|
|
|
|
分众媒体的细分之变 随着人们生活水平的提高，一个媒体要覆盖和穿透所有的人群越来越难，即使能够覆盖所有的人群，要想捕获这些目标人群的心也难上加难——就好像高露洁设计师所说，要想设计一把牙刷并不难，难的是把牙刷塞进目标人群的嘴巴。不同人群因为不同的社会分工和承受着不同的生活压力，导致带来了不同节奏的生活，而不同的人群也因为价值取向和消费偏好等方面的不同，让传统媒体已经很难满足消费者多样化和个性化的需求。传统的媒介市场正在遭受着非常大的挑战，于是，就在报纸、广播、电视、网络正在各自扬长避短，拼抢市场空间时，新兴媒体突然风起云涌，列车电视、楼宇电视、手机电视突然杀进战团，首先是分众传媒的迅速崛起，紧接着各个人们行为的角落都开始有了细分的分众媒体，这让传统媒介的营销人士普遍表现出对于当前媒介市场的困惑以及对新兴的分众媒体的恐惧。 可以说，分众媒体改变了广告投放的价值链，广告主目前不得不面对的一个现实是，这是一个市场深度细分的时代，“广而告知”的营销传播方式已经失灵，因为消费者在这个信息爆炸时代是按照自己的生活方式来接触媒介的。电视、报纸、广播、互联网一统天下的格局早已经被打破。企业必须认真分析和照准自己的目标消费群体的接触点，按照接触点的细分来组织广告传播，才不致于让广告费打水漂。 这也是细分媒体赢来市场的根本原因，江南春的分众传媒在新兴的细分媒体领域高开高走，在媒介市场一支独秀，加上对于聚众传媒、框架媒体等的收购，分众传媒的业务模式正在掀起新兴媒体市场的革命。一时间，各种渠道的液晶电视屏迅速兴起，立志要打破分众传媒寡头垄断的神话。典型的比如互力传媒开发的健康传媒——医药和药店开设液晶电视联播网、广源传媒的铁路电视运营网、“信语通公司”所拥有的“中国高校视频”、以及出租车和公交车、地铁的移动电视等，于是，在人们每天生活所接触的各个地方，都能看到各种为获取人们注意力的液晶电视媒体，甚至还有很多分众的平面媒体。 附表 典型分众媒体列举：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
