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经销商如何快进快出 7 上页:第 1 页 3、傍名牌,见好就收 名牌出身到哪里都好说话,市场上哪个品牌好销,就赶紧去经销这个品牌的系列产品。泸州特曲自2005年在某市场畅销以来,两年内冒出了不下三十几个与泸州沾边的产品,有些影响力的经销商都经销了一款泸洲系列产品,有些杂牌泸洲酒还把正宗泸州特给打下去了,红极一时。 其实,做畅销杂牌的经销商心里很清楚,这只是短线操作,也没打算长久经营,但做比不做好,至少赚到了利润。随着泸州热被地产品牌逐渐取代,这些经销商就会慢慢削弱相应的支出,出好就收。 傍名牌要跟进迅速,退出果断,千万不要藕断丝连。否则仓库里囤死一批货,前面赚到的钱倒贴进去不说,还要额外支付仓库租金,真正“偷鸡不成蚀把米”。 4、 做中低端市场。 短线产品适合做中低端市场,走中代低端产品的渠道,选择对价格更敏感的客户。不要指望它们像长线产品那样以“品牌”撇取附加值。 5、 符合自身渠道特点。 奇客倡导健康的纤维饼干对做红酒走超市的经销商也许是一个机会,但对同样经营红酒但走酒店的经销商而言就很难把握。 同时短线产品与现有产品互补,则能更好的借势现有渠道,不需要增加额外的人力,物力投入,控制销售风险; 6、 反控盘,防止被套 若厂家的主销产品强势,为笼络经销商,厂家一般会给经销商供一线限量的短线产品,走量不大,但多能够卖掉,利润很高,摆明就是给经销商赚钱的。 如果短线产品是厂家的策略性产品,经销商则要擦亮眼睛,防止被套。此类产品是狙击对手的,对手的势头一旦被压制住,产品也就寿终正寝了。经销这类产品,一上阵就要做好赚钱的准备,不赚钱就不要勉为其难了。因为它们的销量通常不大,若指望先做销量再赚钱,那就不知道是何年何月的事了。更何况,很多策略产品厂家投入不大,甚至赔钱,厂家也会有意压制其销售。 快速的手法 1. 快速分销 操作长线产品,不少经销商吞掉厂家的促销政策,因为厂家的品牌够硬,促销不放下去可能效果上差别不大。 可短线操作就必须放了,因为短线产品要快速分销,渠道促销政策一定要大,经销商要有心胸让二批一起分享厂家的促销政策。否则,政策是私吞了,可也错过了走货的最佳时机。 在此基础上还要讲究实现快速分销的策略,如: 1.1. 搭便车:通过畅销产品来带动新产品的铺货,如用“上好佳”的带“米老头”; 1.2. 适量铺底铺货:知名度较低的品牌,要想现款铺货阻力很大,必须适量铺底; 1.3. 数量奖励:新品上市,利用数量奖励(现金奖励、产品奖励、实物奖励),刺激终端进货积极性; 1.4. 情感沟通:经销商凭借与批发商及零售店主多年的交情,说服进点货 2、 快速上架 产品分销到批发市场或终端后,快速摆上货架,才有销售的机会。比如在批发市场或终端做陈列奖励活动、在超市争取好的陈列位或购买堆头活动等。 3、 快速拉动 要有一定力度的促销活动拉动消费者,造成热销的气氛。经销商在有限的资源下可以选择重点区域、重点街道、重点终端等集中资源做些消费者活动,集中资源做拉动。 快速分销时,经销商要保护自己的下游。做短线产品只是“变现”自己的网络资源,而不是“变卖”,伤害下游的利润和感情是得不偿失的买卖,所以要根据二批的实力控制发货量,避免在个别二批手中形成积压,而影响其它产品。 本文原载《销售与市场》 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: wang0tong@12.com 第 1 2 页 关于作者:
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