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企业校长PK大学校长--致大学校长的公开信


中国营销传播网, 2006-10-17, 作者: 黄鸣, 访问人数: 2386


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  我经常开玩笑调侃大学校长,企业这套培训下来我也成了半个校长了。本来该你们干的活,我们都替你们干了,干脆你们收的学费和国家的拨款分我们一半得了。如果你们也学学西方的大学教学方式,稍稍改变一下学分制及教学内容和培养方向,我们也不至于这样辛苦。我们多受点累,多出点费用还不要紧,要命的是这些毕业生一出校门经常找不着北,由于社会经验和职业知识的匮乏,什么行业什么企业什么专业什么岗位适合自己没有一点概念,乱撞一气,等好不容易摸索出点经验来,机会都错过了。由于选择的单位不能提供正确有效的职业培训和指导,本事没学到,还粘了一身于职业生涯发展不利的错误观念和习惯,好好的一棵苗子就这么毁了。较幸运的大学生找到了有现代培训体系的单位,有部分学生或耐不住寂寞或经受不住考验走失了,消失在迷茫和盲目的毕业生人群中。这也是为什么一方面企业急需大量人才,而一方面又有大量毕业生找不到工作的主要原因。

  校长们也会感到冤枉和无奈——这不是某个学校的问题,这是整个高校教育体制甚至包括中小学教育体制的问题,涉及教育的历史背景、政府和家长思想观念、社会上供需信息不对称及社会对大学生勤工俭学的支持体系等等。我承认他们的难处,但不管怎样,以他们的话语权和影响力,他们是有能力在本校教育体制上做些改革的。

  为此,我谨向大学校长们提以下建议:

  1、 办学必须彻底解决“为什么人”的问题。这是一个态度问题,必须从社会需求,时代发展潮流上考虑,从大学生今后适应社会,改造社会、从大学生个人健康发展上考虑,从大学生的根本利益出发,从国家和社会的发展出发,从用人单位的需求出发,全面了解深刻理解国家富强、企业发展所需要的人才需求方向。

  2、 调整教学大纲改革教学内容,使之顺应时代的变革方向,适应各用人单位的真实需求。在不与国情对立矛盾的前提下,必要时全盘引进欧美先进的教学观念,体系,方法和内容。

  3、 成立专门班子调研与本校院系有关专业的发展状况和需求动向,及时预测其发展趋势,研究如何使学生的培养方向使之与需求顺应,同时该机构还可以作为学生就业咨询的指导部门。

  4、 经常邀请社会各界尤其是学生家长、用人单位座谈,倾听他们中肯的批评和建议。

  5、 清除过时死板无效的教学内容,为素质、能力教育开路。

  6、 寻求相关单位的合作,建立长期稳定的勤工俭学社会实践的基地,有可能的话,推行机动学分制,灵活掌握毕业年限,给学生更多毕业前了解社会融入社会的空间。

  知无不言,言无不尽,目的只有一个,愿大学校园真正培养出有用的人才,愿企业能真正享用到大学培养的有用人才,这对学生、企业、社会、国家都是至关重要的课题。十年育树,百年育才,人才是国家强盛、民族强盛的基础,期待着我们每一位有能力、有话语权的大学校长,从国家富强大计,企业发展要求和学生成长出发,勇敢改革,用认真负责的态度与用人单位联手,培养适合社会发展的有用人才,为从本质上解决学生就业和成才问题共同努力。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: hmbk51@16.com

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关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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