: JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。 第 1 2 页 关于作者:
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