每一位职场人的跳槽最终目的都是要比目前所处的情况要好，追求更好更高的职场发展、良好的薪资水平，实现最完美的个人价值。而跳槽的结果好与不好，则直接关系到你跳槽的水平高不高，对跳槽有没有一个真正的了解与规划，掌握分寸也实现自我的增值。

　　1、跳槽一族，为了更好“该出手时就出手”

　　对于职场人来讲，如果分析发现自己缺乏足够的职业发展空间，跳槽是必然结果。前提是，跳槽前必须要权衡利弊，是否真正能够使自己通过跳槽取得目标得以实现符合“好工作”的三大标准：A、个人兴趣所在，能力所及；B、薪资待遇至少能够客观反应个人的职场价值；C、对未来的持续发展提供新的平台，提升职业竞争力。

　　对于符合这三点要求的，职场人士可以大胆的考虑跳槽，而且能够跳出个新天地这就是我们需要得到的结果。否则，不能逞一时之勇而头脑发热，看别个跳自己就跳，或自己没准备好就跳，这样的结果只可能越跳越“糟”。

　　2、跳前看企业的激励制度是否完善

　　对于跳槽者而言，企业的激励机制是否完善是衡量自己跳不跳的一个重要因素。因此，企业如何让跳槽者和即将加盟者看到自己的收益以及真实有效的激励机制非常关键，尤其是对于企业是否吸引来优秀的人才和冲劲十足的“新鲜血液”是至关重要的。虽然保证合理的流动比例对于企业的优化和选择都是良性的，同时，它也可以时刻提醒和刺激职场的“跳槽一族”，必须对在跳之前保持清醒的头脑，但激励机制与企业的管理、制度等仍然是考虑的首要问题。

　　对于此问题，一些成熟的大企业为吸引优秀“跳槽一族”已开始尝试对核心员工和技术骨干采取分配期权、股权的方式，以增强员工的归属感，避免核心员工频繁跳槽，这已经被业内称作是“黄金手铐”。比如，联想集团的激励机制目前在“圈”里被公认是比较完善的，联想的薪酬的确有吸引力，包括股权分配制度等，确实让员工感觉到自己的利益与公司的长远利益相连，而最能够吸引许多优秀人才加盟的，还是联想为员工提供了发展机会和平台。

　　3、与旧“东家”决裂时做好交接

　　对于职场人在跳槽时，起码的职业追求与职业涵养还是要讲的。我曾经看到过许多人员在跳槽时或想要走人时，就什么也不顾忌了，也不跟旧“东家”的企业或公司做工作交接，不管个人有没有问题就直接不明不白的走了。尤其是有些员工，在走时还要把旧“东家”踩上一脚，不仅详细列出其“罪状”而且能捞一把是一把，然后好象从人间“蒸发”一样，这样不仅降低个人素质，还有可能在业界落一个坏名声，谁还敢要？

　　“对一些中高级职业人来说，大多数个人已经取得的业绩状况基本上已经能大致反映整年的业绩状况。所以，对于那些业绩不佳的职业人———他们一般集中在销售、生产、技术和市场等领域，如果冲刺无望，那么提前做好跳槽准备才是出路。

　　而对于跳槽的职场人无论身处哪个位置，从事什么样的工作以最好的职业精神完成旧“东家”的工作，以期能够进一步提升个人业绩和同事、领导的认可度，这样，不仅使奖金回笼，而且还能为下一阶段的跳槽提供有利支持。　

　　4、合理的规划跳槽的“行程”

　　跳槽需要周期，而且想要拿到适合的工作和满意的待遇、职位，必须做充分准备。在年底跳槽，如果机会适合，跳过去乘着新公司年终总结还能以最快速度熟悉公司流程，还能在公司未来一年的计划中扮演更好的角色。当然，如果你要打算在年终岁首要跳槽时，就从现在开始跳槽计划和行动，如果最终转行成功在年后，那么不仅有了新的空间，拿一个红包也不错。但计划跳槽者有必要对自己的合同细节、公司人事制度和国家相关政策法规充分了解，这对最大限度争取个人利益和拿到足够的奖金额度有很大意义。

　　人在职场，一劳永逸的事没有了，每个人都有可能面临一次、两次甚至是多次的跳槽。而跳槽的目的也就是使自己能够增值，更有广阔发展天地，从而实现此生无悔的人生终极目标。而跳槽毕竟不同于游戏，还是要慎重对待，清醒的谋划，寻找好退路的同时也使胜算更添一份厚重感。此时，对于在年终岁首职场人在跳槽中所表现出来的“疯狂”也就不会再带有一些盲从、无奈以及侥幸了。

　　王运启，本名王运齐，被业界冠以“中国营销第一诗人”的美誉。多年致力于企业管理和产品市场营销的思考与研究，以敏锐的洞察力,洞悉市场营销风云；中国多家知名网络媒体和主流报刊专栏作家和特约撰稿人。作品有诗集《西域行者》、《青春手语》，营销作品集《中国营销深度思考风暴》、《营销褪变哲学》等。陆续经历了营销、企划、杂志编辑、人力资源管理等职业。关注领域：品牌战略、营销突围、文化发展、管理提升等。联系方式：wangyunqi99@16.com，MSN:　wangyunqi995@hotmai.com

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春节后，谈谈跳槽的问题 （2007-03-09, 中国营销传播网，作者：彭旭知）