|
认识你,记住我--旅行社客户的开发和维护之道 7 上页:第 1 页 第二步,记住我。 让客户对你印象深刻有好多种方法,但是,如果客户记着的是“那个讨厌的家伙”(总是骚扰我)、“那个没有礼貌的家伙”(迟到了一个多小时)、“那个傻傻的家伙”(一进门紧张得不会说话)、“那个奇怪得家伙”(奇装异服,不修边幅)等等,那么后果是致命的。因为你代表是公司的形象,我们必须让客户记住我们的“美好形象”。这个形象第一一定是“不烦人”的(太多销售人员不懂这个了),其次是令人愉悦的,第三是能力不错的。我们不反对员工努力工作,但是,为了争取一个客户,一天打三次电话给他是很没有礼貌的。 人的记忆是一条抛物线,刚开始对你印象深刻,但是过一段时间,他总是会慢慢忘掉的。那么,我们要做的事情就是,在他开始对我们印象减弱的时候,创造一次让他再次记起的机会。随着这种循环,他要么记得你,要么跟你成为朋友了。所以,对于每个销售员来说,一个非常重要的工具就是通讯录。我指的不是仅仅记录电话本的那种,而是可以记录拜访时间和客户详情的那种,同时,购买那种可以输入几千个电话的手机,输入你所有客户的电话,在他需要找你的时候,一来电,你看手机就能够准确的知道他是谁。你每天都必须检阅你的通讯录,把3个月内没有联系的客户,一个一个找出来,再次联系。 我在做销售培训的时候,员工反映最困难的就是怎么在“无事”的情况下打电话跟客户联系, “王总您好,我是×××,好久没有联系了,所以打个电话给你。”这句话偶尔用用可以,但是意义不大。那么,如何找话题呢?就从“客户详情”那里入手吧。所谓的客户详情,就是你记录你所知道的客户的一切信息。比如,我最近跟一个同事说:“股市最近这么火爆,你找个话题跟广发证券的张经理联系一下吧,要不他快忘记你了。”于是,这个同事就打了:“张经理您好,我是××公司的×××,好久没有联系,最近忙吗?”张经理果真一下想不起他:“还可以,对不起,您刚才说您是?”“××公司的×××啊,四个月前我带你们公司的团去梅州旅游啊,在那里你还买了整只盐局鸡呢。”举出具体实例,引起他的记忆。“哦,想起来了,××您好,最近还不是很忙。”接下来,技巧来了:“张经理,听说最近股市很火爆啊,我有个朋友想开个户,我认识做证券的就是你,他想知道要开个户麻不麻烦?”朋友要开户是虚构的,但是,话题正好是张经理的专业,很多人都好为人师,所以,张经理不仅仅介绍了如何开户,而且还说最近风险大了,入市要谨慎啊等等。“行,我跟他说,如果有什么不清楚的我再给你电话啊。你有空的话,什么时候请您来公司喝喝茶吧。”这就是一个典型的创造话题的例子。碰到做老师的客户,可以问他我们在做夏令营,今年什么时候放假。碰到做买了汽车的客户,可以问他,最近有一个朋友想买你那种车,他们的4S店在什么地方。等等。 创造话题的时候,一定要记住,这个话题必须是客户非常容易解决的,比如问一些确认他能够回答的问题,或者做一些举手之劳的事情。人都喜欢给别人小恩小惠,也认为别人接受了自己的小恩小惠之后,就会对自己感激。所以,充分利用人性的这个弱点,是很容易打入人心的。不要去要求客户一些难以做到的事情,比如,问证券的张经理:“张经理,最近买哪只股票能赚钱?”当然,如果反过来,客户要求你,那么不管什么问题,你最好全力以赴,即使明知道无法帮助的,也必须表现出全力以赴,那么效果将会非常明显。 有计划的按照一定的频率跟客户进行联系沟通,是最有效的让客户持续记得你的一个方法。但是,这还不够的,我们还必须利用一些特别事件,创造更为深刻的印象。比如客户生日,一个电话、一条短信息、一个花篮、一张贺卡等等,就会令他非常感动。当知道客户升职了,一声祝贺也是必要的,如果客户碰到困难,除非是属于个人隐私或者客户不愿意公开的,那么一声安慰或者一个帮助都是很好的做法。我有一个客户,原来和我关系一般,他的团队给我做的同时也给其他人在做,但是,一次在他父亲住院了,我没有知会他而去医院看望他父亲,只是告诉他父亲我是他的朋友,但在送去的花篮上却用上了我们公司的名称。从此,他全部的团队都交给我做,并且和我成了很好的朋友。 联系,需要技巧,但沟通,必须有诚意。这样子,相信经过几个循环,你就完成了第二步,客户已经记住你了。 在和客户进行循环联系的过程中,不能一味的谈业务。先做朋友后在业务,在这个行业是最有优势的。但是也不能闭口不谈业务。应该在合适的时机,比如你们公司推出合适客户的产品等,用合适的方式,向客户介绍。而在每次联系的时候,必须强调自己的公司名称和自己的名字,这个非常重要,也可以在联系的过程中,穿插一些你工作有关的东西,比如,还是那个证券的例子,你可以随口问,最近我们旅游股表现怎么样啊等等,让他记得你是做旅游的。 客户是需要开发的,但开发后的耕耘更加重要。我们耕耘的目的,无非也就是多创造几个销售机会。而一种和谐的销售,必须用“真诚”作为基础。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为汕头中国青年旅行社有限公司常务副总经理,电子邮件: chenyongjia75@hotmai.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系