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规模型服装企业的品牌集成店铺之路 随着经济收入的提升，消费者对于消费型产品的需求特征也会产生变化。从需求种类上的丰富，到对货品品质的需求变化，全球消费者逐渐要求有更高的消费理念去引导，品牌化消费因而产生。品牌时代的来临，是由消费需求变化与消费意识的转变而形成的，它来源于服装品牌企业在品牌营运操作方法上的转变与提升。 集成店铺，即以同一消费群定位之经营平台，店内货品以单一品牌或多品牌为组成形式的经营模式。集成店铺的诞生源于现代社会中消费群体的不断成熟，在商品化的今天要求消费购买的规模化。通过适合多种不同消费的品牌集中于同一区域进行销售，即可满足需求日益变化的消费群体，又可将企业及品牌的资源进行充分利用，实现市场利益的最大化。 例1：莎莎集团于1978年成立。该集团旗下莎莎化妆品有限公司为亚洲最大的化妆品零售商之一，在亚洲逾80间分店中，销售超过400多种名牌产品、15000种化妆品、护肤品、香水及头发护理产品等。通过一站式分店销售种类繁多的品牌产品支撑的，消费者只进一家店就能满足购买各种品牌、类型、功能和价格的化妆品需求，一站式化妆品销售模式为莎莎赢得了市场。除销售专有品牌产品外(例如“Sasa”品牌)，现独家代理包括伊莉莎伯雅顿Elizabeth Arden、瑞士葆丽美Suisse Programme等50个国际品牌，负责其品牌管理、推广及分销工作。  集成品牌的创建不同于一般的经营性品牌塑造方法。除经营性品牌的包容性塑造外，还要根据现时市场需求情况及经营性品牌的文化及理念，能够进行其它产品类型品牌的衍生。与多品牌化战略不同之处在于：集成品牌下向各产品品牌之间除在产品方面具有一定的关连性外，更为主要的体现在品牌与品牌之间的文化联合点中，将各品牌之不同风格通过统一而完整的卖场进行集中体现，即不会形成相互之间的竞争，又能够实现最大限度的产品款量更新。因此，对于集成品牌而言，其管理与经营难度较单一品牌经营要更加烦琐，也更具有挑战性！ 例2：Ittierre[I。T。]是米兰高级品牌生产成衣的成衣厂，专门负责帮一些如Versace, Dolce & Gabbana, Gianfranco Ferre and Romeo Gigli等顶级品牌的产品制作，由于拥有如此深厚的制衣基础，1996年创建EXTE品牌。现Ittierre在全球经营一线品牌的二线产品系列，如：VERSUS、D＆G、GF、just cavalli等产品，形成了最为知名的集成店铺品牌。  在未来的全球市场中，不断超越的品牌营运形式是企业生存的根本。集成品牌的出现即是品牌深入操作的表现形式之一，是迎合未来消费理念的举措。随着大零售时代的到来，在规模化与快速反映链的基础上，企业的品牌意识即是将便利商品品牌化，实现消费与营运的充分结合！ 便利商品的品牌化是大零售模式的时代背景支持！ 通过便利商品在品牌化专营的经营模式之下，集中市场需求最为集中的不同品类商品进行共同营销From EMKT.com.cn，实现品牌在市场中的利益最大化。在适合大众消费市场中进行便利商品的品牌化经营，其主要的终端表现形式即为： ·专卖店：即出售某一品牌专有商品的店铺。[例如现阶段出现的各终端单一品牌产品营销的店铺] ·专营店：即出售某一品类专营商品的店铺。[例如国美电器、连卡佛时尚卖场等对品类产品营销的店铺] 集成品牌的出现即是在专营店的基础上，丰富品牌产品类型，以某一品类商品品牌集中式销售的模式。它为满足市场对便利商品的多种需求而出现，形成以某一集成化经营性品牌为主导，在同一卖场之内依托经营性品牌的强力引导力，将不同风格、不同类型的品牌在同一种经营文化与展示文化的领导下共同经营。实现： ·促成便利商品的多元化； ·塑造更为集中的消费体验； ·满足“一站式”购物需求； ·提高商品的流通速率； ·凝聚品牌的市场亲和力； ·提升品牌的市场资源聚合力。 在集成品牌所形成的店铺模式发展过程中，经过了不同的发展阶段及经营管理模式。不同的发展阶段的店铺组成形式，在不同消费阶段会产生一定的市场影响。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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