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经销商,当心被“忽悠”!


中国营销传播网, 2007-01-08, 作者: 张洪瑞, 访问人数: 3303


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  二、虚张声势式“招商忽悠”

  这类招商企业主要在招商宣传上大做文章,精美的招商手册到处散发,漂亮的礼仪小姐无处不在,更让您晕头转向的是五花八门的广告,他们之所以在这方面浓墨重彩,就是让您彻底迷失方向,相信他们的非凡实力。

  他们通常打着××企业集团、××国际集团、××酒业(集团)或者××药业(集团)等名义来招商,在糖酒会、招商会及广告上显示大手笔动作,不惜花血本投放广告,从专业媒体一投就是整版,有的还在专业杂志一掷千金上封面或封底,有的还一上来就投放央视广告;更有甚者不惜花重金租下五星级酒店宾馆一层或五星级酒店的总统套房作为会场展厅,更不惜花费百万布置展厅,抢占会场外广告优势阵地,发布户外广告,一切都为显示资本运作,企业实力雄厚,把会场展厅装扮得富丽堂皇,凸显王者风范!其实呢,这类企业大多都是打肿脸充胖子,花钱摆阔气,几乎花掉血本来糖酒会等行业招商会豪赌一把,忽悠一些不了解实情的经销商。谁叫现在是品牌时代呢?怎么着也得花钱买点吆喝声唉,搞个品牌速成之神话什么的,那该多好啊!

  经销商一不注意,很容易他们的这种假象所欺骗,再不小心,就落入他们招商圈钱的圈套之中。如何才能破解他们这类企业的招商忽悠法呢?如果您仔细观察与了解,就不难发现其漏洞百出和一些前言不搭后语的弊病。可以从以下几方面来判断:一看企业营业执照,看企业的真实的注册资金和企业全称,企业全称是否带“集团”两字,还是他们自带括号加上去的,带集团注册的一般注册资金都会在千万以上,而其他公司的注册资金则相差甚远,招商广告上的企业全称是否与营业执照一致、企业法人是否一致?如果××企业(集团)“集团”两字是私自加上的,就要为这家企业打个大大的问号;二看广告,平面招商广告要做至少一至两个月的观察和了解,如果这家企业只围绕着糖酒会前后等做招商广告,我们就要为他打个问号,央视广告主要看他的频次和时段,如果每天播放的次数只有两三次左右,播出时段的话,这肯定是幌子,是企业招商懵人用的手段;三看人员,探查是不是只会忽悠而不懂实战的废物,只会忽悠的人怎么能够给你市场实际支持与指导呢?……

  三、欺世盗名式“招商忽悠”

  这类企业为标榜自我,他们往往会利用外资或合资企业的名义出现在糖酒会、药交会等大型招商会上,有甚者还会穿上国际知名企业的“外衣”掩人耳目,让你信以为真。这类忽悠企业一般会言称公司总部设在国外的一些经济发达的国家或地区,属于跨国型企业集团,目前准备拓展中国大陆市场,有强大的资金和技术做后盾,以及国际独有的品牌优势和高级市场管理人员作支持。表面上,他们对经销商要求的条件很苛刻,一般还只找省级代理,但如您稍细心就会发现他们参会时并没有丰富的产品,往往就一两个产品出现在您眼前,但他会向你解释,新品已经研发成功,只是上市时间还赶不上糖酒会、药交会等这个档期而已,时间比较仓促,我们下一步准备大力推广,到时我们可以优先考虑您……。我们要用谨慎的眼光和科学的态度来对待他们,给他们这些虚伪的假象打上无数个问号,不要只看他们的表面功夫!

  四、全程保姆式“招商忽悠”

  这类招商企业通常将成本很低的产品(5-10元左右)通过改换包装的手法,将其迅速升值,立刻变为出厂价30-100元左右的中高档产品,然后通过媒体发布招商广告,号称“全程营销保姆”,这种广告的主要招揽对象是新手,他们的广告说辞极其具有诱惑力,让人砰然心动:“全程保姆式营销服务 + 营销专家跟踪指导 + 广告 + 促销支持 + 人员工资支持 + 送面包车 + 风险铺底”……

  怎么样,吸引你了吧,只要你想要做产品,你肯定心动了,这比“海尔”的服务还要“海尔”,再加他的酒还不错,包装更是没有话说(这种包装一般确实是找国内著名的包装设计师设计的),你能不心动吗?好,签约。签约的那一刻你就已经完了。如果你还是在犹豫,好办,马上会有一个或几个口若悬河的业务员上来说服你,说的差不多了,吃饭,几杯酒下去,还搞不定你?这么好的政策,这么好的产品,这么好的服务,从哪一点搞不定你?你必死无疑。

  于是你把钱付了,货提了,等你回去之后,做了,才发现满地都是七八十元的高产品,你的产品也就是一般化,卖的不好,你想起来了,上广告啊?于是你电话打到厂家,回来一句话:你先自己做,到时候我们来报。聪明的经销商马上就会发现自己上当了,可怜就可怜那些老实的,他还真的会去做。什么“全程保姆式营销模、资本托管营销模式”等,大部分都是忽悠人的幌子。

  五、文里藏刀式“招商忽悠”

  这类招商企业通常让人感觉很大方,百分之百的支持,百分之百的退货等等,但是他们又往往在合同文字上做文章,笔者姑且把它称为“文里藏刀”。在合同“零风险或低风险”、“百分之百的退货保障”等承诺细则中,往往存在一些不显眼但又至关重要的规定。所谓的零风险或低风险往往只是在虚设的前提下成立。一种是,“只要能找到十个下级经销商,你的货就分流出去了,或者说只要你一天卖掉几盒,不到两个月,你就得二次进货了”。另一种是,“你实在是销售不出去,我们是可以百分之百退货的。”但在正式经销合同中却有一定的范围和规定限制,如,最后一次进货、保存完好的可以百分之百“无条件”退货(问题就出现在“最后一次进货”里面,其实已成了有条件退货),更别谈在退货过程中具体化的操作困难了,如退还的是医药保健品,按医药法规规定是必须进行质检的,而质检人员却往往又是厂家的质检人员,是非黑白均由生产企业单方面说了算。

  还有关于广告支持的,如:“甲方给予媒体广告投入。乙方二次提货后由甲方在当地进行广告投放。特殊情况下乙方需提前投放广告,报批甲方后,乙方先行垫付,次批提货后由甲方报销。”

  (解释)上述问题在于:“乙方二次提货后"这一句上,也就是甲方在你首批提货时根本不会投入广告,而是在下一批,其实厂家根本没有想要你二次提货,他只想要赚你一次而已。”

  还有关于促销问题的,如:乙方进货时甲方给予促销支持10%,提前支付给乙方(以产品的形式支付)。

  (解释)你进10万元的货,得到你认为价值1万元的产品,可实际价值是多少呢?可能有三千元就不错了。厂家如果真要做市场,他会给你实际的促销品,而不是给你产品,他看透你想占便宜的心理,为什么?你肯定认为1万的产品你要卖出1万5来,厂家已经揣摩透了你的心理。

  这就是招商忽悠企业通常爱玩的文字游戏,“文里藏刀”砍你没商量!


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