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价值17亿的公关事件:李一男回归华为


中国营销传播网, 2006-09-19, 作者: 张一飞, 访问人数: 6748


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  站在任正非的角度看:历来比较神秘的老任又让别人在了解他的狼性文化、了解他所建立的华为帝国的同时,多知道了他的一些正面故事:

  1、任正非是中国电信业的教父

  很明显,在本次事件中老任被描叙成中国诸多成功企业的领头羊的培育者,华为是中国电信企业的黄浦军校,并且通过本事件中的李、黄等精英回归,证明,任正非的教父地位不可撼动。

  也给其他仍然想与华为、与老任作对的人,敲响了一记警钟:即使是李一男这样厉害的人都要乖乖地被纳入旗下,其他人还能折腾啥,还不如继续“高山仰止”吧。

  2、任正非是一个心胸其实很宽广的企业帝王

  中国人向来不是很有包容度的,特别是中国的企业与员工的关系,向来就比较紧张,很少有企业能够接纳离职高管再回来的。老任本来给人感觉是一个待己待人都不是很包容的人,但是,这次事件证明任正非其实是一个心胸很宽广的人。能够容纳战场上的竞争对手并继续委以高位的“宰相肚里能吞船”行为,肯定为老任的人格魅力添色不少。

  3、任正非是一个真正重视人才的人

  得人才者得天下,当今企业的竞争其实就是人才的竞争,华为本来一直就是比较重视人才的一个企业,这次17亿将李一男买回来,更加为任总重视人才的形象增添了不少光彩。其宣传力度可比广东另外一家家电行业的龙头老大的某老板四处宣扬的名言“宁可放弃100万的生意,也绝不放弃一个对于某某发展有用的人才!”要有力地多。

  那么,对于华为而言就更加有利了,作为行业产品研发、制造、服务型企业,针对的目标客户并不是大众消费者,华为是不宜花费过多的广告费用来进行品牌传播的,那么,利用一些高水准的公关事件来吸引大家的眼球,能够使大家更加了解华为,喜欢华为,具体说来:

  1、华为的知名度进一步提升:

  虽然华为在中国的电子信息产业中,从利税、收益、专利申请等方面来看,很几年以前就是一哥地位,但是由于是面对行业客户,在一般消费者眼里的品牌知名度并不是很高,品牌知名度远远不及海尔、长虹、美的、格力,即使是同城的康佳、创维,也比不上。但是通过本次事件的长篇累读的报导,吸引了人们更多的关注华为,去了解华为,才知道原来这个仅有18多年历史的年轻企业是中国最有竞争能力的企业。

  2、华为的美誉大大提升:

  前一段时间,华为被“天堂不再需要加班”等事件弄得很被动,品牌形象有一定程度的损伤,但是,这次的公关事件策划,却为华为加分不少:

  华为是一家比较宽容的企业,一改过去“牙眦必报”的凶狠的狼形象,能与叛逆者、竞争对手“相逢一笑泯恩仇”

  华为有着众多极强的人才,亿万富翁、超级技术天才都愿意来担任在企业内排名在前8名以外的副总裁职务,说明了华为的吸引力有多大。

  华为是一个有很强的战略发展方向的企业,为了执行好伟大的历史发展战略,华为不惜花费数十亿元进行人才与技术准备,这样的企业未来发展前景必将十分美好。

  张一飞,实战派营销战略专家,经济学硕士,高级策划师,中国生产力学会策划专家委员会理事专家;曾经在广东美的集团等多家知名企业担任销售经理、市场总监、内销总经理等职务,现为某彩电企业集团副总裁。电子邮件: zhangyifei@vip.soh.net

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