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2年,从0.17到2亿元的飞跃--新谊痰热清注射液成功解析 7 上页:第 1 页 媒体拉动:打造一把“高音喇叭” 媒体传播的重点,无非是解决三个问题,对谁说,在哪说,说什么。 对谁说:在产品核心诉求对象上,第一目标锁定“医生群体”,以直接上量、塑造形象为主;第二目标为经销商、行业监管部门、药学专家等进行品牌诉求,塑造痰热清“新一代”的品牌形象。 在哪说:在媒体选择上,以影响力、发行量、覆盖面为考量标准。以《健康报》做痰热清媒体学术推广和产品广告,同时附带着产品深度解析文章;以《中国医药报》等做企业形象,进行公关软性宣传,内容侧重为企业制药理念、科研创新、公益活动等,提升企业形象,提升经销商合作积极性。 在《中国药学杂志》等杂志媒体,对呼吸科等重点科室精准覆盖,进行品牌广告提示。提升品牌知名度。 说什么:“产品为主,企业为辅,双向结合,良性互动”,这是在痰热清注射液传播内容上的要点。 从产品出发,结合市场环境和新闻热点,不同时期有所侧重,用高质量新闻稿占有市场。 第一阶段,主打痰热清“新一代”定位。标题如《痰热清:开创中药注射液新时代》、《中药质量控制新技术,打造现代化中药新形象》;第二阶段,主打产品临床实验综述,宏观解读痰热清临床价值,如《四期临床证实:痰热清治疗呼吸系统感染疗效显著》、《现代化中药注射液凸现临床价值》等。第三阶段,用高频率学术软文,充分证明,构建信任心理,内容侧重单病种,如“社区性肺炎”、“慢阻肺”、“急性胆囊炎”等。 在企业形象上,目的是塑造新谊做痰热清注射液时,体现出的“诚信、专业、负责、有战略、善创新、有前景”精神,既使企业形象清晰、丰满,又为痰热清注射液增光添彩。如《中药如何打造重磅炸弹?》、《“我是做药的,就要做好药”》、《做现代化中药企业要勇担重任》等高质量解析和访谈文章。 期间,痰热清注射液小新闻穿插,如“销量突破1000万支”、“入选创新案例”、“获科技进步奖”等。而报眼、半通栏、1/4版硬广告,定期投放,进行品牌提示。 由于遵循了“统一宣传,形成合力、紧扣热点,快速反应”的原则,通过有效整合媒体,在2005年到2006年,痰热清注射液宣传,广度与精度突出,短效和长效并重,品牌形象呼之欲出。医院终端调查显示,痰热清注射液产品品牌知名度达95%,美誉度有显著提升。 会议学术:用专业力量促动销售 痰热清媒体传播轰轰烈烈展开,同时,地面学术推广也如火如荼,烧遍全国。取得了另同行侧目的战绩。 为带动新产品销售,新谊专门组建痰热清专业销售队伍,开展产品知识、营销技能、销售技巧等培训指导;并建立高效的“精细化”管理,提升销售业绩。 其次,会议学术内容强调以“提高临床医生价值”为中心,增强学术性,围绕中药注射液在治疗急病重症方面的地位,痰热清的临床价值展开论述,使参会者有所得、有所益。 同时,着手渠道效率、投标、医院开发等工作,配合市场热销。 从2005年6月份启动媒体传播,痰热清注射液知名度慢慢升温,到年底完成销售额8000万元;2006年,媒体传播和学术会议相结合,见效显著,即使遭遇行业监管趋严,鱼腥草事件等不利因素,痰热清注射液仍然保持强势增长,10月销售量累计突破1000万支,使用人数超过50万,销售额1.7亿,全年必然突破2亿元。 2亿元,只是起点 但2亿元只是起点,新谊还有更宏伟的目标。这既是压力,也是鞭策。 通过继续坚持媒体公关,深化学术推广活动,加之痰热清注射液新适应症拓展、说明书修改,产品适用面和市场将进一步扩大,这个目标,并非奢望。 归纳痰热清注射液的成功关键词,专利、独家、质量、信誉、网络、学术营销、整合传播,缺一不可。这正是处方药企业,突破困境、做大做强的根本答案。 柏青医药营销机构是一家中国领先的医药营销服务商,旗下上海铂策划面向医药企业,专业提供营销策划、营销传播战术执行服务的公司。服务客户包括新谊医药集团、上海和黄药业、绿谷集团、天施康中药等。铂策划提供的专业服务,已经显著提升了众多客户的业绩。柏青医药营销机构有内刊《医药战略参考》发行。“提供能够构建、强化客户核心竞争力的营销服务”是柏青医药营销机构的使命。我们希望:通过我们提供的业界领先的专业化服务,让有战略、有实力、有志于“基业长青”的医药企业,获得并不断强化其核心竞争力。联系电话:021-68889982、021-68889983,值班手机:013801723966 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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