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经销商,当心被“忽悠”!


中国营销传播网, 2007-01-08, 作者: 张洪瑞, 访问人数: 3280


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  六、数字游戏式“招商忽悠”

  这类招商企业的最大特点就是爱玩“数字游戏”,爱与经销商或投资者算本经济账,算来算去就把经销商算迷糊了,于是经销商就失算了。他们主要是算您的资金的投入和产出比,让您感觉投资就盈利。

  如:“错过这一页你将损失200万,真正精明的商人,会懂得借势而动”、“1:10的投资回报”、“巨额让利”、“赚!赚!!赚!!!”、“60亿的市场空间”、“无需投资,年入百万!”、“600亿元的大市场等你来开发!”、“300%的投资回报,您还等什么?”、“加盟×××,必定赚大钱!”等广告都是围绕着满足商家追求高利润这样一个心理特点来设计的。一般来讲,目前无论招商者采取的是哪一种招商模式,有一点是基本相同的,那就是要求“应招”的经销商“款到发货”,虽然大多数小厂家会给经销商一定比例的“垫货”,但也无外乎是“羊毛出在羊身上”,招商者在发出第一笔货时,一般至少已处于不亏的境地(广告等市场投入不计),正应了“只有错买的没有错卖的”这样一句俗语。厂家所谓高利润的回报往往是从这两个方面核算来的:虚拟大市场空间,单纯地按区域人口数去推算、按消费者存在的比例去推算,大都加上“据、估计、大概、可能”等这样的模糊用语,因此,就出现了“市场空间有多少个亿”这之类的广告语,并无多大实际意义;虚拟高市场占有率,“如果每人消费一盒……”,“如果每个终端每天卖掉一盒……”,等等都是在没有充分考虑市场背景和自身背景的情况下推出的结论。要知道一个新产品要想达到一定的市场占有率,是由诸多因素影响的。因此,这类数据本身对销售获利的参考价值并不大。

  有的还为了显示公司实力,号称“在××行业投入几千万甚至几个亿,或前期投入几千万,后期追加投资几千万,累计投资几个亿等”;有的在广告投入上以巨额数字来诱导和迷惑经销商,让经销商误认为厂家市场支持大,如:“3000-5000万的广告扶持”或“近期中央电视台、各级卫视即将推行××品牌运动”,如大家细心的话可以发现其中许多微妙的细节,那些准备捞完首笔招商款就跑路的大侠们在这一块就无须做手脚了,只管大胆承诺便是,而那些还有些顾虑的人们在这里就得设关、设卡为自己留后路了:一、用模糊的语言来表述,有的还设定投入广告的限制条件,有的把市场投入误导成广告投入;二、不留把柄,只在广告上说,不在合约中体现;三、偷换概念,把广告费和促销费混合在一起算,把招商广告费核算到市场广告费中去,且一般也会按刊列价去核算,有的还会重复计算等;四、玩时间概念、打时间差,宣传全年投入的广告费用是多少,但就是只字不提什么时间投、具体投多少、怎么投和投在什么地区。

  还有的以“孵利:1+1>2,风险:1-1<1资本托管”营销合作模式来忽悠人,真是“说得比唱得都好听”。其实,以上这些都是招商企业给经销商玩的数字游戏而已,要三思而后行,可千万别当真!如果当真了,您就别后悔!

  七、疯狂洗脑式“招商忽悠”

  这类招商企业有个特点就是会比产品多。在全国各省市及糖酒会上,他们表演的都是“大动作”,什么联谊会、推介会、招待会之类是层出不穷,即通过各种会议形式请专家学者演说财富神话,对参会经销商施行“洗脑”术,把市场“钱”景吹得天花乱坠!让其为之心动。一般情况下,在“疯狂洗脑”之后还会让您享受丰盛的晚餐、观看精彩的舞蹈,临走时,再送您一个温馨的纪念品,于是在他们设置的梦幻世界中,经销商不知不觉地就走了进去,让您误认为“钱”途无量。

  他们似乎在市场经销权上通常没有太严格的要求,对经销商的营销网络、销售状况及资金实力等也过问得较少,并能满足经销商提出的一些不太合理的条件,其签单心情比较急切,但往往这时经销商就误认为厂家好说话,于是便被拉进了圈套,一般是首次提货款汇出后,产品发出便杳无消息。

  八、中国第一式“招商忽悠”

  这类招商企业他们一般会称自己的产品是市场上独一无二的,号称“中国××酒第一品牌、打造中国××酒第一品牌、中国第一××酒或中国××第一酒”等等,因为他们知道“第一胜过更好”,因此总爱拿着“第一”来忽悠人。或者自称在某行业中处于技术领先地位,具有超大的利润空间。同时,这类企业还会大夸自己的营销能力、资金实力也是很强,无论铺货支持、广告支持等他都比同行做得好。当然如你一旦指出有另一家企业也有此类产品时,他会以种种理由解释:他家才是最早最正宗的!在谈判上,他们开始会装出强硬的姿态,之后会逐渐放宽条件向你让步,其目的就是引你上钩!

  九、称兄道弟式“招商忽悠”

  这类招商企业通常表面上斯文老实、假装憨厚,平时与您称兄道弟、吃喝玩乐,为的是与你假处感情来套钱,关系好了以后,货款已打,立马走人,宰你没商量!这类酒水企业一般都是小公司,人员较少,三五个人一伙,十个人一帮,借助亲情友情,搞招商游击战。他们多是在其它招商企业跳槽过来的业务员或者单干的业务员,一般是靠原来的经销网络,与经销商称兄道弟,攀亲拉家常,就像传销一样,专找亲朋好友、同事和熟人来骗,打一枪换一炮,反正忽悠一把是一把。因为亲戚朋友等熟人对他们没有戒备心理,容易相信他们,更易被他们那种虚伪的假象所蒙蔽,他们忽悠经销商成交的机会也比较大。因此,他们常与一些经销商朋友玩产品招商游戏,昧着良心忽悠人,一旦货款到手,就纷纷消失在人海中。

  原载:《齐鲁糖酒》  

  张洪瑞,笔名宏秋,宏秋营销策划工作室首席策划,原中国策划研究院《中国策划》山东记者、《公关世界》特约记者、中国公关协会会员,《智囊》“四会一团”总策划人。毕业十年,做过市场、卖过产品、开过保健品专卖店、去过深圳、搞过发行、干过策划、玩过概念、拉过广告、写过文章。曾任首席策划、省企划中心主任、全国企划部部长、省级经理兼策划总监等职,横跨“广告、营销、策划”三界,系“陆、海、空”三栖策划人,独创“三合六动市场推广模式”、“招商六步法”和“四季营销”等新营销模式,是出身于市场一线的实战策划人。手机:13075386879,QQ:553184952,Email:[emailhongqiu88@16.com[/email]

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