|
一篇企业经营者不可不读的序文 7 上页:第 1 页 ※ ※ ※ 公司召开了全体干部会议,大家毕恭毕敬地坐在领导们的周围,鸦雀无声。 那个危言耸听者也出席了会议。 本来,公司并不打算让他参加,但为了显示民主,还是让他到达了会场。 他主动发言了。 他们命令他闭嘴。 但他偏要说话。 他把脊背转向大家,两眼搜寻着不久以前还与他志同道合的人。 “听我说吧,”他恳求道,“听我说,大家都高兴起来吧!我刚从分公司回来,我调查了不少市场,我拜访了不少经销商,我感觉到我们的业务存在不少问题,经营管理方法也不适应新的形势发展了。 “以前,我的世界只是公司既有的市场。 “早在我来到公司的时候,公司的各基规章制度就定下来了。 “只要我问公司为什么不打破成规,大家就不住地摇头,一片嘘声。可我偏要刨根问底,于是他们语重心长地给我讲公司发展史,让我看那些敢于蔑视领导权威的人的悲惨下场。 “‘骗人!公司需要创新的人!’我喊道。于是,老资格的员工走过来,对我读起他们的圣书。他们说,公司元老创业之初就决定了我们要经营的业务。如同山谷是我们的,由我们掌管,野兽和花朵,果实和鱼虾,都是我们的,按我们的旨意行事。但山是上帝的,对山那边的事物我们应该一无所知,直到世界的末日。 “他们是在撒谎。他们欺骗了我,就象欺骗了你们一样。 “除了既有的业务,我们还应开辟新的市场,同时,我们应改革现有的经营管理制度,充分调动员工的积极性,这样,我们的公司才有希望,才有前途。 “我已经找到一条通往更美好的发展大道,我已经看到幸福生活的曙光。跟我来吧,我带领你们奔向那里。公司的前途不只是在这儿,也在其它地方。” 他停住了,人群里发出一声恐怖的吼叫。 “亵渎,这是对神圣的亵渎。”领导们叫喊着。“给他的罪行以应有的惩罚吧!他已经丧失理智,胆敢嘲弄公司领导们制定的战略、方针。他死有余辜!” 大家纷纷举手。 大家一致同意开除他。 公司很快把他作为反面典型在全国各分公司进行通报,借以警告敢于怀疑领导智慧的人,杀一儆百。 没过多久,市场开始全面转型,由于机制僵化,业务单一,公司遭到了致命的打击。业绩严重滑坡,经营举步维艰,员工的工资甚至也难以保障,人心慌慌。 不过,领导们并没有灰心。他们预言说,一切都会转危为安,至少公司的发展战略的篇章是这样写的。 况且,他们已经快退休了,只要熬过一两年就足够了。 冬天降临了。 公司里空荡荡的,人走得差不多了。 半数以上有能力的人主动选择离了公司。剩下的人把唯一希望寄托在改革上。 但是领导们却说,“不行!” 公司规定必须遵守。 公司实在撑不下去了。 失望把勇气赋予那些由于恐惧而逆来顺受的人们。 领导们无力地抗争着。 他们被推到一旁,嘴里还抱怨自己的命运不济,诅咒员工们忘恩负义。不过,当新一届管理层决定变革图强时,他们停止了絮叨,纷纷表示要发挥晚年的余热。 这样,一场前所未有的改革开始了。 离那个异想天开者被公司开除的时间,已经过了很多年,所以要找到他原来所指的道路并非易事。 公司仍然不断亏损,员工们士气低落,九死一生,才稳定局势。 此后,经营中的磨难少了一些。 大家沿着那个异想天开者的所指终于使公司了走上了新生的道路。 大家相视无言。 “归根结底他是对了,”人们说道。“他对了,固执的领导们错了。” “他讲的是实话,领导们撒了谎…… “他已经不知去向,可是领导们还在发号施令,还在唱那些老掉牙的歌子。 “他救了我们,我们反倒抛弃了他。” “对这件事我们的确很内疚,不过,假如当时我们知道的话,当然就……” ※ ※ ※ 几年以后,公司领导决定写一本书,作为公司历经磨难不断发展壮大的见证,并准备把包括创业元老在内的勇敢先驱者的事迹写在里面。 一个专业的写作班子按照领导的指示悄然成立。但是,当大家将书稿交给领导审核时,领导却要求删除那位危言耸听者的名字。 因为他个性乖舛。 更何况他本来微不足道。 编撰者们只好依律行事,在书中对公司元老们歌功颂德,同时,也特别强调了今天领导者的功劳,感谢他们挽救了公司。 年复一年,日复一日。 一切又成了金科玉律,被大家顶礼膜拜。 ※ ※ ※ 这样的事情发生在过去,也发生在现在,谁能断定将来不再发生呢。 陈胜乔,职业营销传播人。拥有多年财经杂志采编工作经历,近几年一直司职大型企业营销传播,担任多家财经媒体及专业营销管理网站专栏作者。电子邮箱: csqsd@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系