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血色浪漫--中国内衣行业出路何在?


中国营销传播网, 2007-08-03, 作者: 张发松黄秀华, 访问人数: 9212


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  经过了三番两次的折腾,内衣终于走出了行业的低谷,内衣行业由此跨入了发展阶段。就像服装企业都在强调质量、强调品牌、强调文化,内衣企业也在经历着从价格战、质量战、产品战到现在品牌战的四大战役。但靠“OEM”、“COPY”迅速发展起来的中国内衣产业,要想进行品牌化运作,还需要付出相当时间与精力。十多年来,中国的内衣市场看似一片繁荣与昌盛,在这繁荣的背后却是鱼龙混杂、良莠不齐。纵观中国内衣市场,高档市场均被曼妮芬、欧迪芬等国际一线品牌占领,国内却还没有一个强势的高端品牌与之抗衡。也许中国人崇洋的消费心理或多或少对外来品牌成功进驻中国市场起到了一定的作用,但我们也不可否认,国内内衣品牌较之外来品牌缺乏的是原创性、时尚感与自身的品牌文化。

  面对来自外来品牌的挑战,国内内衣品牌如何能够在花团锦簇、温馨浪漫的高档内衣世界中杀出一条血路?

  中国内衣领军品牌“爱慕”给出了一个新的模式,新的道路。近年“爱慕”推出的了以“爱慕•敦煌”为主题的流行趋势发布会,其中以敦煌为设计元素开发的敦煌系列产品,充分展现了中国文化与内衣文化的深度融合,产生的强烈反响可以窥见人们对时尚文化的追求与对内衣认知的转变。社会在发展,消费者的品味在不断提升,人们追求的不仅仅只是基本的衣食住行,更多的是在消费物质的同时得到精神上的满足,而这正是外来品牌能够给予中国消费者的精神需求,是其成功进驻并独领风骚重要因素。

  因此,中国内衣品牌首要解决的是依靠技术创新,提升品牌的开发和设计能力,其次是通过品牌文化的渗入,将以量取胜的经营思路上升至品牌化运作。中国内衣行业现正处于市场发展期与成熟期的交替地带,此时亦是中国内衣企业做品牌的最佳时机。

  新据国家统计局的资料显示,我国内衣生产企业有3000多家,其中初具规模的已达400多家。但除了极少数外来品牌的市场地位较为稳固外,中国本土品牌仍处于探索性阶段,主要还是靠产品渠道与价格支撑。产品同质化,概念模糊化,是目前中国内衣市场普遍存在的现象,严重影响了内衣市场的发展。要避开外来品牌压制和本土品牌的挤兑,内衣企业必需推出具有绝对差异优势的产品。这种差异,包括技术差异、设计差异、文化差异,只有这样,才能一进入市场,就引起关注。今后的内衣市场将呈现更加细分、多元的发展趋势,中国内衣行业未来的发展格局会逐步转向商场、单店销售。随着连锁专卖的不断发展,内衣逐渐走向各大商超、专卖店,行业竞争将向品牌化和规模化方向发展。而加强品牌运作,创新产品,才是真正占领市场的有力武器。

  面对未来的血色竞争,中国内衣行业必先将突破停留在内衣生产销售的瓶颈,一方面提高产品的自主研发,在产品款式、工艺上增强竞争力;另一方面通过时尚与文化的渗入,加强品牌文化的建设与宣传,以提升品牌的附加值,让中国内衣品牌最终从隐蔽的角落走向国际时尚主流行列。

  原载《时尚内衣》2007年07期

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关于作者:
张发松 张发松:麦迪逊(北京)国际广告有限公司高级合伙人,“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人,中国广告协会学术委员会委员,中国最具影响力广告策划25强,中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师,《销售与市场》等权威媒体专家顾问,服务各领域主流客户60多家,开设专栏20余个,发表论文及专著数十万字。Msn:marketing006@hotmail.com,Email:newmail@vip.sina.com
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