格力、美的、海尔三军领跑的地位十分巩固，发展势头迅猛。而华凌、扬子、新飞、双鹿等企业则沦陷为区域小品牌，发展空间不明。尽管志高、格兰仕、海信、科龙等企业厚积薄发，具备了领导者潜力，但仍在寻找着“做大做强”跻身大品牌之列的突破口。

　　造成目前这种格局的原因是错综复杂的。笔者以为，主要集中在三个方面：第一、市场化竞争过度；第二、消费习性所致；第三、持续价格战消耗。　　

　　市场化竞争过度

　　与国内其它很多产业相比，家电，特别是空调市场的竞争，从发展之初就处于一个完全开放式的竞争状态下。因此，也就出现了，在空调行业发展之初，技术、品牌占据优势的日资企业，如松下、三菱电机、夏普等品牌，占据了市场的主要份额，也在很长一段时间内引领着国内空调市场的发展走势。

　　在开放的市场竞争中，国内企业，如海尔、格力、春兰、科龙等品牌则通过模仿学习、革新创造，很快就积累了一定的市场竞争优势，实现了后来者居上，从而成功突破了日资品牌独揽市场的格局。

　　今天，国内空调企业已经牢牢占据着市场的主要份额。而日资企业则成为昨日黄花，韩资企业LG、三星等在中国市场上更是昙花一现。欧美企业，如开利、伊莱克斯等多年来在中国市场上，饱受国内对手在价格、成本、营销等方面的竞争挤压，始终无法挤身行业主流品牌之列。

　　国内企业在短短十多年时间内，得已迅速地崛起，正是得益于国家对于空调市场的放开。相对于彩电领域在发展之初，受到了国家在政策等多方面的支持，多数均是国有企业。空调企业在发展之初，国家既没有明确的优惠支持，也没有政策上的限制条件。于是，空调业的发展呈现出“天高任鸟飞”的空前繁荣景象。国有资本、民营个体、国外资本纷纷进军空调业，大大活跃了市场竞争，也增强了市场竞争的成熟度，推动了行业的快速升级转变，从萌芽、成长、发展、成熟期，不过短短二十年时间。

　　正因为市场的开放，才没有导致由政府优惠政策扶持而出现的“规模大、实力弱”的国有企业畸形，也没有出现受地方政府保护恩惠的区域性中型企业。而是通过市场化的运作和调节，逐步形成了一批实力强、规模大的行业巨头，以及在不断寻找突破口、力争做大做强的小企业。

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	沈闻涧：沈闻涧，服务于国内某大型家电企业，从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏，探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路，为国内新生代营销策划人。电子邮箱：swjian@126.com
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