中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 等离子叫板 彩电企业的意外收获

等离子叫板 彩电企业的意外收获


中国营销传播网, 2006-08-21, 作者: 沈闻涧, 访问人数: 3898


  平板化作为我国彩电领域的发展趋势已成为既定事实。然而,平板之中的液晶和等离子,在近年来的发展过程中却一直有着明争暗斗。早在去年,就出现过外资品牌松下公开将其等离子电视与夏普的液晶电视进行对比,并指出液晶产品的不足。今年,这种争斗再度上演,只不过竞争的方式和内容已经变化,松下不再孤军奋战,而是邀请来LG、日立、三星、长虹等国内离子阵营的几大品牌公开联手,力挺等离子。此次推广的内容也从单纯的产品性能上升到企业发展战略的重要支撑高度上。

  显然,等离子与液晶之间的斗争,已经由之前的小打小闹、产品功能比拼上升至团队式、战略意义的博弈。这势必将加剧我国平板电视市场竞争的激烈性,同时更为诸多企业的发展提供了突围契机。

  弦外之音

  目前,无论等离子,还是液晶,在产品性能上,到底孰优孰劣并无定论。就连在此次公开发布会上,等离子阵营的企业家也承认,现阶段两种产品技术标准之间各有优劣势。差距的关键则在于,由于液晶产品集中于中小尺寸屏,具有价格上的竞争优势,因而前期能够快速地取代普通CRT电视,容易被消费者接受。因此,在其周围聚集了一大批厂家,短期内迅速形成了发展氛围。

  与此同时,由于等离子多集中于42寸以上的大屏幕,价格一直居高不下,对于普通消费者而言,形成了一定的价格壁垒。对于上游的制造商而言,自然也无法促成其投入过多精力,因为要根据“投入产出比”衡量市场效益的回报。

  这种先天性存在的因素,最终造成了目前我国平板电视发展过程中出现的液晶电视一边倒的情况,无论是在制造厂家的数量、市场份额占比、消费者的青睐度、价格优势等多方面,都给等离子电视和相关厂家以直接的冲击。

  更为甚者,一旦这种一边倒的发展势头得不到有效的控制和扭转,那么对于身处等离子阵营的那些面板供应商、制造商而言,就会进一步陷入恶性发展的怪圈中。市场份额下滑,企业缺乏推广的动力,规模化优势无法体现,产品的价格将保持高位运行从而缺乏对消费者的吸引力,最终消费者的关注下降,再反作用于整个产业链的上端,使企业陷入发展的死胡同。

  因此,等离子厂商的集体出面力挺,真正的目的不是眼下的市场份额提升,而是要借机掀起一股等离子发展的势头,呼吁更多的厂家能够分散一部分精力投身到等离子的研发中来,最终避免这种平板即液晶的发展势头蔓延。

  此外,对于市场上的诸多消费者而言,也要清楚地认知到,在平板化大潮中,除了液晶,还有等离子。这两种产品都各具优势,既能够避免液晶单边发展而造成的可选择性缩小,还可以针对不同的场所、不同的需求,进行合理配置。

  尽管等离子阵营的厂家已经开始集体发力,但眼下,等离子在国内市场的发展过程中仍然面临着诸多制约性的因素。首先就是产品线不完善、价格缺乏优势,导致消费者望而却步;其次,参与厂家少,规模化效益无法彰显,规模与利润的发展瓶颈始终难以突破。再者,现在的市场发展氛围亦不利于等离子的成长。但是有一点值得庆幸,目前整个平板电视发展的产业链已经搭建起来,无论是上游的供应商体系,还是中游的制造商工艺保障和质量体系控制,或是下游的经销商及消费者的认识度,这些都在理论上为等离子在今后的迅速上量、形成规模化扩张奠定了基础。

  然而,透过此次等离子阵营的公开大会,又暴露出一个新情况,即在全球范围内,平板电视的发展都遵循着液晶、等离子平衡发展的良好局面,偏偏却在中国这一具有很强特色的市场环境下,出现了转折。这到底是意味着我国市场的特殊性,导致等离子前景暗淡,还是指出了中国作为全球市场的一部分,面对全球化的趋势,中国的等离子市场空间巨大?目前,我们还不得而知。不过有一点却是非常清楚:家电企业是处于一个完全开放状态下参与竞争,并无政府宏观调控,也没有地方保护主义,任何一项产品和技术都存在着理论上的发展机会。  


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
尚无作者照片 沈闻涧:沈闻涧,服务于国内某大型家电企业,从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏,探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路,为国内新生代营销策划人。电子邮箱:swjian@126.com
查看沈闻涧详细介绍  浏览沈闻涧所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*厚此决不薄彼 松下“固守”等离子阵营独孤求“胜” (2008-07-16, 中国营销传播网,作者:浅岛亮子、端木清言)
*等离子边缘化趋势难改 (2008-07-03, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*长虹向日韩投下等离子“核弹” (2007-05-11, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*投资等离子,长虹步入“深水区” (2006-09-29, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*等离子电视跌破2万元意味着什么? (2004-05-08, 中国营销传播网,作者:濯吾足)
*亚洲兵败等离子 (2002-11-22, 中国营销传播网,作者:罗清启、窦在元)
*等离子市场冷静之后的思考 (2002-11-13, 中国营销传播网,作者:吴俊)
*等离子降价:彩电业最大的策略骗局 (2002-07-17, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:21:19