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酒商“开店”忙


《糖烟酒周刊》, 2006-11-02, 作者: 刘会民赵传平, 访问人数: 3070


  近两年,烟酒店如雨后春笋般蓬勃发展起来,商业街上触目可见、大酒店旁毗邻而居,成为许多城市的一道风景。

  烟酒零售店正在成为酒水企业越来越不可忽视的终端渠道。对于烟酒店的未来,很多酒水经销商认为,烟酒店渠道正在进入洗牌阶段,一些规模较小、管理较差的烟酒店将被淘汰,而讲究服务、注重规模效益的烟酒店将备受欢迎。为了在烟酒店的整合中占据先机,改变酒水经营中受制于酒店和商超的被动局面,很多酒水代理商在近期纷纷涉足烟酒店业态,推进了烟酒店的品牌化和连锁化进程。

  群雄逐“店”,品牌打造成主流

  随着烟酒店数量的迅猛增长,烟酒店的很多问题开始凸现。

  第一,成本高,利润低。特殊的营销链位置使烟酒店并没有更多的自主权,只能被动地接受。竞争往往也是停留在同行之间的价格竞争。烟酒店经营的品牌很多是利润空间较小的市场成熟产品,虽然产品走量较大,但是渠道利润不高,所以销量与利润的矛盾是许多烟酒店的困惑。

  第二,假货冲击,成为让烟酒店主比较头痛的问题。可以说,目前市场中一些装修豪华、名字夸张的烟酒店,已经成为“假冒伪劣”产品较多烟酒店的特征。并且,有一些以假冒伪劣为主的烟酒店正在引起行业内的公愤。以邯郸市场为例,据一位业内人士介绍,通常烟酒店销售剑南春酒时,视客户关系大多走价在165~175元之间。而有些烟酒店150元的价位就可以销售一瓶剑南春。最严重的有一家店,竟然销售300元1件的剑南春。

  第三,受酒水行业整体的影响,烟酒零售渠道的销量增幅有限。由于烟酒零售店的价格相对商超偏高,因此市场竞争力大大降低。此外,厂家也纷纷开展团购客户直营服务,经销商所开烟酒店的职能被跳过。

  对暴露出来的上述问题,烟酒店现有的零散开店、单独经营、随意进货的运作模式显然无法解决,而经销商掌握着丰富的产品资源,他们的介入可以实现资源优势的充分发挥,把烟酒店变成自己能够控制的有效渠道,形成对酒店、商超渠道的有力补充。

  此外,烟酒店也逐渐被企业分成A、B、C类店。因此,一些具有前瞻性的经销商也开始下功夫培养自己的烟酒连锁体。例如泰山名饮连锁店、邯郸恒通名烟名酒城、丛东糖酒采供站和江苏的苏糖连锁、荣氏企业等。在江苏南京有近3万家烟酒店,其中仅荣氏企业、江苏苏糖、苏捷连锁等三家大型烟酒连锁企业就发展了近200家烟酒店。

  据江苏苏糖烟酒有限公司的金总分析认为,在规模和数量上急剧膨胀的烟酒店,将来必然对酒店的酒水销售产生较大影响。金总告诉笔者,随着像苏糖烟酒这样的一些名烟名酒专卖店向品牌化、专业化、规模化发展,烟酒店在酒类市场上的重要地位将日渐突出。石家庄市怡和轩的老板在接受记者采访时也是颇有感触,他介绍说,虽然现在有很多酒水经销商已经纷纷开起烟酒店。但是,从石家庄目前将近几千家的烟酒店情况来看,还是知名度较高、口碑较好的烟酒店备受消费者认可和信赖。

细分模式,忙中自有忙中“道”

  行有行规,商有商道。很多经销商在忙着开店的过程中,也都在培育自己独特的经营模式。

  主攻团购渠道:凸现行业“新势力”

  在烟酒店的消费构成比例中可以看出,有团购用户的比例约占64%,这说明团购用户是烟酒零售渠道的重要组成。因此,很多经销商主走团购渠道的模式成为突出重围的重要战略。

  邯郸市丛东糖酒公司在烟酒店中就主走团购渠道,其在行业中的“团购势力”已经得到当地业内人士的一致认可。据其总经理王保恩介绍,把团购渠道作为主要经营模式主要有两层意义:

  对烟酒店的意义:一是降低销售成本,团购缩短了消费者和产品之间的销售空间,特别是在酒店商超渠道费用攀升的情况下,主走团购模式减少了大量的渠道成本;二是直接与目标消费群对话,有利于培育市场,增强烟酒店品牌影响力,对在行业内的发展有极强的推动作用;三是有利于企业更好地把握消费者需求的变化趋势。因为主走团购渠道,可以直接了解消费者对产品的消费感受,间接增强消费者和企业之间的直接对话程度,可以使企业更好地调整产品策略,服务于消费者。

  对消费者的意义:一是质量保证。由于烟酒店和企业之间的直接接触,假冒伪劣的可能性很低;二是价格实惠,团购的渠道成本和销售费用低,保障了价格的竞争力,因此对于消费者来说得到的是质优价廉的酒水;三是售后服务有保障。

  比如在丛东糖酒公司2006年9月15日召开的“新品品尝答谢会”上,就是厂、商、消费者齐聚一堂,让团购消费者看到渠道扁平化带来的价格优势,还能对产品放心,消费起来没有顾虑。

不过,对于团购客户相对较多的经销商来说,客户维护和招待费用是他们最头疼的问题。有些店的一年费用支出里除了房租和各种税外,其中一大部分开支用于客情维护方面。


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